口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  業績について

  業績について2024年5月8日  公開

  

  業績が好調という口コミを見たのですが実際はどうなんでしょうか。入社後にどんな環境なのかが気になります。

  実態はこうです

  弊社の業績は好調を維持しております。これは製造業における派遣人材の需要が着実に進行し、創業以来一貫して売上高成長を実現しているためです。特に、製造派遣市場においては、市場規模41万人の中で、弊社は3.2万人のシェアを占めており、2026年3月期には5～6万人の社員を目指しています。ニーズの増加に伴い、入社後も成長分野での活躍を見込みながら、さまざまなポストが増えております。景気の変動に関しては、過･･･全文を読む（全438文字）

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  面接について

  採用について2024年5月8日  公開

  

  面接で採用に直接関係ない質問をされたと聞きましたが本当でしょうか。

  実態はこうです

  弊社の採用面接では、応募者の意欲やスキル、経験、業務の適性等選考において重要な検討事項に関係した質問に絞っております。個人的な情報やプライバシーに関する質問はしないよう全面接官に周知しておりますが、そのように感じられるような対応をしていたとすれば大変心苦しく思っております。採用面接を担当する面接官は入社時に、面接マニュアルと面接時の注意事項を指導する「採用面接担当入社時研修」を受講することで、応募･･･全文を読む（全322文字）

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  キャリアアップについて

  キャリアアップについて2024年5月1日  公開

  

  「管理職は中途採用が中心で新卒社員が少ない」という口コミを見ましたが、実際はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  管理職につきましては、中途社員・新卒社員それぞれ平等に対象になる可能性がございます。全社員にキャリアアップの機会を提供するために、ＵＴグループの各事業会社や職種へのキャリアパスを設け、希望するポストへの立候補、登用、配置転換を支援する「ＵＴエントリー」という仕組みがございます。ＵＴグループおよび事業会社の執行役員に立候補できる「重要ポストエントリー」と、入社1年以上経過している方がさまざまなポジシ･･･全文を読む（全515文字）

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  在宅勤務について

  働き方について2024年5月1日  公開

  

  在宅勤務を推奨していると聞きましたが、在宅勤務の割合や支給される備品について教えてください。

  実態はこうです

  弊社では、リモートワークを導入しており、一部のユニットでは原則出社が必須となりますが、業務内容や進捗状況によってはフルリモート勤務が可能な部門もございます。例えば、技術職社員のキャリア制度を構築する「サービス開発部門」では全ユニットで在宅勤務を活用しております。社員一人につき1台のノートパソコンを支給いたします。在宅勤務時の勤怠管理は自社システムにて勤怠時刻を日々入力するという方法で対応しておりま･･･全文を読む（全327文字）

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  面接官の対応について

  企業の方針2024年4月15日  公開

  

  「面接の際に面接官の態度が気になった」という口コミを見ました。面接を受けるのが不安です。

  実態はこうです

  採用面接の際の対応につきましては、態度や言葉遣い等について事前に研修を受けた面接官が誠意を持って対応させていただいております。しかしながら、面接者様に不快な思いを与えるような態度を取っていたということが事実であれば大変心苦しく思っております。弊社の採用面接を担当する面接官には、対応マニュアルを共有しております。仮に面接対応において問題があった場合は該当面接官に内容と改善策をフィードバックする対策を･･･全文を読む（全257文字）

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  女性社員の評価について

  勤務時間・残業2024年4月12日  公開

  

  「女性特有の理由で休みを取ったら評価が下がった」という口コミを見ましたが、実際はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  女性特有の休暇の取得によって評価が下がることはございません。人事評価は業績や業務経験等を考慮した上で決定しておりますのでご安心ください。また、生理休暇制度の導入はしておりませんが、生理時や妊娠中といった女性特有の体調不良は避けられないことであり、体調が思わしくない場合は遠慮なく休みを取っていただきたいと考えております。産休の他に導入している各種休暇制度を活用して、体調の回復や安定に努めていただきた･･･全文を読む（全420文字）

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  派遣先の紹介について

  企業の方針2024年4月8日  公開

  

  派遣先の紹介が急遽中止になったという口コミを見ましたが、そのようなことが頻繁にあるのでしょうか。

  実態はこうです

  UTグループには、UTエイム・UTコネクトなど各種の派遣業務を行なう事業会社がございます。そして、それぞれの会社の派遣先につきましては、基本的にご要望や経験・スキル等を考慮して選定し、派遣先にも着任予定日を確認の上紹介しております。ただし配属先の業界特性上、やむを得ず、人員削減等の理由により派遣業務が不要になるケースはゼロではございません。紹介予定の業務が中止になる等のケースが起きた場合は、可能な･･･全文を読む（全319文字）

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  面接官の対応について

  働く人について2024年3月19日  公開

  

