口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  キャリア開発について

  制度について2023年5月25日  公開

  

  社員のキャリア開発をサポートする取り組みはありますか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。弊社は「一人ひとりの『働きたい』と一人ひとりの『キャリア』のために」という想いのもと、長く安心して働ける環境でじっくりとキャリアを構築できるよう「HRポリシー」を定め、社員のキャリア形成をサポートしています。具体的には、四半期ごとの面談や WILL CAN MUST シートなどを通し、業績以外の将来的なキャリア形成にもフォーカスしています。こうした取り組みの甲･･･全文を読む（全337文字）

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  給与水準について

  年収・給与・評価2023年5月25日  公開

  

  「給与は総じて低い」との投稿がありました。実際はどうなんですか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。弊社が2022年にリリースした有価証券報告書に記載の平均年間給与は549.9万円でございます。こちらは、国税庁が発表した同年の平均給与額の443.3万円を上回っており、弊社の給与が「総じて低い」ということはないと認識しております。また一般職(総合職社員）においては、2023年現在の評価制度づくりは以下となります。評価においては、期初に「コミット目標」を上司との･･･全文を読む（全590文字）

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  評価について

  年収・給与・評価2023年5月25日  公開

  

  「結果を出せば昇給額は多くなるが、適正な評価がされているかは疑問」との口コミを見ました。実際はいかがですか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。過去、ご質問のように評価制度について不十分な点があったと認識しております。このような口コミがあったことを真摯に受け止め、引き続き改善に努めてまいります。これまでの取り組みとしては、2020年度に人事制度の大幅改定を行いました。改定した人事制度では「UTらしさ溢れる強い人と組織」を創っていくため、会社として大切にしたい従業員への向き合い方を含めた「人材マネジメン･･･全文を読む（全392文字）

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  残業について

  勤務時間・残業2023年5月25日  公開

  

  残業が多くないか心配です。働き方の希望は聞いてもらえるのでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。弊社はフレックスタイム制やリモートワーク等も2019年から導入し、社員それぞれが生産性高く、希望に沿った働き方ができるよう環境の整備を進めております。一方で、やむを得ず残業が発生することはございますので、その点ご理解いただけますと幸いでございます。残業時間については部署や時期によっても変動しますが、弊社の月平均の残業時間は16.7時間で、厚生労働省がまとめた令･･･全文を読む（全651文字）

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  教育体制について

  研修体制について2023年5月25日  公開

  

  「社員であれば誰もが見られる研修動画がある」と聞きました。教育体制も充実しているのでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。弊社は未経験の方でも安心して仕事を始められるよう、「3階建て」の教育制度を導入しています。1つ目の階層として、働く上でベースとなるコミュニケーション能力やポータブルスキル、デジタルリテラシーなどの就業基礎力についての研修を行っております。2つ目の階層では、職種別の専門領域における基礎力について研修を行い、さらに学びを深めるために3つ目の階層として応用力を身につ･･･全文を読む（全448文字）

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  管理職研修について

  研修体制について2023年5月25日  公開

  

  「管理職に対する教育が不十分」とネットに書いてあったんですが本当ですか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。ご質問の通り、管理職に対する研修が不十分であった時期も過去あったと認識しております。そのため、先述の状況を踏まえて様々な改善の取り組みを実施しております。2023年現在では、総合職社員の管理職研修では以下のコンテンツを実施し、管理職として求められる能力の習得を促すよう努めております。・ミッションブレイクダウン研修期初に立てた目標を会社・部門ごとからユニットごと･･･全文を読む（全636文字）

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  管理者の研修について

  企業の方針2023年12月1日  公開

  

  管理者の対応に不満があったと聞いたのですが本当にそんな事があるんですか。 管理者の対応の質を上げるために取り組んでいることなどありますか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。管理者は技術職社員のキャリアをサポートするという非常に重要な責任を負っております。そのため、社内研修を受講し、管理者として相応しいスキル・マインドを身に着け、資格取得することを義務付けております。上記のフローは全社員漏れなく実施しており、新卒社員、中途社員、自技術職からキャリアチェンジした社員などすべての管理者候補者が研修および資格取得に取り組んでおります。ま･･･全文を読む（全369文字）

