口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  キャリア開発について

  制度について2023年5月25日  公開

  

  社員のキャリア開発をサポートする取り組みはありますか。

  実態はこうです

  弊社は「一人ひとりの『働きたい』と一人ひとりの『キャリア』のために」という想いのもと、長く安心して働ける環境でじっくりとキャリアを構築できるよう「HRポリシー」を定め、社員のキャリア形成をサポートしています。具体的には、四半期ごとの面談や WILL CAN MUST シートなどを通し、業績以外の将来的なキャリア形成にもフォーカスしています。こうした取り組みの甲斐あって、入社6年目の新卒社員のうち2･･･全文を読む（全318文字）

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  給与水準について

  年収・給与・評価2023年5月25日  公開

  

  「給与は総じて低い」との投稿がありました。実際はどうなんですか。

  実態はこうです

  弊社が2022年にリリースした有価証券報告書に記載の平均年間給与は549.9万円でございます。こちらは、国税庁が発表した同年の平均給与額の443.3万円を上回っており、弊社の給与が「総じて低い」ということはないと認識しております。また一般職(総合職社員）においては、2023年現在の評価制度づくりは以下となります。評価においては、期初に「コミット目標」を上司とのすり合わせのうえ、個人で設定し、四半期･･･全文を読む（全571文字）

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  評価について

  年収・給与・評価2023年5月25日  公開

  

  「結果を出せば昇給額は多くなるが、適正な評価がされているかは疑問」との口コミを見ました。実際はいかがですか。

  実態はこうです

  過去、ご質問のように評価制度について不十分な点があったと認識しております。このような口コミがあったことを真摯に受け止め、引き続き改善に努めてまいります。これまでの取り組みとしては、2020年度に人事制度の大幅改定を行いました。改定した人事制度では「UTらしさ溢れる強い人と組織」を創っていくため、会社として大切にしたい従業員への向き合い方を含めた「人材マネジメントのポリシー」を策定いたしました。これ･･･全文を読む（全373文字）

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  残業について

  勤務時間・残業2023年5月25日  公開

  

  残業が多くないか心配です。働き方の希望は聞いてもらえるのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社はフレックスタイム制やリモートワーク等も2019年から導入し、社員それぞれが生産性高く、希望に沿った働き方ができるよう環境の整備を進めております。一方で、やむを得ず残業が発生することはございますので、その点ご理解いただけますと幸いでございます。残業時間については部署や時期によっても変動しますが、弊社の月平均の残業時間は16.7時間で、厚生労働省がまとめた令和4年分の毎月勤労統計調査における製造･･･全文を読む（全632文字）

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  教育体制について

  研修体制について2023年5月25日  公開

  

  「社員であれば誰もが見られる研修動画がある」と聞きました。教育体制も充実しているのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社は未経験の方でも安心して仕事を始められるよう、「3階建て」の教育制度を導入しています。1つ目の階層として、働く上でベースとなるコミュニケーション能力やポータブルスキル、デジタルリテラシーなどの就業基礎力についての研修を行っております。2つ目の階層では、職種別の専門領域における基礎力について研修を行い、さらに学びを深めるために3つ目の階層として応用力を身につけるステップまで用意しております。それ･･･全文を読む（全429文字）

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  管理職研修について

  研修体制について2023年5月25日  公開

  

  「管理職に対する教育が不十分」とネットに書いてあったんですが本当ですか。

  実態はこうです

  ご質問の通り、管理職に対する研修が不十分であった時期も過去あったと認識しております。そのため、先述の状況を踏まえて様々な改善の取り組みを実施しております。2023年現在では、総合職社員の管理職研修では以下のコンテンツを実施し、管理職として求められる能力の習得を促すよう努めております。・ミッションブレイクダウン研修期初に立てた目標を会社・部門ごとからユニットごと、セクションごとへと細分化（ブレイクダ･･･全文を読む（全617文字）

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  管理者の研修について

  企業の方針2023年12月1日  公開

  

