口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  評価について

  年収・給与・評価2023年10月16日  公開

  

  「社長に好かれているかどうかで評価が決まる」との口コミを見ました。評価基準は決まっていないのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社は「成果」「行動」「能力」を基準に評定しているため、「社長に好かれているかどうか」で評価が決まることはございません。なお、2024年には新たな人事評価制度を導入予定であり、職能に応じたスキルモデルの見える化や公正な評価を行うための評価フローを導入します。評価項目にある「能力」や「仕事の姿勢」等、細かく明文化することでこれまでも重視してきた公平性と透明性をさらに高めてまいります。評価結果はフィー･･･全文を読む（全420文字）

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  遅くまで頑張らないと評価されない

  年収・給与・評価2023年3月8日  公開

  

  「遅くまで頑張らないと評価されない」と掲示板にありましたが、本当でしょうか。

  実態はこうです

  労働時間の長さで評価は一切しておりません。弊社は短時間で成果を上げることに重きをおいており、効率的な働き方を会社としても推奨しています。一方で、コンサルタントに限らず、ビジネスマンとして高い付加価値を出せるようになるためには、ある程度の鍛錬が必要だと言われています。弊社も、メリハリをつけて働くことで、コンサルタントとしての能力が高まり、付加価値・市場価値の向上にも繋がると考えています。鍛錬に人より･･･全文を読む（全314文字）

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  評価基準について

  年収・給与・評価2023年3月8日  公開

  

  評価がどのようにされているかわからないという書き込みを読みました。実際の評価基準を教えてください。

  実態はこうです

  成果、行動、能力を軸に、トータルで評価をしています。なお、2023年2月時点で新しい人事評価制度を作成しており、評価内容を細かく明確化し、評価フローの見直しを行っている最中です。新しい人事評価制度では、以下を各評価軸の基本的な考え方とする予定です。成果：合意した目標の達成度合いを評定する能力：与えられた仕事に必要な能力の保有度合を評定する行動：与えられた仕事に取り組む姿勢と具体的な行動を評定する加･･･全文を読む（全298文字）

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  賞与について

  年収・給与・評価2023年2月15日  公開

  

  年3回の賞与があるようですが、支給額はどの程度になるのでしょうか。

  実態はこうです

  夏と冬の賞与はそれぞれ基本給の1カ月分が目安で、個人目標の数値計画の達成度を基準に判断しています。決算に基づく業績賞与（特別賞与）は基本給の2～4カ月分を支給しており、業績が好調なら社員に還元される額も大きくなります。プレーヤーとしての個人の能力は基本給に最大限反映しているため、成果には賞与で報いる仕組みです。プロジェクトはチームで取り組むものであるため、チームワークの良さも評価をし、複眼的な視点･･･全文を読む（全217文字）

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  給与制度について

  年収・給与・評価2023年2月15日  公開

  

  給与額はどのように決まるのでしょうか。

  実態はこうです

  コンサルタント職の給与の平均月額は入社2年目で42万円、顧問先を複数持つ3年目のプロジェクトリーダーは57万円です。毎年の昇給幅は月0.5万円～3万円で、2022年10月には物価上昇に配慮して平均1万円の臨時昇給を実施しました。それぞれの社員の人事考課は半期ごとに行い、給与額は個人目標の達成度の自己評価・上司評価を基に代表が最終決定しています。コンサルティングの経験がない中途採用者であっても、試用･･･全文を読む（全310文字）