  「面接の際に面接官の態度が気になった」という口コミを見ました。面接を受けるのが不安です。

  実態はこうです

  採用面接の際の対応につきましては、態度や言葉遣い等について事前に研修を受けた面接官が誠意を持って対応させていただいております。しかしながら、面接者様に不快な思いを与えるような態度を取っていたということが事実であれば大変心苦しく思っております。弊社の採用面接を担当する面接官には、対応マニュアルを共有しております。仮に面接対応において問題があった場合は該当面接官に内容と改善策をフィードバックする対策を･･･全文を読む（全257文字）

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  新卒採用における配属先の決定について

  働き方について2024年3月1日  公開

  

  「面接官に気に入られないと配属先を紹介してもらえない」という書き込みがありましたが、本当ですか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。面接官の好き嫌いによって配属先が決まるということは一切ございません。しかしながら、今回の書き込みの内容は会社として真摯に受け止め、面接官への指導を改めて徹底してまいります。配属先は学生時代に取り組まれてきたことや、仕事内容や勤務地のご希望をお伺いした上で決定いたします。グループ各社では、新卒社員を毎年700人～1000人ほど採用しているため、必ずしもすべての希･･･全文を読む（全287文字）

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  ボトムアップについて

  企業の方針2024年2月27日  公開

  

  現場の意見を吸い上げるボトムアップの仕組みはありますか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。社内では組織運営に関わるさまざまなテーマについて、役職や部署の垣根を越えて意見交換ができる「UTみらいサロン」を開催しております。過去には「UTみらいサロン」同様の社員の声を聞く場を設け、実際に転勤制度の改善策について社員から提案があり、採用された例もございます。また、今期は現場への権限移譲を進めるための組織再編に踏み切り、現場の声を受けた意思決定をしやすくな･･･全文を読む（全295文字）

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  労働時間の管理について

  働き方について2024年2月16日  公開

  

  お客さんファーストで現場の負荷が大きくなりすぎたりしていないですか？

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。365日・24時間稼働しているお客様の工場でトラブルなどが発生した場合、先方の満足度向上のために勤務時間外の対応を求められることはございます。しかしながら、弊社は労働時間の適正管理を重要視しております。これまでに勤怠管理システムを一新して一人ひとりの労働時間を掌握し、現在は担当する人数が多い管理者の負担軽減に向けた業務の見直しを進めている段階です。また、どうし･･･全文を読む（全417文字）

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  賞与について

  年収・給与・評価2024年2月16日  公開

  

  賞与の支給額は入社時に提示されるとのことですが、実際の支給額がこの額という認識で合っていますか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。入社時に提示している年収額は理論年収でございます。入社後1年間勤務した場合の基本給や手当をもとに算出し年収のイメージを具体的に持っていただくために提示しているものです。賞与については月給の3.5ヶ月分を基準額とし、年2回会社の業績に応じて支給額を決定しているため、必ずしも満額支給とならない場合もありますが、外部環境と業績達成とのバランスを加味し、毎年支給額を決･･･全文を読む（全272文字）

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  休憩時間について

  勤務時間・残業2024年2月14日  公開

  

  「とにかく忙しくてなかなか休憩も取れない」という口コミを見たんですが本当ですか？

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。業務量は各部署の担当案件内容や時期等により変動いたします。ただし2020年より推進している社内業務システムの刷新による業務効率化が順調に進んでおり、社員一人あたりの業務負荷は低減しております。現場では、労働基準法で定められている基準に基づき休憩を取得しており「業務が立て込んでいて休憩が取れなかった」といった事態の防止策として勤怠システムの刷新による正しい労働時･･･全文を読む（全323文字）

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  女性の働きやすさについて

  制度について2024年2月13日  公開

  

  産休制度や生理休暇等は取得できますか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。育休制度の取得率は2021年が79.6％だったのに対して、2022年は83.2％と上昇しています。また、現在生理休暇はございませんが、社内では育児休業をふくめた制度の認知を測る社内報企画や、ダイバーシティプロジェクトが運営するセミナーなどで、女性のライフステージに応じたマネジメントの工夫に関することや不妊治療に関する理解を深めるセミナーなど、理解を深める活動を･･･全文を読む（全333文字）

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  採用面接時の希望部署の採用率について

  働き方について2024年2月7日  公開

  

  採用面接時に希望している部署とは異なる部署を提案されることがあると聞いたのですが、面接時の希望は反映されるのでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。弊社は創業28年と現在成長過程にあり、変化の多い企業です。また社員一人一人の挑戦を大事にする社風でもありますので、可能な限り社員の適性を生かし活躍してもらえる人員配置に努めております。採用面接時に伺ったお話を踏まえて、希望部署とは異なる部署への配属がよりマッチし、給与も高額になる可能性が考えられる場合は、ご本人の希望を考慮した上で面接官から提案することはござい･･･全文を読む（全285文字）