  管理者の対応に不満があったと聞いたのですが本当にそんな事があるんですか。 管理者の対応の質を上げるために取り組んでいることなどありますか。

  実態はこうです

  管理者は技術職社員のキャリアをサポートするという非常に重要な責任を負っております。そのため、社内研修を受講し、管理者として相応しいスキル・マインドを身に着け、資格取得することを義務付けております。上記のフローは全社員漏れなく実施しており、新卒社員、中途社員、自技術職からキャリアチェンジした社員などすべての管理者候補者が研修および資格取得に取り組んでおります。また、管理者のなかでも、非管理職からマネ･･･全文を読む（全350文字）

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  子育てと仕事の両立について

  制度について2023年5月25日  公開

  

  私は子供ができても仕事をやめたくないと思っています。 そういうことは可能でしょうか。

  実態はこうです

  弊社は子育てをしながらの就業も推進しておりますのでご安心ください。直近では2021年に79％だった育休後の職場復帰率は2022年には83%まで高まりました。また、2021年に242人だった育休の取得者も2022年は252人に増えています。さらに男性社員の取得も増加してきており、会社として更にこの流れを推進していく方針でございます。原則として育休からの復帰後は元の部署で勤務することとなっておりますが･･･全文を読む（全329文字）

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  採用体制について

  採用について2023年7月12日  公開

  

  少し前ですが「採用体制が整っていない」という口コミを見ました。今はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  一般職（弊社では総合職社員を指します）の採用面接はベテランの経験者が担当しており、専門的なスキルが求められる技術職に関しては面接マニュアルを設けています。さらに、一部のグループ会社では担当者を増やし、採用体制を拡充しています。一方、グループとしては面接レベル向上など現状の課題を真摯に受け止め、さらなる体制の強化を図るべきと考えています。今後も面接マニュアルの整備・充実などにグループ全体で取り組んで･･･全文を読む（全206文字）

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  昇給・昇格について

  年収・給与・評価2023年10月12日  公開

  

  「直接部門と間接部門には昇給・昇格に差があるし、仮に昇格してもすぐに降格することもある」との書き込みがありましたが、本当ですか。

  実態はこうです

  直接部門と間接部門では、昇給額や昇給・昇格の方針に差はございませんのでご安心ください。一方で、間接部門は仕組みや制度を運用する性質の仕事も多く、ミスなく対応することも求められるため、そこから＋αの成果を出し、さらに給与および評価を高めるには一定の難しさもあることは否めません。しかしながら、弊社は然るべき成果を上げることで相応の評価をするという方針のため、部門によって不当な評価の格差が生･･･全文を読む（全405文字）

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  女性のキャリアについて

  女性の働き方について2024年5月15日  公開

  

  製造だと女性が少なかったり、ライフステージが変わると仕事が続けにくいイメージです。

  実態はこうです

  弊社は女性社員の活躍を重視し、ライフステージの変化に対応した職場環境の整備に積極的に取り組んでおります。例えば、2023年の女性育休産休取得率は75％で、申請者の58%が職場へ復帰しております。また、育休の取得は性別にかかわらず推進しており、男性社員の取得率は50％です。復帰後の環境に関しても、原則として元の部署で勤務することを基本としつつ、本人の希望に応じて異動も可能です。これにより、育児と仕事･･･全文を読む（全410文字）

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  働き方について

  働き方について2024年5月15日  公開

  

  残業がなく働きやすいという口コミを見ました。この業界は残業が多かったり、厳しい働き方が多いイメージなのですが現場の働き方改善のためにどんなことに取り組んでいるんですか。

  実態はこうです

  弊社は、「一人ひとりの『はたらきたい』と一人ひとりの『キャリア』のために」という想いのもと、社員一人ひとりが長く安心してはたらける環境の実現に努めております。例えば、フレックスタイム制やリモートワークの導入をはじめとした、柔軟なはたらき方を推進しています。これにより、社員それぞれが生産性を高めながら希望に沿ったはたらき方が可能となっております。また、会社としても社員が健康にいきいきとはたらけるよう･･･全文を読む（全624文字）

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  業績について

  業績について2024年5月8日  公開

  

