口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  キャリア育成について

  キャリアについて2023年6月21日  公開

  

  「上層部は社員のキャリア育成に興味がない」という情報をネットで確認しました。キャリア面談など育成のための研修はないのですか。

  実態はこうです

  社員のキャリア育成は弊社でも力を入れており、各種研修や面談の充実を図っている最中です。これまではキャリア育成に向けた研修制度がございませんでしたが、2023年1月、2月に新たに法律やエクセル関連、ハラスメント防止、中堅層社員には加えてコーチング研修などに関する研修を実施いたしました。また、5月、6月にはマネジメントや財務、経営戦略などを学ぶ役職者向けの外部研修を実施しております。このように研修の充･･･全文を読む（全424文字）

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  ステップアップについて

  キャリアについて2023年6月21日  公開

  

  「若いうちからのステップアップが狙えなくなった」という書き込みを見たのですが、人事制度などが変わったのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社の昇格制度は2013年から変わっておらず、年齢や性別、学歴などを問わず実力のある社員に対して大きな役割を任せ、成長の機会を提供しております。入社後2年目で多くの社員が支店長（課長職）、副支店長（課長代理職）に登用されております。また、売上高が最も大きい渋谷道玄坂支店はこれまで執行役員が支店長を務めておりましたが、入社から2年目で副支店長を務めていた社員を支店長に抜擢いたしました。もちろん与えら･･･全文を読む（全324文字）

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  目標の管理について

  キャリアについて2023年6月2日  公開

  

  「目標に達していなくても責められない」という口コミを見ました。個人の目標を追うことは事業を継続する上で大切だと思っているのですが、目標の管理はしないのでしょうか。

  実態はこうです

  従業員個人の目標管理は定期的に実施しており、状況に応じて、助言あるいは指導しております。毎週支店ごとに目標に関する会議が開かれ、各社員の目標と進捗を把握しております。進捗が芳しくない社員に対しては、上司が個別に時間を取り、遅れを挽回するための施策について助言します。一方で、進捗が芳しくないことに危機感を持たず、改善策も立てずに放置している社員がいた場合は、指導することもございます。こうした管理によ･･･全文を読む（全261文字）