口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  評価の流れについて

  年収・給与・評価2023年3月13日  公開

  

  「数ヶ月に1度、社員が評価面談に訪れるがどうでも良い質問ばかりで評価する気がない」という口コミを見ましたが、評価の流れや実態について教えてください。

  実態はこうです

  弊社には、個別の行動目標を設定する目標設定制度がございます。この目標設定制度に基づき、年に2回（場合によっては４回）評価面談を実施している状況です。この面談での目標に対する進捗内容により評価査定を行っております。ですので、個別の目標設定に沿った質問をさせて頂いているのですが、投稿者様の場合はズレた質問をされたと言う口コミを見られたわけですね。 このケースで起こり得た可能性としては、評価制･･･全文を読む（全623文字）

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  キャリアや評価について

  キャリアに対する考え2021年11月11日  公開

  

  「8％社員になれると実際残業した時間にプラス30時間の残業代が毎月つく」「昇進したいと言えば主任になれる」「評価基準が曖昧」「上司のお気に入りになれなければ評価されない」というような口コミがあったのですが、実際はどうなのでしょうか？

  実態はこうです

  口コミ投稿者様に大きな勘違いをさせてしまっていることを、まず謝罪させていただきます。誠に申し訳ございません。 ご投稿いただいた内容に関しての弊社の実態を記載させていただきます。長文になりますが、最後までお読みいただけますと幸いです。 ①8%社員について現在、8％社員という表現は社内で使われておらず、「生産推進グループ主任」という職位を設けております。一方、2年ほど前には8％社員･･･全文を読む（全1344文字）

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  評価制度について

  年収・給与・評価2021年7月29日  公開

  

  評価制度があるみたいですが、どこをどう見て評価されてるのか不明です。

  実態はこうです

  一般的な派遣社員は製造現場の指示に従い仕事を進め、あらかじめ決められた時給からスタートし、派遣先の評価によって以降の時給が決定されると思いますが、弊社では正社員雇用をしており、全社員を対象に入社後1ヶ月ほどで年間の行動目標を決める目標設定制度がございます。 「日本の製造現場を元気にする」というビジョンを掲げておりますので、現場のお客様へ付加価値を創出できるよう各自が営業との面談に勤務年数･･･全文を読む（全302文字）