  業績が好調という口コミを見たのですが実際はどうなんでしょうか。入社後にどんな環境なのかが気になります。

  実態はこうです

  弊社の業績は好調を維持しております。これは製造業における派遣人材の需要が着実に進行し、創業以来一貫して売上高成長を実現しているためです。特に、製造派遣市場においては、市場規模41万人の中で、弊社は3.2万人のシェアを占めており、2026年3月期には5～6万人の社員を目指しています。ニーズの増加に伴い、入社後も成長分野での活躍を見込みながら、さまざまなポストが増えております。景気の変動に関しては、過･･･全文を読む（全438文字）

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  面接について

  採用について2024年5月8日  公開

  

  面接で採用に直接関係ない質問をされたと聞きましたが本当でしょうか。

  実態はこうです

  弊社の採用面接では、応募者の意欲やスキル、経験、業務の適性等選考において重要な検討事項に関係した質問に絞っております。個人的な情報やプライバシーに関する質問はしないよう全面接官に周知しておりますが、そのように感じられるような対応をしていたとすれば大変心苦しく思っております。採用面接を担当する面接官は入社時に、面接マニュアルと面接時の注意事項を指導する「採用面接担当入社時研修」を受講することで、応募･･･全文を読む（全322文字）

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  キャリアアップについて

  キャリアアップについて2024年5月1日  公開

  

  「管理職は中途採用が中心で新卒社員が少ない」という口コミを見ましたが、実際はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  管理職につきましては、中途社員・新卒社員それぞれ平等に対象になる可能性がございます。全社員にキャリアアップの機会を提供するために、ＵＴグループの各事業会社や職種へのキャリアパスを設け、希望するポストへの立候補、登用、配置転換を支援する「ＵＴエントリー」という仕組みがございます。ＵＴグループおよび事業会社の執行役員に立候補できる「重要ポストエントリー」と、入社1年以上経過している方がさまざまなポジシ･･･全文を読む（全515文字）

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  在宅勤務について

  働き方について2024年5月1日  公開

  

  在宅勤務を推奨していると聞きましたが、在宅勤務の割合や支給される備品について教えてください。

  実態はこうです

  弊社では、リモートワークを導入しており、一部のユニットでは原則出社が必須となりますが、業務内容や進捗状況によってはフルリモート勤務が可能な部門もございます。例えば、技術職社員のキャリア制度を構築する「サービス開発部門」では全ユニットで在宅勤務を活用しております。社員一人につき1台のノートパソコンを支給いたします。在宅勤務時の勤怠管理は自社システムにて勤怠時刻を日々入力するという方法で対応しておりま･･･全文を読む（全327文字）

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  面接官の対応について

  企業の方針2024年4月15日  公開

  

  「面接の際に面接官の態度が気になった」という口コミを見ました。面接を受けるのが不安です。

  実態はこうです

  採用面接の際の対応につきましては、態度や言葉遣い等について事前に研修を受けた面接官が誠意を持って対応させていただいております。しかしながら、面接者様に不快な思いを与えるような態度を取っていたということが事実であれば大変心苦しく思っております。弊社の採用面接を担当する面接官には、対応マニュアルを共有しております。仮に面接対応において問題があった場合は該当面接官に内容と改善策をフィードバックする対策を･･･全文を読む（全257文字）

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  女性社員の評価について

  勤務時間・残業2024年4月12日  公開

  

  「女性特有の理由で休みを取ったら評価が下がった」という口コミを見ましたが、実際はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  女性特有の休暇の取得によって評価が下がることはございません。人事評価は業績や業務経験等を考慮した上で決定しておりますのでご安心ください。また、生理休暇制度の導入はしておりませんが、生理時や妊娠中といった女性特有の体調不良は避けられないことであり、体調が思わしくない場合は遠慮なく休みを取っていただきたいと考えております。産休の他に導入している各種休暇制度を活用して、体調の回復や安定に努めていただきた･･･全文を読む（全420文字）

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  派遣先の紹介について

  企業の方針2024年4月8日  公開

  

