口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  活躍している社員の特徴

  働く人について2023年12月19日  公開

  

  御社で活躍している社員の特徴や共通点があれば教えてください。

  実態はこうです

  弊社が求める人物像は以下です。■明朗快活な方■周囲の方と仲良くできる方■失敗を恐れず挑戦し、失敗した際は失敗から学べる方■自身の能力向上に意欲的な方■自分の仕事を理解し計画的に実践できる方弊社が求める「周囲の方と仲良くできる方」というのは、社内外の人と良好な関係性を築ける方、周囲と連携して仕事を効率よく進められる方を意味しております。仕事は一人でするものではなく、誰かと協力し合いながら進めていくも･･･全文を読む（全414文字）

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  求める人物像について

  働く人について2023年8月24日  公開

  

  就活中の学生です。文系なのですが、理系でないと御社への入社は難しいでしょうか？もしくは入社できたとしても、入社後に技術面で苦労してしまいますか？

  実態はこうです

  弊社が求める人物像は以下です。■失敗を恐れず挑戦できる方■大学での学問に自信がある方■資格取得に積極的な方■チームワークを重視する方■こだわりや探究心の強い方たとえ失敗してもそこから学びを得られれば、成長につながると考えております。物事を前向きに考えられる方であれば、文系理系は問いません。未経験者も歓迎しております。ただし、未経験者は歓迎しておりますが、入社後に資格取得などの勉強を求められるケース･･･全文を読む（全387文字）

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  管理部内のコミュニケーション

  企業の方針2022年11月21日  公開

  

  「管理部についてはコミュニケーションは良好とは言えません。 仕事の担当も明確に区切られており助け合い等もありませんでした」という口コミをみました。 実態を教えてください。

  実態はこうです

  管理部についても社員同士の交流は積極的に行っており、チームで力を最大限発揮できるようにコミュニケーションをとりながら業務を進めることを意識しています。また、管理部に限らずに、多能工化を強く推進をしております。これにより部署間の繋がりが強まり、会社が活性化すると考えております。実際に多能工化を進めてコミュニケーションが潤滑に取れるようになったという声もあります。ただ仕事の進め方についてはまだまだ改善･･･全文を読む（全265文字）

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  社員同士のコミュニケーション

  企業の方針2022年11月21日  公開

  

  「社員同士のコミュニケーションは非常に良好です。社内アプリやイベントを通して営業部と工場でコミュニケーションをとれます。工場や営業部は助け合うという風土があると思います」という口コミをみました。実際にそのような交流は行われていますでしょうか。

  実態はこうです

  先代社長の時代から製造現場と営業の連携を重要視しており、お客様との会話の中から出てきたニーズや新しいアイデアを工場に伝えるようにしております。記載いただいたアプリは営業部と工場で円滑にコミュニケーションがとれるようになっています。社内はアットホームな雰囲気でグループ間の繋がりが強いため、別の部署に分からない点を聞いても気さくに教えてもらえる環境があります。また、多能工化を推進しているのも関係してい･･･全文を読む（全304文字）

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  製造現場と営業部門の連携

  仕事内容2022年11月17日  公開

  

  「製造現場はお客様の声を一番近くで聞いている営業の言うことを１００％聞くのが方針」というような内容を見たのですが、実際はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  記載のとおり先代社長の時から「製造現場は、お客様の声を一番近くで聞いている営業の言うことを１００％聞く」というのが当社の方針です。営業担当には数字の責任がある分、一定の権限が与えてられております。製造現場の稼働状況に配慮することは当然のことですが、お客様のご要望を実現したいという営業担当の強い想いから、時に製造担当へ難易度が高い依頼をしていることも少なからずありますので、改めて営業担当から依頼の背･･･全文を読む（全306文字）

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  社員のITリテラシーについて

  企業の方針2022年10月27日  公開

  

  「社内でITに強い人が多くはない印象」という口コミを見たのですが、実際はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  まだまだ改善の余地があると考えておりますが、現在、RPAやデータドリブン等を各事業部毎に自部門で必要な業務を自動化できる様に進めております。また、自動化のシステムを一人ひとりが学べるように研修も行っております。今後も働きやすい環境づくりに努めてまいりますので、ご意見等がございましたら、随時お寄せいただけますと幸いでございます。･･･全文を読む（全164文字）

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  専門的な業界用語の習得について

  企業の方針2022年10月27日  公開

  

  「業界に長い人が多く、業界用語で話す人が多い」という口コミを見たのですが、実際はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  業界用語で話す人が多いという内容についてですが、油圧シリンダを製造販売するにあたり、専門的な業界用語の習得は必須であると考えております。その為、新しくご入社された方にとっては、そのように感じるられることもあるかと存じます。ただ、その点につきましては、社内勉強会等でベテラン社員が講師となり、油圧用語も含めて研修を行っておりますのでご安心ください。学びの場は精一杯サポートさせていただきたいと考えており･･･全文を読む（全224文字）

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  社風・働く環境について

  企業の方針2022年2月1日  公開

  

  「社員同士コミュニケーションが取りやすく、仕事を進めやすい」という口コミを見たのですが、具体的にどのような点に注力しているのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社は多能工化を強く推進しており、実際に多能工化を進めてコミュニケーションが円滑に取れるようになったという声もあります。具体的には京都工場では、年2回ローテーション希望をヒアリングし、別職種を希望できる機会を作ったことにより、属人的な業務が減り、業務効率が大きく改善した事例がありました。グループ間の繋がりがあるので、分からない点を聞いても気さくに教えてもらえる環境があります。働きやすい環境づくりに･･･全文を読む（全255文字）