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  入社後のフォローについて

  企業の方針2024年2月2日  公開

  

  「入社後のフォローがほとんどない環境で、できていないことに対しての指摘が多い」という口コミを見ました。入社後はどのようなフォローをしてもらえるのでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。弊社では、新卒社員に対してオンボーディング研修（新入社員を企業にとって有用な人材に育成する施策やプロセスのこと）や内定後の入社前研修において現場社員が現場のリアルについてお伝えする座談会を実施しております。さらに入社3ヶ月の時点でパルスサーベイ（会社が社員の満足度や心の健康度を把握するための調査）や必要に応じた面談等を実施し、体調面や上司とのコミュニケーション･･･全文を読む（全421文字）

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  役職者と社員のコミュニケーションについて

  企業の方針2024年1月31日  公開

  

  「企業規模が大きく目標となる上司や経営層の顔が見えない人が多い」という口コミを見たのですが、役職者や管理職と社員が接点を持つ機会はありますか？

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。弊社では、一般職社員を対象としたオンラインイベント「UTみらいサロン」を約2ヶ月に1回の頻度で実施しております。組織や年次を超えた社員同士が交流しコミュニケーションを広めることで、さまざまな刺激を受け業務への意欲を高めてもらうことを目的としております。UTみらいサロンには経営層や管理職も参加し、社員とのコミュニケーションを深める機会として社員にも好評です。さら･･･全文を読む（全431文字）

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  ハラスメント防止について

  企業の方針2023年12月27日  公開

  

  現職がハラスメントがやばいので転職を考えています。 UTさんでハラスメント対策に取り組んでいることはありますか？

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。いかなる理由であれ、グループ全体としてハラスメントは一切容認しておらず、様々な防止策を用意しております。社内報サイトではコンプライアンス通信を定期的に配信し、ハラスメント防止に関する意識付けに取り組んでおります。また、全社員に対して、コンプライアンス研修の受講も必須としております。その上で、万一の場合に備えては社内ポータル、コーポレートサイトに専用の相談ダイヤ･･･全文を読む（全372文字）

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  業務内容について

  福利厚生・社内制度・研修2023年12月8日  公開

  

  社員のキャリア開発に対する支援はありますか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。はい、弊社は社員一人ひとりの「働きたいという気持ち」と「キャリア」を重要視しているため、様々なキャリア開発サポートを行っております。具体的には、長く安心して働ける職場環境で、じっくりとキャリアを形成していただけるよう「HRポリシー」を定めております。また、管理者は新人管理者研修を受け、日常業務のフォローやコミュニケーションにもしっかりと目配りする体制を整えてい･･･全文を読む（全467文字）

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  管理者の研修について

  企業の方針2023年12月1日  公開

  

  管理者の対応に不満があったと聞いたのですが本当にそんな事があるんですか。 管理者の対応の質を上げるために取り組んでいることなどありますか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。管理者は技術職社員のキャリアをサポートするという非常に重要な責任を負っております。そのため、社内研修を受講し、管理者として相応しいスキル・マインドを身に着け、資格取得することを義務付けております。上記のフローは全社員漏れなく実施しており、新卒社員、中途社員、自技術職からキャリアチェンジした社員などすべての管理者候補者が研修および資格取得に取り組んでおります。ま･･･全文を読む（全369文字）

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  社員の定着について

  企業の方針2023年11月24日  公開

  

  社員の定着率の実態と、離職防止の取り組みについて教えてください。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。まず初めに、グループ全体の定着率は97%でございます。厚生労働省が発表した同年（2021年）の日本の常用労働者の平均離職率は13.9％（定着率は86.1％）であることから弊社の定着率は平均より高いとご理解いただけるかと存じます。こうした実績の背景には、社員のスキルアップやキャリア開発のサポートなど、様々な取り組みがあると考えております。具体的には、新入社員に対･･･全文を読む（全580文字）

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  入社後の業務ギャップについて

  企業の方針2023年10月26日  公開

  

  「入社後に従事した業務内容が、採用時の説明と違っていた」との投稿を見ました。実際にそうしたことがあったのでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。そのような投稿があったことにつきまして大変申し訳なく感じております。ご質問いただいたような入社前後の乖離の背景には通常ではあまり起こり得ないことではあるものの、過去の合併・事業継承時に社員の説明が不十分なまま組織体制を変える必要があったことがございます。その際、両社の戦略の違いから、従事する業務内容や担当するお客様の数が変わった可能性があり、社員本人への説明対･･･全文を読む（全268文字）

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  借上社宅の補助制度について

  福利厚生・社内制度・研修2023年10月19日  公開

  