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  子育てと仕事の両立について

  制度について2023年5月25日  公開

  

  私は子供ができても仕事をやめたくないと思っています。 そういうことは可能でしょうか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。弊社は子育てをしながらの就業も推進しておりますのでご安心ください。直近では2021年に79％だった育休後の職場復帰率は2022年には83%まで高まりました。また、2021年に242人だった育休の取得者も2022年は252人に増えています。さらに男性社員の取得も増加してきており、会社として更にこの流れを推進していく方針でございます。原則として育休からの復帰後は元･･･全文を読む（全348文字）

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  採用体制について

  採用について2023年7月12日  公開

  

  少し前ですが「採用体制が整っていない」という口コミを見ました。今はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。一般職（弊社では総合職社員を指します）の採用面接はベテランの経験者が担当しており、専門的なスキルが求められる技術職に関しては面接マニュアルを設けています。さらに、一部のグループ会社では担当者を増やし、採用体制を拡充しています。一方、グループとしては面接レベル向上など現状の課題を真摯に受け止め、さらなる体制の強化を図るべきと考えています。今後も面接マニュアルの整･･･全文を読む（全225文字）

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  昇給・昇格について

  年収・給与・評価2023年10月12日  公開

  

  「直接部門と間接部門には昇給・昇格に差があるし、仮に昇格してもすぐに降格することもある」との書き込みがありましたが、本当ですか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。直接部門と間接部門では、昇給額や昇給・昇格の方針に差はございませんのでご安心ください。一方で、間接部門は仕組みや制度を運用する性質の仕事も多く、ミスなく対応することも求められるため、そこから＋αの成果を出し、さらに給与および評価を高めるには一定の難しさもあることは否めません。しかしながら、弊社は然るべき成果を上げることで相応の評価をするという方針の･･･全文を読む（全424文字）

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  面接官の対応について

  企業の方針2024年4月15日  公開

  

  「面接の際に面接官の態度が気になった」という口コミを見ました。面接を受けるのが不安です。

  実態はこうです

  採用面接の際の対応につきましては、態度や言葉遣い等について事前に研修を受けた面接官が誠意を持って対応させていただいております。しかしながら、面接者様に不快な思いを与えるような態度を取っていたということが事実であれば大変心苦しく思っております。弊社の採用面接を担当する面接官には、対応マニュアルを共有しております。仮に面接対応において問題があった場合は該当面接官に内容と改善策をフィードバックする対策を･･･全文を読む（全257文字）

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  女性社員の評価について

  勤務時間・残業2024年4月12日  公開

  

  「女性特有の理由で休みを取ったら評価が下がった」という口コミを見ましたが、実際はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  女性特有の休暇の取得によって評価が下がることはございません。人事評価は業績や業務経験等を考慮した上で決定しておりますのでご安心ください。また、生理休暇制度の導入はしておりませんが、生理時や妊娠中といった女性特有の体調不良は避けられないことであり、体調が思わしくない場合は遠慮なく休みを取っていただきたいと考えております。産休の他に導入している各種休暇制度を活用して、体調の回復や安定に努めていただきた･･･全文を読む（全420文字）

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  派遣先の紹介について

  企業の方針2024年4月8日  公開

  

  派遣先の紹介が急遽中止になったという口コミを見ましたが、そのようなことが頻繁にあるのでしょうか。

  実態はこうです

  UTグループには、UTエイム・UTコネクトなど各種の派遣業務を行なう事業会社がございます。そして、それぞれの会社の派遣先につきましては、基本的にご要望や経験・スキル等を考慮して選定し、派遣先にも着任予定日を確認の上紹介しております。ただし配属先の業界特性上、やむを得ず、人員削減等の理由により派遣業務が不要になるケースはゼロではございません。紹介予定の業務が中止になる等のケースが起きた場合は、可能な･･･全文を読む（全319文字）

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  面接官の対応について

  働く人について2024年3月19日  公開

  

