【公式】株式会社エフリードの職場環境の実態 - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア

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株式会社エフリード

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衣料品、服飾雑貨企画、製造卸、及び小売

愛知県名古屋市中区錦２丁目11－６

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職場環境の実態

「残業ばかりで休めないって本当？」「女性が働きやすい環境なの？」など職場環境の評判・口コミに対して、事実内容から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

昇給について

年収・給与・評価 2026年6月4日公開

デザイナー志望です。入社後、能力や実績に応じてどのように給与が上がっていくのか教えてください。

実態はこうです
専門職（デザイナー・パタンナー）の昇給に関しましては、年次とともに自動的に給与が上がる「定期昇給」の仕組みは設けておらず、役割に応じた対価をお支払いする実力主義に近い評価制度を採用しています。そのため、給与を大きく上げる主な手段として、チーフ職など役職に登用する制度を用意しています。役職に就くことで月額給与に役職手当が加算され、給与水準が大きく上昇する仕組みです。ご自身の能力やスキルを存分に発揮し･･･続きを読む
給与水準について

年収・給与・評価 2026年6月4日公開

貴社の給与水準について伺いたいです。デザイナー職、営業職、事務職それぞれの平均給与額を教えてください。

実態はこうです
弊社の給与水準につきまして、2025年の実績をもとに、総合職と専門職（デザイナー・パタンナー）の年代別の平均年収を公開いたします。■総合職の平均年収・20代：約540万円・30代：約780万円・40代：約900万円■専門職（デザイナー・パタンナー）の平均年収・20代：約400万円・30代：約500万円・40代：約500万円上記の実績値の通り、業界水準と比較しても決して低くない水準を維持しています。･･･続きを読む
プロパー社員のキャリアパスと上層部への昇進について

キャリア・成長 2026年5月29日公開

口コミで「上層部は親会社からの出向者が多い」という声を見かけました。プロパー社員の登用実績はどのようになっていますか？

実態はこうです
現在、社長や一部の役員が親会社から就任しているのは事実ですが、これは適材適所の配置によるものです。そのため、プロパー社員の昇進に限界があるということは一切ありません。弊社では、親会社からの出向者、プロパー社員、中途入社社員といった経歴にかかわらず、優秀な人材を公平に上層部や役職に登用しています。実際に、時期によってはプロパー社員が社長や役員の半数を占めることもあります。このような実力主義に基づく適･･･続きを読む
経営体制の変化と組織への影響について

経営方針・事業内容 2026年5月29日公開

貴社では、定期的に社長が交代する体制をとられていると伺いました。経営陣が交代する背景や目的、また現場の社員にはどのような影響があるのか教えてください。

実態はこうです
弊社では、歴代の社長が定年を迎えるタイミングで定期的に交代を行っています。この運用は、会社を継続的に進化させ、社員が環境の変化に柔軟に対応し続けることができる組織をつくるための重要な仕組みです。定期的な経営体制の刷新には、組織運営において主に以下のような意図とメリットがあります。・その時々の課題解決に強い人材が就任し、新しい視点や専門的な知見を組織へ導入すること・経営が特定の個人に依存することや私･･･続きを読む
教育体制について

福利厚生・社内制度・研修 2026年5月1日公開

貴社のホームページで、1年目のOJT制度や指導計画書など、手厚い育成体制について拝見しました。入社後の具体的なスケジュールや、新入社員がスムーズに仕事に慣れるための工夫があれば教えてください。

実態はこうです
新入社員が早期に業務へ適応し、着実に成長できるよう、体系的な教育・研修制度を導入しています。入社後の具体的なスケジュールとサポート体制は、以下のとおりです。・全体研修（入社後2週間）：マナー研修、Excel研修、市場調査研修、資料作成研修など、社会人としての基礎や実務の基本を習得・現場および部署間研修（その後1か月程度）：子会社での物流センター研修や販売研修に加え、事務研修やEC研修などを実施し、･･･続きを読む
採用面接について

