口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  公正な評価について

  評価について2024年3月13日  公開

  

  「成果を残さないと評価してもらえない。」という口コミを見ました。実際はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  評価は慎重かつ公平に行うように取り組んでおり、「成果を出さなければ評価をしてもらえない」といった状態は一切許容しておりません。評価項目は部署ごとに異なりますが、約25項目と多岐にわたり、それぞれを5段階で評価いたします。さらに、自己評価をもとに上長との面談機会を設け、査定会議で全社員の評価の誤差を調整しております。このように、評価項目を決め、複数名で評価することによって不公平な人事評価がされないよ･･･全文を読む（全390文字）

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  評価内容の改善について

  年収・給与・評価2023年5月22日  公開

  

  「評価の方法が刷新され、上長と面談をするようになったことで自分の課題が分かるようになった」という口コミを見ました。このような評価の改善は頻繁にしているのでしょうか。

  実態はこうです

  はい。適切な評価を実現するため、適宜改良を重ねております。弊社では賞与の機会が年に2回ございますが、社員によって評価の項目の捉え方が異なりそうな書き方や抽象的で分かりづらい評価の書き方などがないかを査定のタイミングで見直します。また、評価に対して評価者と被評価者で認識の齟齬が発生しているのではないか。現状の課題を社員自身がはっきりと認識できていないのではないか。といった課題感から、口コミの通り評価･･･全文を読む（全244文字）

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  評価項目について

  年収・給与・評価2023年5月22日  公開

  

  社員さんをどのように評価していますか？明確な評価項目とかあるのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社では社員を複数の評価項目に基づいて評価しております。各部署で評価項目が明確に定められておりますが、状況に応じて適宜項目を見直しながらより正確な評価ができるように努めております。年に2回、各部署長が全課員と面談を行い、当社評価規定に基づき人事評価をいたします。予め社員が自身で各項目に対して5段階で評価し、面談内で上長と評価のすり合わせをおこないます。その後、執行部が全社員の評価を確認し調整するこ･･･全文を読む（全275文字）

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  評価基準について

  年収・給与・評価2021年12月14日  公開

  

  査定基準が不明確、気に入られれば入社時に部長待遇で入れるなどの口コミを見ました。社員はどのように評価されるのでしょうか？

  実態はこうです

  人事評価に関する口コミをご覧になり不安な思いをされた方もいらっしゃるかと存じます。そこで、当社の人事評価の仕組みについて記載いたします。当社の人事評価は大きく2段階に分けられます。まず年に２回各部署長が全課員と面談を行い、規定に基づき人事評価をいたします。その後、部署長同士での会議において、各部署の評価に偏りが生じていないかという観点で確認を行います。また、評価を行う立場である管理職の募集を行うこ･･･全文を読む（全259文字）