口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

株式会社堀内機械

各種油圧シリンダ製造・販売

大阪府堺市堺区老松町1丁37番地

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職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は?
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は?
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

  • 高卒と大卒の給与の違い

    年収・給与・評価2023年4月14日  公開

    高卒と大卒で給与は変わらないのでしょうか。賞与についても教えてほしいです。

    実態はこうです
    給与については以下のようになっておりますので、高専・短大卒、大学卒で給与が変わらないということはございません。<1年目>・高卒:193,500円・高専・短大卒:201,500円・大卒:208,500円・大学院卒:215,500円・諸手当別途支給:通信手当/残業手当/家賃補助35,000円 (通勤に1時間以上かかる方の一人暮らし補助)また、賞与については年2回(7月、12月)となっており、・・・全文を読む(全256文字)
  • 基本給が安く設定されている

    年収・給与・評価2023年4月11日  公開

    給与について「基本給が安く設定されています。10年目でも手取り15万程度です」とネット上の掲示板に書かれていましたが、本当でしょうか。

    実態はこうです
    給与については弊社ホームページに記載しております通り、以下のようになっております。<1年目>大学院了基本給205,500円/大学卒基本給198,500円/高専・短大卒基本給191,500円諸手当別途支給:通信手当/残業手当/家賃補助35,000円(通勤に1時間以上かかる方の一人暮らし補助)特別高いとは言えない状況ではございますが、厚生労働省が発表している資料の業界平均の水準平均と比較しても決して低・・・全文を読む(全504文字)
  • ボーナスの金額

    年収・給与・評価2023年3月8日  公開

    ボーナスは求人でみた金額の半分ぐらいだった。

    実態はこうです
    賞与については業績により変動し、決まった金額の支給をお約束することはできないため、具体的な金額は掲載しておりません。2022年の賞与実績としては年間3.3カ月分を支給しており、業績も順調に推移しております。(頻度は年2回、7月と12月に支給しております)※上記の情報は求人サイトにも掲載しております。日中合わせて売上100億円を目指す中期経営計画「ENJOY 100 PLAN」を策定し、TOKYO ・・・全文を読む(全271文字)
  • 賞与と基本給について

    年収・給与・評価2023年1月10日  公開

    「賞与は多いですが基本給が低いです。売上によって年収にはかなりばらつきがあります」という口コミをみました。給与について教えていただきたいです。

    実態はこうです
    給与については記載しておりますが以下のようになっております。<1年目>※大卒の場合・大卒基本給198,500円・通信手当1,000円・残業手当16,000円(10h)・家賃補助35,000円(通勤に1時間以上かかる方の一人暮らし補助)・総支給月給/250,500円特別高いとは言えない状況ではありますが、厚生労働省が発表している資料の業界平均の水準と比較しても決して低い水準ではないかと思います。参考・・・全文を読む(全607文字)
  • 独自の評価制度

    年収・給与・評価2022年11月21日  公開

    「独自の評価制度を導入しており、試行錯誤しています。今後良くなる可能性は十分にあります」という口コミをみました。評価制度について教えてください。

    実態はこうです
    昇格・昇給の査定は年1回、4月に行われます。弊社において評価とは、企業人としての「個人の能力の高さ」と「成果」を評価の対象としています。成果を出すためには個人の能力を高める必要があり、能力があっても結果として成果を出さなければ評価はされません。「報酬は仕事に対する対価」の基本ポリシーに基づき、「能力」と「成果」の評価を行っております。その上で、グレードという制度を用いており、個人の能力の高さをG1・・・全文を読む(全537文字)
  • 評価シートの仕組み

    年収・給与・評価2022年11月21日  公開

    「評価については評価シートを毎月記入してその内容が評価される仕組みだったが、そのシートの内容が直接給与に反映されることはありませんでした」という口コミをみましたが、実際はどうなのでしょうか。

    実態はこうです
    記載いただきましたとおり、MBO(目標管理制度)によりチャレンジシートが導入されております。評価項目は複数ございますが、企業人としての「個人の能力の高さ」と「成果」を評価の対象としています。その上で、グレードという制度を用いており、個人の能力の高さをG1~G5の5つのグレードに集約し、5つのグレードをそれぞれ10のピッチに分割しています。各グレードは企業人としての「能力行動」および「専門能力」の高・・・全文を読む(全425文字)
  • 給与について

