【公式】株式会社仁科百貨店（ニシナ、ニシナフードバスケット）の職場環境の実態

残業時間について

職場環境 2025年12月4日公開

貴社の求人情報を拝見し、働き方に関心を持っています。実際の残業時間はどのくらいなのでしょうか。

弊社における近年の月平均残業時間は、2022年度実績で17.3時間、2023年度実績で14.3時間、2024年度実績で12.2時間、2025年9月時点では11.4時間と、減少傾向にあります。しかしながら、お客様へのクレーム対応や、共に働く従業員の急な欠勤など、日によってはどうしても突発的な残業が発生してしまうことがあるのも事実です。そのため、弊社ではまず、正社員やパートタイマーといった立場に関わら･･･続きを読む

給与について

年収・給与・評価 2026年4月16日公開

岡山県へのUターン就職を考えていますが、貴社の給与水準が気になります。入社後の給与について、考え方や制度も含めて教えていただけますでしょうか。

実態はこうです

弊社では、「全従業員の幸せの追求」を重要な経営課題と捉えており、継続的な給与制度の見直しを行っています。岡山県の同規模・同業種の企業の平均年収は約417万円（※）ですが、弊社の全社員の平均年収は約460万円となっております。給与は、年齢や社歴だけでなく、個々の役割や成果に応じた等級制度に基づいて決定されます。これは、社員一人ひとりの頑張りを正当に給与へ反映させるための仕組みです。より高い水準を目指･･･続きを読む

職場の人間関係と社風について

社風・人間関係 2025年12月4日公開

就職活動をする上で、職場の人間関係や社風を大切にしたいと考えています。会社として何か取り組んでいることはありますか。

実態はこうです

弊社には、創業以来125年にわたり受け継がれてきた「誠心誠意」という社訓があります。これは、お客様に対してはもちろん、共に働く仲間に対しても、正直に、思いやりをもって接するという姿勢の表れです。この考え方を土台に、社員一人ひとりが安心して、自分らしく挑戦できる環境づくりを目指しています。私たちは、良い仕事は良い人間関係から生まれると信じています。日頃の業務はもちろん、研修では必ずグループワークを取･･･続きを読む

離職率について

職場環境 2026年7月27日公開

社員の離職率について教えてください。また、定着率向上のために取り組まれていることなどはありますか？

実態はこうです

直近の離職率の推移は以下のとおりです。【離職率の推移】・2023年度:6.47％・2024年度:8.79％・2025年度:4.85％※定年退職による社員形態の変更を含む厚生労働省の統計（※1）によると小売業界の離職率は10.7％（正社員のみ）となっており、弊社の離職率はこれと比較しても低水準です。（※1 参照：令和6年雇用動向調査結果の概況）弊社では社員の定着や長期的な活躍を目指し、年に1回、キャ･･･続きを読む

店舗でのオペレーションについて

仕事内容 2026年7月27日公開

他店舗への応援や異動の際、スムーズに業務を進めるためのマニュアルやオペレーションの統一化などはどのように工夫されていますか。

実態はこうです

店舗でのオペレーションについては、全社員が受講する研修動画にまとめています。すべての店舗で正社員・パートともに同じ動画を確認しているため、オペレーションを統一できています。参照：動画研修についてまた、店舗での販売計画は本部商品部から共有しており、売り場づくりや取扱い商品も統一化されています。各店舗においても、売れ行きに応じた商品の陳列方法や販売数量を裁量で決めることができます。正社員だけでなく、パ･･･続きを読む

動画研修について

福利厚生・社内制度・研修 2026年7月27日公開

社員のスキルアップに向けた研修制度について伺いたいです。動画研修の目的や受講のルールなどについて教えてください。

実態はこうです

社員のスキルアップを目的に、正社員・パートスタッフ全員を対象とした動画研修を実施しております。動画は業務時間内に視聴するルールとしており、自宅や社外での受講の必要はありません。研修動画の視聴後は、重点項目のセルフチェックを実施します。進捗状況は上司へ共有され、最終的に上司が作業の習得度を確認し、問題がなければ合格となる仕組みです。業務の都合により視聴時間の確保が難しい場合は、上司が時間配分の見直し･･･続きを読む

