入社後の業務配分とフォロー体制について
仕事内容2026年8月18日 公開
入社後の業務配分や、チームのフォロー体制について伺いたいです。社員間で業務量に偏りが出ないよう、工夫されていることやサポート体制などがあれば教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、一人ひとりのスキルや経験に応じた適切な業務配分を行っており、特定の社員への過度な負担を防ぐためのマネジメント体制を整えています。
日々の業務の割り振りにつきましては、本人の意欲を尊重しつつも、海外生産などの業務特性を踏まえ、必要な能力やスキルに合わせて上長が判断する体制です。
そのため、入社1〜3年目の若手社員は、中堅社員と比較して担当するブランド数が少なく設定されるなど、個人の成長段階に見合った業務配分となっています。
また、特定の社員に残業が偏ることを防ぐため、上長主導で常に担当先の見直しやサポートスタッフの入れ替えなどを実施しています。
加えて、人事部門にて労働時間を一括管理し、残業過多の兆候がある場合にはアラートをかける仕組みを導入し、業務の平準化を図っています。
今後も、適正な業務配分とチーム内でのサポート体制を通じて、すべての社員が心身ともに健康で長く活躍できる職場環境づくりに努めてまいります。