  「借上社宅の補助制度があるのに、自分は適用されなかった」という書き込みがありましたが、対象条件を教えください。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。2023年現在は、全ての職種の正社員が借上社宅補助の対象です。(諸条件有り)社宅補助規定は2020年に制度改定を行いました。2020年以前は単身赴任者のみが対象でしたが、2021年以降は単身赴任ではない正社員にも拡大いたしました。自己負担額は単身赴任者が月1万円、それ以外の独身者は賃料の50%で、残りは会社が負担しています。ただし、会社都合の異動であること、社･･･全文を読む（全502文字）

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  昇給・昇格について

  年収・給与・評価2023年10月12日  公開

  

  「直接部門と間接部門には昇給・昇格に差があるし、仮に昇格してもすぐに降格することもある」との書き込みがありましたが、本当ですか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。直接部門と間接部門では、昇給額や昇給・昇格の方針に差はございませんのでご安心ください。一方で、間接部門は仕組みや制度を運用する性質の仕事も多く、ミスなく対応することも求められるため、そこから＋αの成果を出し、さらに給与および評価を高めるには一定の難しさもあることは否めません。しかしながら、弊社は然るべき成果を上げることで相応の評価をするという方針の･･･全文を読む（全424文字）

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  社内交流について

  社風について2023年7月12日  公開

  

  社内での交流機会はありますか？

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。コロナ禍でスポーツ関連の部活動やバーベキュー大会などの対面でのイベントは自粛しましたが、2021年2月から『UTみらいサロン』を新たに開催しています。『UTみらいサロン』は組織運営に関わる様々なテーマについて、役職や部署の垣根を超えて話をすることができる場であり、2022年は計10回、事業部ごとや全社横断の形で実施されております。これにより社員同士のコミュニケ･･･全文を読む（全252文字）

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  休日出勤について

  休日・休暇について2023年7月12日  公開

  

  「業務量が多く、休日出勤せざるを得ない」という口コミが見られました。実際はどうですか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。「業務量が多い」「休日出勤せざるを得ない」との口コミに関して、それぞれ回答いたします。■「業務量が多い」に関しまして弊社は各種の業務効率化の取り組みを実施し、一人あたりの負荷低減に努めております。弊社の平均残業時間は約16.7時間と、厚生労働省が発表した令和4年分の毎月勤労統計調査における製造業の一般労働者平均（15.9時間）と比較しても大きな乖離はございませ･･･全文を読む（全652文字）

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  社内制度の周知について

  社内連絡について2023年7月12日  公開

  

  「社内制度は充実しているが、入社時にあまり説明されない」との投稿を見ました。新入社員には、どのように周知していますか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。本社に勤務する新入社員には、入社時のオンボーディング研修でオフィスや福利厚生などの利用案内をしております。また、業務に関する説明は各部署での研修を通して説明し、社内ポータルサイトではシステム、業務に関するマニュアルの検索や汎用性の高いQ＆Aが閲覧できます。福利厚生も含めた社内制度などについては適宜お伝えし、不明点などの質問も歓迎しております。弊社では新入社員、･･･全文を読む（全331文字）

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  採用体制について

  採用について2023年7月12日  公開

  

  少し前ですが「採用体制が整っていない」という口コミを見ました。今はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。一般職（弊社では総合職社員を指します）の採用面接はベテランの経験者が担当しており、専門的なスキルが求められる技術職に関しては面接マニュアルを設けています。さらに、一部のグループ会社では担当者を増やし、採用体制を拡充しています。一方、グループとしては面接レベル向上など現状の課題を真摯に受け止め、さらなる体制の強化を図るべきと考えています。今後も面接マニュアルの整･･･全文を読む（全225文字）

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  人材確保について

  人手不足について2023年7月12日  公開

  

  成長中の会社は人手不足になりやすいイメージです。UTさんはどうですか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。業務拡大に伴う人材確保が重要課題であることは事実である一方で採用活動は順調でございます。2020年からの直近3年間では、一般職（弊社では総合職社員を指します）の社員が36%増加しております。また、より少人数で業務を遂行する体制を整えるため、2020年に全社システム刷新プロジェクトを開始しており、社内の業務システムの改善やデータベースの共通化などに取り組み、作業･･･全文を読む（全299文字）

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  新人のフォロー体制について

  研修体制について2023年7月12日  公開

  

  就活生なのですが、組織や仕事に順応できるかどうか不安です。どんなフォロー体制がありますか？

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。新人に対してはオンボーディング研修を行い、会社の歴史や事業概要、システムの使い方、人事制度の内容と考え方についての教育を行っております。また、社会人として身につけるべきコンプライアンスの知識についても研修コンテンツに組み込んでおります。入社3カ月の社員には心身の健康状態をこまめに調査するパルスサーベイを実施し、就労環境の満足度などをリアルタイムで把握しておりま･･･全文を読む（全312文字）