男性社員の育児参加について

福利厚生・社内制度・研修 2026年7月27日公開

男性社員でも育児休業を取得しやすい環境でしょうか。また、社員に対して育児休業制度の説明の機会などはありますか。

実態はこうです

弊社では、性別に関係なく育児休業の取得が可能です。近年は育児休業の取得対象となる男性社員が少ない状況ではございますが、直近では2024年に1名の取得実績があり、希望に応じて柔軟に取得できる環境となっております。制度の周知につきましては、入社時にご説明しているほか、社員向けにeラーニングを活用した案内も実施しております。また、配偶者に出産のご予定がある場合は、人事に相談いただければ個別に制度について･･･続きを読む

評価制度について

年収・給与・評価 2026年7月27日公開

人事評価制度はどのように運用されているのでしょうか。また、社員が制度や評価基準を明確に理解するための工夫について教えてください。

実態はこうです

弊社の人事評価制度は2017年に策定して以来、会社の重点政策に合わせて評価方法や優先順位を変えながら運用しております。運用開始から10年ほどが経過し、制度に複雑な部分も生じております。そのため、現在はより分かりやすい制度へのブラッシュアップを進めており、2026年度後半には社員の皆様へ発表できるよう準備しているところです。また、評価について不明な点がある場合は、評価者である上長へいつでもご相談くだ･･･続きを読む

異動について

職場環境 2026年7月27日公開

店舗の異動について、通勤距離や頻度に関する配慮はありますか。また、やむを得ず通勤が長くなる場合や異動が重なる場合のサポートなどはあるのでしょうか。

実態はこうです

弊社では、異動に際して事前の打診を通じて勤務地への配慮を行っており、異動後も面談等でサポートする体制を整えております。異動の頻度はおおよそ3年に1度です。本人のキャリアアップや、店舗規模を変えることによる経験の蓄積などを目的に行っているため、1年で異動するケースや3年を超えて長く在籍する場合もございます。通勤距離につきましては、弊社の店舗はいずれも近隣にあるため、通勤に大きく影響を及ぼすような遠方･･･続きを読む

面接での会社説明について

採用 2026年7月15日公開

選考の際に、会社のことや条件について説明していただける機会はあるのでしょうか？

実態はこうです

ご応募後は、会社についてご説明する場として、以下のような機会を設けています。◆新卒採用まずは学生最大2名のカジュアル面談を実施します。弊社が一方的に質問することがないよう、学生の皆さんからのご質問もお受けするざっくばらんな面談です。◆キャリア採用まずは30分ほど会社説明の機会を設けています。弊社の経営理念や事業内容、仕事内容、雇用条件などについての説明や動画の視聴を通し、ご理解いただいた上で選考に･･･続きを読む

休日の業務連絡について

休日・有給休暇 2026年6月23日公開

役職に就くと、休日でも店舗から連絡が入るような印象があるのですが、貴社の場合はどうでしょうか？休日の連絡を減らすための取り組みなどがあれば教えてください。

実態はこうです

結論から申し上げますと、どうしても店長の指示が必要な緊急時のみ、休日でも店舗から連絡をすることがございます。しかし、翌日の確認でもよい場合は店舗のスタッフがデスクにメモを残すなど、業務時間外には極力連絡をしないよう配慮しております。休日の連絡を減らすための取り組みとして、店長が休みの日は副店長が出勤していますので、副店長が代わりに判断・対応をすることで、店長へ不要な連絡をしないようにしております。･･･続きを読む

クレーム対応について

職場環境 2026年6月23日公開

お客様からのクレームはどのように対応しているのでしょうか？また近年はカスハラへの対応方針を掲げる企業も増えていますが、貴社ではいかがでしょうか。

実態はこうです

お客様からのクレームは、各店舗の店長や副店長が対応いたします。現場でクレームを受けた場合は、速やかに店長・副店長へ報告し、対応を引き継ぐ体制を整えております。近年話題となっているカスタマーハラスメント等を含め、接客時に気になることがあれば、細かなことでも店長・副店長へ報告するよう周知しております。また、クレーム対応による精神的な負担を軽減するため、対応した社員に対しては店長やリーダーがフォローを行･･･続きを読む