採用 2026年5月1日公開

「圧迫面接だった」という口コミを見て不安です。実際の面接がどのような雰囲気で行われているのか教えてください。

実態はこうです
弊社の面接に関する口コミにより、求職者の皆様にご不安を与えてしまったことを深くお詫び申し上げます。過去に、経験の浅い担当者が面接を行う際の教育や配慮の不足などにより、面接を受けられた方に威圧的な印象を与えてしまった可能性があり、至らない点があったと深く反省しております。弊社の本来の面接は、カジュアルな雰囲気で対話を行うスタイルを基本としています。これは、面接の場での過度な緊張により求職者の方の本来･･･続きを読む
離職率について

職場環境 2026年5月1日公開

長く安定して働きたいと考えています。新入社員の離職率や、社員が長期的に働けるようにするための取り組みがあれば教えてください。

実態はこうです
直近3年間（2023年～2025年度）の新入社員の離職率は、約26.3%です。定着率をさらに向上させるため、新入社員に対して年齢の近い先輩社員をメンターとして配置するサポート体制を設けています。業務上の疑問点だけでなく、職場環境での悩みを早期に相談できる関係性を築くことで、個々の不安解消とフォローアップに努めています。こうした取り組みもあり、2025年度に入社した社員は、現在まで一人も離職すること･･･続きを読む
社員のモチベーションについて

社風・人間関係 2026年5月1日公開

社内の雰囲気や社員の方々の仕事に対するモチベーションについて伺いたいです。また、モチベーションを高めるための会社の取り組みなどがあれば教えてください。

実態はこうです
組織全体のエンゲージメントを高めるため、トップからの発信や職掌を超えた研修を通じてチームビルディングを推進しています。そのため、社員同士が互いに関心を持ち、支え合う風通しの良い組織風土が醸成されています。また、意欲的な社員の挑戦を後押しする風土も根付いています。実際に、自ら事業プランを作成し、役員への相談や社長へ直談判する社員も少なくありません。すぐに収益化の判断が難しい場合でも、まずはスモールス･･･続きを読む
生産管理における役割分担と、情報共有の仕組みについて

仕事内容 2026年5月1日公開

貴社では、商品の企画から納品まで、営業職以外にどのような専門スタッフが連携して関わっていらっしゃいますか？

実態はこうです
アパレルOEM・ODM生産においては、それぞれの専門部署が連携して進行する体制を構築しています。具体的な生産の基本フローと役割分担は以下のとおりです。・営業：お客様と向き合い、条件整理や受注などの意思決定を行う・技術：仕様書の作成やサンプルの確認を行う・生産管理：営業の指示のもと、国内外の工場と連携して発注、工程管理、資材調達を行う・品質管理：工場での生産フォローや検品を通じ、品質を担保する・物流･･･続きを読む
営業とデザイナーの連携体制について

仕事内容 2026年5月1日公開

商品開発における営業とデザイナーの役割分担や、デザイナーが裁量を持って取り組める業務について教えてください。

実態はこうです
商品開発において、営業主導で行う領域と専門職主導で行う領域は明確に分かれています。営業が主導するのは、主に生産背景となる工場の選定と生地の選定です。これはコストや納期などの情報に基づき最適な判断を下すためであり、営業が責任を持って管理しています。一方で、デザインやパターンの具現化および確認につきましては、専門職であるデザイナーやパタンナーに一任しています。なお、お客様からの抽象的なイメージに対し、･･･続きを読む
職種間の関係性と社内の風土について

社風・人間関係 2026年5月1日公開

「デザイナーやパタンナーよりも営業職が優位」といった内容の口コミを見ました。職種ごとの立場の違いや、現在の社内の雰囲気について教えてください。

実態はこうです
十数年前までは、口コミにご指摘いただいたように、営業職が優位に立つ風土が社内に存在していたことは事実です。しかしながら、その後トップメッセージとして意識改革を発信し、継続的な社員教育を実施したことで、現在では職種による上下関係はなくなりました。具体的には「個人単位での営業活動」という考え方を廃止し、営業担当者とデザイナー、パタンナーがひとつのチームとして仕事に取り組む体制へと移行しました。現在では･･･続きを読む
海外取引に伴う休日対応の実態について

