口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  経営陣との関係性について

  社員間交流について2023年12月28日  公開

  

  店舗と経営陣の関係性はどんな感じですか？経営陣は店舗の事をきちんと理解した上で指示を出しているのか不安です。

  実態はこうです

  2010年頃までは恥ずかしながら、役員や社⾧と顔を合わす機会がない社員も多く、また責任者同士でもお互いの状況がわからない時期がございました。会社として成⾧するためには、「一体感」が必要だと考えた当社は、まず2012年から社内報を始め、4年後の2016年からは社内SNSの運用を開始し、店舗・事業部・立場や役職を超えたコミュニケーションが醸成できるよう取り組みをはじめました。このSNSを通じて、専務や･･･全文を読む（全678文字）

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  企業経営について

  企業の方針2023年5月22日  公開

  

  社長が一人ですべて決定しているのだろうか。社員の声は聞いてもらえるのだろうか。

  実態はこうです

  企業としての意思決定は役員会での決議が必要であり、代表一人では決定できない仕組みとなっております。また、日常的に役員とのフランクなコミュニケーションが取りやすい会社ですので、現場や社内の声は経営陣にあげやすい風土ではないかと思います。例えば、匿名で経営陣へ意見を届ける仕組みもございますので、店舗が離れていても声を届ける環境は整っているかと存じます。当然意見を聞くだけでなく、そこから早期にアクション･･･全文を読む（全706文字）

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  社員間コミニュケーションについて

  企業の方針2023年3月29日  公開

  

  社員間の交流が盛んな会社で働きたいのですが、貴社はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  弊社は店舗ビジネスを展開している会社ですので、店舗や本社、事業部を越えてのコミュニケーションに意識的に取り組んでいます。本社内では、歓送迎会や忘年会など、本社社員全員が集まれる懇親会を年2〜3回は行っております。もちろん自由参加ですが、社長始め役員も参加していることが多く、役職に関係なくコミュニケーションを取れる環境となっています。また、それ以外にも定期的に仲間内で声をかけて社屋の共有スペース（食･･･全文を読む（全708文字）