  派遣先の紹介が急遽中止になったという口コミを見ましたが、そのようなことが頻繁にあるのでしょうか。

  実態はこうです

  UTグループには、UTエイム・UTコネクトなど各種の派遣業務を行なう事業会社がございます。そして、それぞれの会社の派遣先につきましては、基本的にご要望や経験・スキル等を考慮して選定し、派遣先にも着任予定日を確認の上紹介しております。ただし配属先の業界特性上、やむを得ず、人員削減等の理由により派遣業務が不要になるケースはゼロではございません。紹介予定の業務が中止になる等のケースが起きた場合は、可能な･･･全文を読む（全319文字）

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  面接官の対応について

  働く人について2024年3月19日  公開

  

  「面接の際に面接官の態度が気になった」という口コミを見ました。面接を受けるのが不安です。

  実態はこうです

  採用面接の際の対応につきましては、態度や言葉遣い等について事前に研修を受けた面接官が誠意を持って対応させていただいております。しかしながら、面接者様に不快な思いを与えるような態度を取っていたということが事実であれば大変心苦しく思っております。弊社の採用面接を担当する面接官には、対応マニュアルを共有しております。仮に面接対応において問題があった場合は該当面接官に内容と改善策をフィードバックする対策を･･･全文を読む（全257文字）

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  新卒採用における配属先の決定について

  働き方について2024年3月1日  公開

  

  「面接官に気に入られないと配属先を紹介してもらえない」という書き込みがありましたが、本当ですか。

  実態はこうです

  面接官の好き嫌いによって配属先が決まるということは一切ございません。しかしながら、今回の書き込みの内容は会社として真摯に受け止め、面接官への指導を改めて徹底してまいります。配属先は学生時代に取り組まれてきたことや、仕事内容や勤務地のご希望をお伺いした上で決定いたします。グループ各社では、新卒社員を毎年700人～1000人ほど採用しているため、必ずしもすべての希望が通るわけではないということは事前に･･･全文を読む（全268文字）

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  ボトムアップについて

  企業の方針2024年2月27日  公開

  

  現場の意見を吸い上げるボトムアップの仕組みはありますか。

  実態はこうです

  社内では組織運営に関わるさまざまなテーマについて、役職や部署の垣根を越えて意見交換ができる「UTみらいサロン」を開催しております。過去には「UTみらいサロン」同様の社員の声を聞く場を設け、実際に転勤制度の改善策について社員から提案があり、採用された例もございます。また、今期は現場への権限移譲を進めるための組織再編に踏み切り、現場の声を受けた意思決定をしやすくなりました。会社組織が大きくなった中、ボ･･･全文を読む（全276文字）

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  労働時間の管理について

  働き方について2024年2月16日  公開

  

  お客さんファーストで現場の負荷が大きくなりすぎたりしていないですか？

  実態はこうです

  365日・24時間稼働しているお客様の工場でトラブルなどが発生した場合、先方の満足度向上のために勤務時間外の対応を求められることはございます。しかしながら、弊社は労働時間の適正管理を重要視しております。これまでに勤怠管理システムを一新して一人ひとりの労働時間を掌握し、現在は担当する人数が多い管理者の負担軽減に向けた業務の見直しを進めている段階です。また、どうしても残業をしたくないという場合、異動希･･･全文を読む（全398文字）

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  賞与について

  年収・給与・評価2024年2月16日  公開

  

  賞与の支給額は入社時に提示されるとのことですが、実際の支給額がこの額という認識で合っていますか。

  実態はこうです

  入社時に提示している年収額は理論年収でございます。入社後1年間勤務した場合の基本給や手当をもとに算出し年収のイメージを具体的に持っていただくために提示しているものです。賞与については月給の3.5ヶ月分を基準額とし、年2回会社の業績に応じて支給額を決定しているため、必ずしも満額支給とならない場合もありますが、外部環境と業績達成とのバランスを加味し、毎年支給額を決定し、理論年収と実際に得る年収とのギャ･･･全文を読む（全253文字）

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  休憩時間について

  勤務時間・残業2024年2月14日  公開

  