若手の昇格について

年収・給与・評価 2026年6月23日公開

昇進はどのように判断されるのでしょうか。基準があれば教えてください。また、年功序列の風土はあるのでしょうか？

実態はこうです

年功序列の風土はなく、昇進や昇格に年齢や社歴は関係ありません。意欲や能力、実績が伴えば積極的に役職に挑戦できる環境です。例えば、各役職において最も年齢が若い社員は、店長が28歳、バイヤーが30歳、課長が35歳、次長・部長が45歳となっており、若手であっても役職に登用されております。昇進の判断基準としては、現在の役割をどの程度遂行できているかを人事考課にて確認いたします。その結果を踏まえ、面談の際に･･･続きを読む

異動について

職場環境 2026年6月8日公開

正社員は異動が多いと拝見したのですが、どのくらいの頻度で異動が発生するのでしょうか？

実態はこうです

異動の頻度は決して高くないと考えています。原則として、その店舗に配属後2～3年は異動することはありません。弊社では異動検討用のリストがあり、各店舗での在籍年月や現住所などをデータ化しています。リストをもとに、能力はもちろん、在籍年数などを踏まえて異動する社員を決定しています。また、通勤時間も考慮しています。店舗は近隣に集まっているため、異動の際も転居を伴うことはありません。もし異動先の店舗への通勤･･･続きを読む

店舗のバックオフィスについて

職場環境 2026年6月8日公開

バックオフィスや休憩スペースは整備されているのでしょうか？店舗にもよるかと思いますが、状況を教えてください。

実態はこうです

バックオフィスや休憩スペースは、店舗スタッフが可能な限り無理なく利用できるよう、広さ・設備の改善に努めております。入居しているテナントや建物の構造、パソコン台数等の違いによって、広さや設備の状況に多少の差はございます。また、口コミをいただいた当時は新型コロナ対策の制限があったため、より手狭に感じられたかと存じます。現在は制限も解除されておりますが、今後も広さの改善や設備の導入・修繕などを進めること･･･続きを読む

業務の偏りについて

仕事内容 2026年6月8日公開

社員ごと、スタッフごとに、業務分担に偏りが出ないような仕組みはございますか？

実態はこうです

特定の社員やパートスタッフに業務が偏ることがないように、取り組みを進めております。以前は店舗で社員とパート・アルバイトが同じ業務に携わっている場面が多く見られましたが、社員はマネジメント業務、パート・アルバイトは店舗オペレーションと切り分けることで、特定のスタッフに業務が偏ることなく、適切に業務量を管理できるようになりました。さらに2020年頃から『生産性向上プロジェクト』をスタートさせており、作･･･続きを読む

育児との両立について

福利厚生・社内制度・研修 2026年6月8日公開

子どもが生まれても長く働きたいと思っているのですが、時短勤務や日曜休みなどは可能でしょうか…？

実態はこうです

産休・育休や介護休暇などの制度を設けていますので、育児や介護との両立ももちろん可能です。また、時短勤務も可能です。ご希望に合わせて事前にお話を伺い、その方に合った勤務計画を作成することで、無理なく業務に復帰していただけるようサポートしています。日曜休みについては、2025年より「月に一度は土曜か日曜を休みにする」という仕組みを導入しました。また、保育園の休園日の関係で日曜を休みたいという方につきま･･･続きを読む

連休について

休日・有給休暇 2026年5月19日公開

まとまった休みを取ることは可能でしょうか。連休の取得実績や、長期休暇を推奨する制度があれば教えてください。

実態はこうです

弊社では、社員が連休を取得しやすいように休日制度を整えており、4～5日の連休取得が可能です。年5日間の有給休暇の計画的な取得を推奨しており、公休と組み合わせることで連休にするよう伝えています。具体的には、5日間を2日間と3日間に分けて、公休と合わせることで4連休、5連休が取得できるようになります。また、2026年度より新たに年5日間の特別休日を設けました。これも上記の5日間の休暇と同じで、2日間と･･･続きを読む

古い体質や変革への取り組みについて

経営方針・事業内容 2026年5月19日公開

100年以上の歴史の中で、大切に守り続けている信念と、時代の変化に合わせて進化させてきた取り組みについて教えてください。

実態はこうです

弊社は1900年の創業以来、100年以上にわたり多くのお客様に支えられてまいりました。その中で、長く変えずに大切にし続けていることや、時代に合わせて変革に取り組んできたことがございます。長く大切にしているものは、弊社の理念です。『誠心誠意たれ』という弊社の歴史を綴った書籍があり、新入社員研修では社長自らこの書籍を用いて社員に理念について講話しています。また、弊社のビジョンや存在意義を明文化した『ニ･･･続きを読む

