【公式】株式会社仁科百貨店（ニシナ、ニシナフードバスケット）の職場環境の実態

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株式会社仁科百貨店

株式会社仁科百貨店（ニシナ、ニシナフードバスケット）

スーパーマーケットチェーン

岡山県倉敷市連島町連島1990

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職場環境の実態

「残業ばかりで休めないって本当？」「女性が働きやすい環境なの？」など職場環境の評判・口コミに対して、事実内容から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

有給休暇について

休日・有給休暇 2025年12月4日公開

有給休暇は、希望通りに取得できるのでしょうか。取得を促すための会社の取り組みがあれば教えてください。

実態はこうです
弊社の有給休暇に関する考え方と、実際の運用についてご説明します。まず、有給休暇の申請は、所属長（店長）に希望日を伝え、シフトを調整する流れで進めており、理由を問わず基本的に希望通りに受理されます。有給休暇の平均取得日数は、以下のように増加傾向にあります。2022年度8.5日2023年度9.0日2024年度10.7日率直に申し上げて、この数値は私達が目指す水準には達しておらず、現状を良しとしているわ･･･続きを読む
勤務体制について

休日・有給休暇 2025年12月4日公開

ワークライフバランスを重視したシフト制度を運用していると聞きました。希望休の取りやすさやシフトの作成方法を教えてください。

実態はこうです
弊社では、社員一人ひとりが仕事と生活のバランスを取りながら活躍できるよう、希望休を取得しやすい柔軟なシフト体制を運用しています。基本的には売場の責任者が毎月15日までに翌月のシフト計画を作成します。一部の店舗では上司（副店長や教育チーフ）がシフト作成を担当している場合がありますが、社員からの希望や変更依頼にも柔軟に対応しており、仮のシフトが発表された後も必要に応じて調整を行っています。希望休につい･･･続きを読む
残業について

職場環境 2025年12月4日公開

貴社では残業時間の管理をどのように行っていますか。また、サービス残業防止に向けた取り組みについても教えてください。

実態はこうです
弊社では勤怠管理に厳格なルールと透明性を持たせ、社員の残業時間を管理しています。まず残業の申請方法については、社員が専用の申請用紙に残業時間を記入し、上司に承認を得るという流れを採用しています。承認者は、店舗の場合は店長や副店長、本部であれば部門責任者です。この申請プロセスにより、残業の必要性や適正な範囲が管理され、透明性が保たれています。また勤怠管理については、タブレットを使用した打刻システムを･･･続きを読む
人員配置について

職場環境 2025年12月4日公開

社員が休んだ場合、店舗ではどのようなフォロー体制がありますか？また、業務負担軽減のためにどのような取り組みを行っていますか？

実態はこうです
弊社では店舗ごとの社員の人数を定期的に見直し、適正な人員配置を心がけており、社員が欠勤した場合のフォロー体制もしっかりと整えています。急な欠員が出た場合でも、店舗内の他のスタッフがフォローできるよう、日頃から社員やパートタイマーに対して教育を行っています。また、近隣の店舗間での応援体制を構築しており、場合によっては他の店舗からも支援を受けられます。長期的な欠勤の場合には、本部からの応援も準備してい･･･続きを読む
スキルアップ支援について

キャリア・成長 2025年12月4日公開

店舗スタッフは、仕事を通じてどのようなスキルを習得できますか？スキルアップを支援するための制度や取り組みがあれば教えてください。

実態はこうです
弊社の店舗スタッフは、業務を通じて以下のように、さまざまなスキルを習得することができます。最初に配属された部門では、基本的なオペレーションを学び、作業手順の正確さとスピードを身につけます。その後、予算管理（売上高や荒利益高、在庫高、人時数のコントロール）、販売計画の策定、チームメンバーへの教育やシフト作成などの業務を担当し、マネジメントスキルを身につけていきます。さらに、店舗スタッフのスキルアップ･･･続きを読む
業務の効率化について

職場環境 2025年12月4日公開

店舗の業務量削減や効率化にはどのように取り組まれていますか？社員間の負荷を平準化するための工夫やフォロー体制があれば教えてください。

実態はこうです
過去には、業務の適正化が不十分なために一部店舗では業務量が多くなってしまう状況や、不適切な人員配置により業務過多の日と作業量不足の日が発生してしまう等がありました。これらを改善するために、曜日ごとに勤務時間の予算を作成し、シフトを変更したりパートタイマーの契約を調整したりすることで、業務の標準化を進めています。また、作業場やバックルームの環境整備を行い、効率的に作業ができるよう改善を行っています。･･･続きを読む
昇給について

年収・給与・評価 2025年12月4日公開

昇給はどのような基準で決定されていますか？平均的な昇給額や、若手社員が短期間で昇給した事例があれば教えてください。

実態はこうです
弊社では昇給は年に一度、5月に実施し、昇給額は人事考課を基に決定します。考課は、社員の仕事内容に基づいて行われ、個々の成果や貢献度に応じて昇給額が決定されます。昇給の決定基準は成果や能力の向上を反映させることを重視しており、本人、上長（店長や部長）、そして最終的には部長や取締役による確認の3段階で行うことで、公平で納得感のある評価になるよう努めています。平均的な昇給額としては年間でおよそ5%の昇給･･･続きを読む

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会社情報

会社名	株式会社仁科百貨店
本社	岡山県倉敷市連島町連島1990
URL	https://www.nishina.co.jp/
従業員数	1565名【男性472名、女性1093名】
事業概要	スーパーマーケットチェーン
公式SNS	Facebook

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