  「とにかく忙しくてなかなか休憩も取れない」という口コミを見たんですが本当ですか？

  実態はこうです

  業務量は各部署の担当案件内容や時期等により変動いたします。ただし2020年より推進している社内業務システムの刷新による業務効率化が順調に進んでおり、社員一人あたりの業務負荷は低減しております。現場では、労働基準法で定められている基準に基づき休憩を取得しており「業務が立て込んでいて休憩が取れなかった」といった事態の防止策として勤怠システムの刷新による正しい労働時間管理に取り組んでおります。これらの取･･･全文を読む（全304文字）

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  女性の働きやすさについて

  制度について2024年2月13日  公開

  

  産休制度や生理休暇等は取得できますか。

  実態はこうです

  育休制度の取得率は2021年が79.6％だったのに対して、2022年は83.2％と上昇しています。また、現在生理休暇はございませんが、社内では育児休業をふくめた制度の認知を測る社内報企画や、ダイバーシティプロジェクトが運営するセミナーなどで、女性のライフステージに応じたマネジメントの工夫に関することや不妊治療に関する理解を深めるセミナーなど、理解を深める活動を実施しています。社員が業務に集中できる･･･全文を読む（全314文字）

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  採用面接時の希望部署の採用率について

  働き方について2024年2月7日  公開

  

  採用面接時に希望している部署とは異なる部署を提案されることがあると聞いたのですが、面接時の希望は反映されるのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社は創業28年と現在成長過程にあり、変化の多い企業です。また社員一人一人の挑戦を大事にする社風でもありますので、可能な限り社員の適性を生かし活躍してもらえる人員配置に努めております。採用面接時に伺ったお話を踏まえて、希望部署とは異なる部署への配属がよりマッチし、給与も高額になる可能性が考えられる場合は、ご本人の希望を考慮した上で面接官から提案することはございます。ただしあくまでも提案であり、その･･･全文を読む（全266文字）

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  入社後のフォローについて

  企業の方針2024年2月2日  公開

  

  「入社後のフォローがほとんどない環境で、できていないことに対しての指摘が多い」という口コミを見ました。入社後はどのようなフォローをしてもらえるのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社では、新卒社員に対してオンボーディング研修（新入社員を企業にとって有用な人材に育成する施策やプロセスのこと）や内定後の入社前研修において現場社員が現場のリアルについてお伝えする座談会を実施しております。さらに入社3ヶ月の時点でパルスサーベイ（会社が社員の満足度や心の健康度を把握するための調査）や必要に応じた面談等を実施し、体調面や上司とのコミュニケーション等気になることがないかをこまめにヒアリ･･･全文を読む（全402文字）

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  役職者と社員のコミュニケーションについて

  企業の方針2024年1月31日  公開

  

  「企業規模が大きく目標となる上司や経営層の顔が見えない人が多い」という口コミを見たのですが、役職者や管理職と社員が接点を持つ機会はありますか？

  実態はこうです

  弊社では、一般職社員を対象としたオンラインイベント「UTみらいサロン」を約2ヶ月に1回の頻度で実施しております。組織や年次を超えた社員同士が交流しコミュニケーションを広めることで、さまざまな刺激を受け業務への意欲を高めてもらうことを目的としております。UTみらいサロンには経営層や管理職も参加し、社員とのコミュニケーションを深める機会として社員にも好評です。さらに、立候補によりUTグループや事業会社･･･全文を読む（全412文字）

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  ハラスメント防止について

  企業の方針2023年12月27日  公開

  

  現職がハラスメントがやばいので転職を考えています。 UTさんでハラスメント対策に取り組んでいることはありますか？

  実態はこうです

  いかなる理由であれ、グループ全体としてハラスメントは一切容認しておらず、様々な防止策を用意しております。社内報サイトではコンプライアンス通信を定期的に配信し、ハラスメント防止に関する意識付けに取り組んでおります。また、全社員に対して、コンプライアンス研修の受講も必須としております。その上で、万一の場合に備えては社内ポータル、コーポレートサイトに専用の相談ダイヤルを開設いたしました。困りごとについて･･･全文を読む（全353文字）