教育体制について

福利厚生・社内制度・研修 2026年5月19日公開

教育体制は整っていると聞きましたが、配属される店舗や忙しさによって、教育の質に差が出ることはありませんか。

実態はこうです

教育の質に差が出ないよう、ご入社いただいたらまずは集合研修を実施しています。集合研修はSVやトレーナー、人事総務部が主導で、弊社での業務の基礎知識について指導いたします。その後は、各店舗にて業務を指導します。弊社では『売場通信簿』というものを活用して、社員の育成を行っています。この通信簿は店舗の正社員に必要な能力・スキルを評価するためのもので、SVとトレーナーが達成度をチェックします。そして足りて･･･続きを読む

現場と経営陣のコミュニケーションについて

経営方針・事業内容 2026年4月21日公開

経営陣が現場社員の意見を募るための機会や仕組みはありますか？

実態はこうです

経営陣に現場の声を届け、改善につなげる仕組みとして、『グッドプレイス会』という機会を設けています。この会では、各店舗でヒアリング担当者を決め、現場で勤務している社員やパート・アルバイトから働き方や店舗設備などに関する意見を収集しています。それらの声を『グッドプレイス会』の場で共有し、改善が必要なものは、通常のフロー（店長を通した稟議など）にとらわれることなく、すぐに店長や担当部署に働きかけます。実･･･続きを読む

公平な評価基準について

年収・給与・評価 2026年4月21日公開

努力や成果が正当に評価される環境で働きたいと思っています。評価制度の仕組みや、公平性を保つための工夫について教えてください。

実態はこうです

人事評価の流れは、以下のように進めています。自己評価 ▷ 一次評価 ▷ 二次評価 ▷ 最終決定評価に際して、各社員にフィードバックを行います。また評価内容は常にWebで確認でき、評価はS・A・B・C・Dで明記されます。自己評価と実際の評価が異なる場合は、評価者からのコメントも見ることができます。評価を変更した場合はコメントを入力しないと次に進めないシステムになっているため、自分が把握できないところ･･･続きを読む

困りごとを相談できる体制について

福利厚生・社内制度・研修 2026年4月21日公開

困った時に相談しやすい環境でしょうか。自分から声を上げるのを待つだけでなく、会社側からフォローするような仕組みがあれば教えてください。

実態はこうです

日頃の業務における困りごとや不安なことを相談しやすいように、『里親制度』という仕組みを整えています。入社後1年間は、本部の安全衛生委員会のメンバーが2か月に1度店舗に出向き、新入社員本人と上司それぞれと面談を行います。面談を担当する委員会のメンバーは固定されているため、継続して同じ担当者に相談することができます。働き方や職場での人間関係など、さまざまなことに耳をかたむけ、不安を解消するように努めて･･･続きを読む

業務環境の改善について

職場環境 2026年4月21日公開

店舗設備や業務環境の改善はどのように進められているのでしょうか。

実態はこうです

各店舗の環境につきましては、スタッフが仕事をしやすいよう、そしてお客様がお買い物をしやすいように、常に改善を行っています。例えば、店内の照明はすべてLEDに変更し、バックヤードは転倒防止のために感知式の照明を導入しました。また、品出しの際の身体への負担を軽減するために、荷物を直置きせず、腰の高さに荷物を置いて作業ができるような台車も導入しています。こうした取り組みは本社の開発部と生産性向上プロジェ･･･続きを読む

賞与の支給について

年収・給与・評価 2026年4月16日公開

賞与の支給実績や決定基準について教えてください。決算賞与の有無についても知りたいです。

実態はこうです

弊社では社員の貢献に応える仕組みとして、定例賞与を年2回（固定分 ※7月・12月）支給しています。定例賞与は、各期に実施する人事考課の評価結果に基づいて額が決定されます。【自己評価 ▷ 一次評価 ▷ 二次評価 ▷ 最終決定】の流れで総合的に貢献度を判断しており、個人の努力や成果が処遇に反映される仕組みです。昨年度の実績としては、約2ヶ月分の賞与を支給いたしました。今後も社員の貢献が適切に評価される･･･続きを読む