休日・有給休暇 2026年5月1日公開

営業職を希望しています。海外の工場や取引先の営業日に合わせ、休日に対応が発生することもあるのでしょうか。

実態はこうです
弊社では、海外の工場や取引先とのやり取りが発生する事業特性上、現地とのカレンダーの違いにより、土日などの休日に数件程度の連絡が入るケースがあります。急を要する場合には対応することもありますが、基本的には休日中の対応は不要である旨を社員に伝えています。万が一、休日に実務対応が発生し休日出勤扱いとなる場合には、申請により振替休日が取得可能です。また、社員の休日対応を抑制するため、海外工場との連絡にはチ･･･続きを読む
評価制度について

年収・給与・評価 2026年5月1日公開

社員の方々はどのような項目に基づいて評価されるのでしょうか。貴社の評価制度について教えてください。

実態はこうです
弊社の評価制度は、各自の目標に対する進捗や達成度を評価する目標管理制度をベースとしています。評価の際には職種ごとの人事考課シートを使用し、公平性と客観性を担保する仕組みです。また、特定の上司の主観によって評価が偏ることを防ぐため、現場の上長が絶対評価を行った後、役職者が参加する評価調整会議にて全体のバランスを調整し、最終評価を決定しています。;評価後は必要に応じて人事が同席し、課題解決やキャリア形･･･続きを読む
勤怠管理方法と残業代の支給ルールについて

職場環境 2026年5月1日公開

勤怠管理の方法や残業代の支給ルールについて詳しく教えてください。

実態はこうです
弊社では、人事部が全社員の労働時間を正確に把握し、適切に管理する体制を構築しています。出退勤時間の管理や残業申請には勤怠管理システムを使用しており、人事部が各部門長と連携し、長時間労働の有無を確認および防止しています。なお、職種や年次に応じて残業手当を支給していますが、規定時間を超過した分は別途、全額支給しています。残業が発生する際はシステム上で事前の申請を行う仕組みとなっているため、未払いが発生･･･続きを読む
社員の業務負担を軽減するための取り組みについて

職場環境 2026年5月1日公開

社員の業務負担を軽減するために、どのような取り組みをされていますか？ITやDXの活用など、業務効率化によって物理的な負荷を減らすための施策があれば教えてください。

実態はこうです
社員の業務負担軽減に向けて、ITツールの活用や組織的なフォロー体制の強化に取り組んでいます。具体的な施策は以下のとおりです。■営業活動の効率化とシステム活用経費精算や出張精算、契約書の処理をデジタル化し、外出先からでも対応できる環境を整備しました。また、お客様のご要望に応じてオンライン商談も導入しています。さらに、基幹システム（KKAP）の刷新により、外出先からでも売約などの営業状況を全社員が閲覧･･･続きを読む
残業時間について

職場環境 2026年5月1日公開

現在の全社および部署ごとの月平均残業時間と、残業を削減するための取り組みについて教えてください。

実態はこうです
過去3年間の全社的な月平均残業時間の推移、および職種別の月平均残業時間は以下のとおりです。■月平均残業時間の推移・2023年度：16時間・2024年度：14時間・2025年度：14時間■職種別の月平均残業時間・営業職：16時間・専門職（デザイナー・パタンナー）：11時間・事務職：10時間部署や時期によって残業時間に多少の違いは生じますが、全体として月平均10～16時間程度に収まっています。長時間残･･･続きを読む

会社情報

会社名	株式会社エフリード
本社	愛知県名古屋市中区錦２丁目11－６
URL	https://www.f-lead.co.jp/
設立	1946年11月26日
従業員数	150名
事業概要	衣料品、服飾雑貨企画、製造卸、及び小売
公式SNS	Instagram

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