口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  求める社員像や活躍する社員について

  働く人について2023年9月8日  公開

  

  「成長意欲の高い人は歓迎される」という投稿がありました。他にもどういう社員が歓迎されますか。採用で見ているポイントを教えてください。また、活躍する社員の特徴についても伺いたいです。

  実態はこうです

  弊社では、幅広い層の方と接する業務のためコミュニケーションスキルを重視しております。その他にも、・自ら考えて積極的に行動を起こす人・柔軟な発想で、臨機応変に対応できる人・何事も楽しめる人・向上心がある人であるかも面接中の会話の中で確認させていただきます。また、実際に活躍している社員は課題解決力と成長意欲があるのが特徴です。近年は会社の規模が大きくなっていることから、成長意欲のある社員だけではなく、･･･全文を読む（全305文字）

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  活躍できなかった場合の処遇について

  企業について2023年6月2日  公開

  

  「会社は、実力のない社員は辞めても良いというスタンスである」という口コミが気になります。本当なのでしょうか。

  実態はこうです

  配属先で実力を発揮できなければ辞めても良いという考えは全くございません。「適材適所で活躍できそうな場を提供したい」というのが弊社の考えです。個別の人事面談や社長面談の機会を設けており、職種の変更希望や異動希望などを社員に聞いております。現在の職種で上手くいっていない場合は、支店内で職種変更ができないか検討し、それでも厳しい場合は別支店への異動を提案いたします。今後も全ての社員が自らの強みを活かし、･･･全文を読む（全223文字）

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  個人情報の取り扱いについて

  企業について2023年6月2日  公開

  

  業界の特性として個人情報を多く扱うと思いますが、適正に管理できているのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社では、日々多くの個人情報を扱うため、情報管理を徹底しております。まず、入社時には個人情報に関連した研修を全社員に受けてもらいます。また、e-ラーニングによる情報管理に関する社員教育も年1回実施しております。日々徹底されているかについては、各支店で毎月、名刺の保管先が正しいか、デスクがきれいかなどを点検するチェックシートを提出させることで確認いたします。このように、研修だけでなく日常的にも確認す･･･全文を読む（全381文字）

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  会社に合う人

  企業の方針2023年3月28日  公開

  

  どういう人が御社の社風に合うとお考えでしょうか。

  実態はこうです

  『さまざまな仕事に積極的に挑戦する』『成長意欲の高い方』が合っていると思います。実力があれば新卒入社2年目で副支店長に抜擢されるほか、支店の立ち上げも早期に任せられることがあります。過去には、社長面談で「こんなことをやってみたい」と主張した社員が、責任者になったり、新規事業を任されるケースがございました。また、新入社員研修や中途社員研修などを取り揃えておりますが、１から10まで教えてもらうのを待つ･･･全文を読む（全239文字）

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  社風や風通しの良さ

  企業の方針2022年12月14日  公開

  

  「会社全体が和気あいあいとしている」「風通しのいい会社のため自分の意見を話しやすい」という口コミを見ました。社内の雰囲気をよくするために取り組んでいることがあれば教えていただきたいです。

  実態はこうです

  社員間の良好なコミュニケーションや上下関係なく意見を言い合える組織づくりは、仕事を円滑に進めたり、効率化を促進したりする上で大切だと考えております。そのため、弊社では様々な取り組みを実施しています。例えば、交流会は同年代や同職種で定期的に開催しております。中途社員の非役職者、事務員、支店長、副支店長などそれぞれ3ヶ月に1度の頻度で設け、交流の促進を図っています。また、風通しが良いという話は社員から･･･全文を読む（全428文字）

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  管理職者は年功序列か

  企業について2022年10月31日  公開

  

  「管理職者は昔からの社員で運営スキルはない」という口コミを見ましたが、実態を教えてください。

  実態はこうです

  口コミは「実力ではなく年功序列で支店長等の管理職になることができる」ということを意味しているのかと存じますが、実際はそのようなことはありません。弊社は実力で評価し、管理職者を決定しております。実例を申し上げますと、今年の7月に28歳と31歳の社員がエリア長より執行役員の担当部長へ昇格しました。また、2016年に新卒で入社した社員が2年目より支店長に昇格した事例もございます。このように、年次が浅い社･･･全文を読む（全343文字）

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  職場の男女比・時短勤務の取得

  働き方について2022年10月17日  公開

  

  「男性ばかりの会社で、時短勤務の取得が難しい」という口コミを見たのですが事実でしょうか。

  実態はこうです

  口コミの内容に関しては誤りですので、弊社の実態をお伝えいたします。2022年9月時点では、社員116名中27名が女性ですので、男性社員ばかりというわけではございません。加えて22年卒の新入社員では14名中7名が女性であり、女性の割合は上昇傾向にあります。また、時短勤務の対応も可能です。実際に人事課のマネージャーなども時短勤務にて対応しており、直近2年間の取得者は3名です。今後も、性別に関係なく働き･･･全文を読む（全219文字）

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  社内連絡の方法

  仕事内容について2022年8月8日  公開

  

  「連絡が漏れることがある」「メールの返信がない」などの口コミを見たのですが、社内連絡に関してのルールなどはあるのでしょうか。

  実態はこうです

  社員間で連絡漏れがなるべく発生しないように弊社で工夫している点がございますので共有いたします。なお情報伝達にも様々な種類がございますので、ここでは一例を挙げさせていただきます。たとえば保険関連の手続きでは、各支店の事務と管理本部の責任者の専用チャット連絡BOXがあるため、見逃さない限りは漏れはございません。口頭では漏れる可能性があるため、弊社ではこのチャット連絡BOXを活用しております。メッセージ･･･全文を読む（全363文字）

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  評価の基準

  働く人について2022年8月8日  公開

  

  「正しい人事評価がされているか疑問」という口コミをみたのですが、評価制度についてお聞きしたいです。

  実態はこうです

  以前と比べて改善した点もございますので、現在の評価制度についてご説明いたします。弊社では契約社員、正社員ともに半期ごとの評価基準がございます。昇給昇格に関する評価基準は、売上、利益の数字の面と、プロセスの面で評価しております。売上・利益の目標は会社が決定しておりますが、目標達成までのプロセスは選択制です。項目は会社側で用意しており、一般社員・役職者の場合はプロセスの評価が選択制の1項目、管理部系の･･･全文を読む（全630文字）

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  教育制度と社員研修の詳細

  働く人について2022年8月8日  公開

  

  「電話口での口調が大学生のサークルのノリ」という口コミを見ました。研修の中身がないのか不安になります。

  実態はこうです

  貴重なご意見ありがとうございます。ピックル株式会社の人事担当です。弊社社員の対応でご心配をおかけし誠に申し訳ございません。新卒向けの研修と中途採用者向けの研修は一部内容が異なりますが、今回は2022年7月から始まった17期の研修制度についてご説明いたします。新入社員は入社後約2か月の研修を行います。この研修の内容は、座学研修、OJT研修、営業研修などです。言葉遣い、電話対応、メールの書き方等も含ま･･･全文を読む（全703文字）