各種手当について

福利厚生・社内制度・研修 2026年2月26日公開

手当の種類と支給内容について教えてください。

実態はこうです

弊社では、従業員の役割や勤務実態に基づき、公平かつ納得感のある処遇を実現するため、複数の手当を整備しています。まず、全社員に共通する手当として、通勤手当と時間外手当があります。通勤手当は月5万円を上限に実費を支給し、時間外手当は法令に基づき、勤務実績に応じて適切に支給しています。次に、職務や役割に応じた手当として職務手当を設けています。この手当は、担当業務の区分として、店舗運営、商品部、物流などの･･･続きを読む

福利厚生について

福利厚生・社内制度・研修 2025年12月19日公開

福利厚生にはどのような制度がありますか？社員の方々に特に好評な取り組みがあれば教えてください。

実態はこうです

ご質問いただきありがとうございます。弊社では社員の生活面の安心と働きやすさを高めるために、さまざまな福利厚生制度を整備しています。なかでも、日常生活に役立つ「従業員割引制度」と独自の取り組みである「バースデーケーキ制度」は、多くの社員から特に好評です。まず、従業員割引制度についてです。コムカードへ電子マネーをチャージし店舗で利用すると、購入額の3％を翌月の給与として還元しています。物価高の状況下で･･･続きを読む

職場環境について

職場環境 2025年12月19日公開

店舗で働く社員の身体的な負担を減らすために行っている工夫や、職場の快適性向上のための取り組みがあれば教えてください。

実態はこうです

弊社では、立ち仕事が中心となる店舗業務において、社員の身体的な負担を軽減するため、複数の工夫を進めております。具体的な対策としては、重い荷物の持ち運びをサポートする台車や品出しをサポートする腰の高さで作業ができる台車を活用し、スタッフ同士が声を掛け合いながら協力する体制を整えています。また、納品物はカテゴリーごとに仕分けを行い、広い範囲を動き回ることなく、限られたエリア内で効率的に作業できるよう工･･･続きを読む

休日出勤について

休日・有給休暇 2025年12月19日公開

休日出勤が発生することはありますか？その場合の頻度や、休日出勤を防ぐための取り組みについて教えてください。

実態はこうです

弊社では休日出勤は原則として発生しないよう運営体制を整えており、その発生頻度は年間を通じてごく少数にとどまっています。各店舗では人員配置やシフト管理を綿密に行い、社員が休日に出勤せずに済むよう調整を徹底しています。例外的に休日出勤が発生するケースとしては、店舗リニューアル作業や急な欠員が複数名同時に発生した場合が挙げられます。店舗リニューアルは年間でも数店舗のみで、全社員が対象となるわけではありま･･･続きを読む

休日について

休日・有給休暇 2025年12月4日公開

お休みはしっかり取れるのでしょうか。年間休日の日数と、今後の見通しについて教えてください。

実態はこうです

弊社では、社員が心身ともに健康で、充実した生活を送れるよう、休日制度の整備を重要な課題と捉えています。まず、これまで年間105日だった休日数を、2026年度より110日に増やすことを決定しました。その上で、全社員が定められた休日、いわゆる公休を、毎月確実に取得できる体制づくりを進めています。現状、急な欠勤が出た際に、店舗のチーフがやむを得ず休日出勤でカバーするケースがごく一部で発生していることを、･･･続きを読む

会社名	株式会社仁科百貨店
本社	岡山県倉敷市連島町連島1990
URL	https://www.nishina.co.jp/
従業員数	1565名【男性472名、女性1093名】
事業概要	スーパーマーケットチェーン
公式SNS	Facebook

株式会社仁科百貨店 （ニシナ、ニシナフードバスケット）

職場環境の実態

残業時間について

給与について

職場の人間関係と社風について

離職率について

店舗でのオペレーションについて

動画研修について

男性社員の育児参加について

評価制度について

異動について

面接での会社説明について

休日の業務連絡について

クレーム対応について

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異動について

店舗のバックオフィスについて

業務の偏りについて

育児との両立について

連休について

古い体質や変革への取り組みについて

教育体制について

現場と経営陣のコミュニケーションについて

公平な評価基準について

困りごとを相談できる体制について

業務環境の改善について

賞与の支給について

各種手当について

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休日について

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