    年収・給与・評価2022年6月28日  公開

    営業職はインセンティブがありますか。

    実態はこうです
    ご質問通り、当社の営業職では評価基準によりインセンティブがございます。また、別途当社が推奨する資格を取得された場合、資格手当として給与を支給しております。資格の取得のための費用についても補助を行っており、毎年10名ほど受験しております。資格取得をした社員からは「業務の幅が広くなった」「より仕事が楽しくなった」という声も挙がっており、 毎年受験者も増えております。頑張りが給与に反映される仕組みとなっ・・・全文を読む(全232文字)
  • 評価基準について

    年収・給与・評価2022年6月28日  公開

    英語ができないと出世できませんか。

    実態はこうです
    英語のできる方は、スキルとして評価いたしますが、現状では出世には直結することはありません。当社は、「やってみなはれ精神で、積極的にチャレンジしよう」という行動指針を掲げ、改善提案書など、自主的にチャレンジできる仕組みや社風作りを推進してまいりました。そこで当社が推奨する資格を取得された場合、資格手当として給与を支給しております。また、資格の取得のための費用についても補助を行っており、毎年10名ほど・・・全文を読む(全336文字)
  • 評価基準について

    年収・給与・評価2022年6月28日  公開

    部署によって目標達成難易度が異なる等、公平性がないのではないでしょうか。

    実態はこうです
    評価基準・評価結果が人によりばらつきが出ないよう、人事評価制度の見直しに取り組んでおります。当社は、「やってみなはれ精神で、積極的にチャレンジしよう」という行動指針を掲げ、改善提案書など、自主的にチャレンジできる仕組みや社風作りを推進してまいりました。これからも失敗を恐れず、社員が自主的にチャレンジできる環境作りに努めてまいります。今後もご意見がございましたら、随時お寄せいただけますと大変有り難く・・・全文を読む(全205文字)
  • 女性のキャリア形成について

    年収・給与・評価2022年6月16日  公開

    女性も望めば男性と同じようにキャリア形成ができますか。

    実態はこうです
    現時点では、男性管理職に比べて女性管理職は少ないですが、男性同様の人事評価制度にて公平に評価されます。当社は、「やってみなはれ精神で、積極的にチャレンジしよう」という行動指針を掲げ、改善提案書など、自主的にチャレンジできる仕組みや社風作りを推進してまいりました。これからも失敗を恐れず社員が自主的にチャレンジできる環境作りに努めてまいります。また、評価基準・評価結果が人によりばらつきが出ないよう、人・・・全文を読む(全259文字)
  • 評価制度について

    年収・給与・評価2022年2月1日  公開

    「昇進・昇格の基準が分からない」という口コミを見たのですが、実際はどうなのでしょうか。評価の基準について教えてください。

    実態はこうです
    弊社では、チャレンジシートの活用と2年前よりMBO(目標管理制度)評価制度を導入しております。評価項目は複数ありますが、主に企業人としての「個人の能力の高さ」と「成果」を評価の対象としています。特にチャレンジシートについては1カ月に1度の上司との面談にて進捗確認を行いますので、基準がわからないということはないかと存じます。この制度の背景には、努力し結果を出した人をしっかり評価したいという想いがあり・・・全文を読む(全617文字)
  • 年収・給与について

    年収・給与・評価2022年2月1日  公開

    「会社から推奨される資格を取得した場合、資格手当が支給される」という口コミを見たのですが、実際はどうなのでしょうか。

    実態はこうです
    おっしゃる通り、当社が推奨する資格を取得された場合、資格手当を支給しております。また、資格取得のための費用の補助も行っており、毎年10名ほど受験しております。資格取得をした社員からは「業務の幅が広くなった」「より仕事が楽しくなった」という声も挙がっており、毎年受験者も増えています。弊社では学びの場を精一杯サポートさせていただきたいと考えておりますので、ぜひ業務の枠を超えて、挑戦いただければと考えて・・・全文を読む(全205文字)
  • 評価が公平でない

    年収・給与・評価2020年5月18日  公開

    「部署によって多能工化しにくいところもあり、評価が公平性に欠けているように思う」という口コミを見たのですが、本当なのでしょうか。実態を伺いたいです。

    実態はこうです
    公平性に関しては、以下のような評価工程を行うことで少しでも公平になるよう努めております。まず社員が自らの区分に応じた人事評価シートを用い、各評価要素をS、A、B、C、Dによる5段階評価を行います。その上で一次評価者は、被評価者の自己評価結果を基に事前面談を行い、その面談を踏まえて一次評価を行います。さらに、一次評価の後、二次評価者による評価を行います。その結果を本部長が確定させ、その評価に疑義が生・・・全文を読む(全411文字)