  「面接の際に面接官の態度が気になった」という口コミを見ました。面接を受けるのが不安です。

  実態はこうです

  採用面接の際の対応につきましては、態度や言葉遣い等について事前に研修を受けた面接官が誠意を持って対応させていただいております。しかしながら、面接者様に不快な思いを与えるような態度を取っていたということが事実であれば大変心苦しく思っております。弊社の採用面接を担当する面接官には、対応マニュアルを共有しております。仮に面接対応において問題があった場合は該当面接官に内容と改善策をフィードバックする対策を･･･全文を読む（全257文字）

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  新卒採用における配属先の決定について

  働き方について2024年3月1日  公開

  

  「面接官に気に入られないと配属先を紹介してもらえない」という書き込みがありましたが、本当ですか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。面接官の好き嫌いによって配属先が決まるということは一切ございません。しかしながら、今回の書き込みの内容は会社として真摯に受け止め、面接官への指導を改めて徹底してまいります。配属先は学生時代に取り組まれてきたことや、仕事内容や勤務地のご希望をお伺いした上で決定いたします。グループ各社では、新卒社員を毎年700人～1000人ほど採用しているため、必ずしもすべての希･･･全文を読む（全287文字）

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  ボトムアップについて

  企業の方針2024年2月27日  公開

  

  現場の意見を吸い上げるボトムアップの仕組みはありますか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。社内では組織運営に関わるさまざまなテーマについて、役職や部署の垣根を越えて意見交換ができる「UTみらいサロン」を開催しております。過去には「UTみらいサロン」同様の社員の声を聞く場を設け、実際に転勤制度の改善策について社員から提案があり、採用された例もございます。また、今期は現場への権限移譲を進めるための組織再編に踏み切り、現場の声を受けた意思決定をしやすくな･･･全文を読む（全295文字）

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  労働時間の管理について

  働き方について2024年2月16日  公開

  

  お客さんファーストで現場の負荷が大きくなりすぎたりしていないですか？

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。365日・24時間稼働しているお客様の工場でトラブルなどが発生した場合、先方の満足度向上のために勤務時間外の対応を求められることはございます。しかしながら、弊社は労働時間の適正管理を重要視しております。これまでに勤怠管理システムを一新して一人ひとりの労働時間を掌握し、現在は担当する人数が多い管理者の負担軽減に向けた業務の見直しを進めている段階です。また、どうし･･･全文を読む（全417文字）

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  賞与について

  年収・給与・評価2024年2月16日  公開

  

  賞与の支給額は入社時に提示されるとのことですが、実際の支給額がこの額という認識で合っていますか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。入社時に提示している年収額は理論年収でございます。入社後1年間勤務した場合の基本給や手当をもとに算出し年収のイメージを具体的に持っていただくために提示しているものです。賞与については月給の3.5ヶ月分を基準額とし、年2回会社の業績に応じて支給額を決定しているため、必ずしも満額支給とならない場合もありますが、外部環境と業績達成とのバランスを加味し、毎年支給額を決･･･全文を読む（全272文字）

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  休憩時間について

  勤務時間・残業2024年2月14日  公開

  

  「とにかく忙しくてなかなか休憩も取れない」という口コミを見たんですが本当ですか？

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。業務量は各部署の担当案件内容や時期等により変動いたします。ただし2020年より推進している社内業務システムの刷新による業務効率化が順調に進んでおり、社員一人あたりの業務負荷は低減しております。現場では、労働基準法で定められている基準に基づき休憩を取得しており「業務が立て込んでいて休憩が取れなかった」といった事態の防止策として勤怠システムの刷新による正しい労働時･･･全文を読む（全323文字）

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  女性の働きやすさについて

  制度について2024年2月13日  公開

  

  産休制度や生理休暇等は取得できますか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。育休制度の取得率は2021年が79.6％だったのに対して、2022年は83.2％と上昇しています。また、現在生理休暇はございませんが、社内では育児休業をふくめた制度の認知を測る社内報企画や、ダイバーシティプロジェクトが運営するセミナーなどで、女性のライフステージに応じたマネジメントの工夫に関することや不妊治療に関する理解を深めるセミナーなど、理解を深める活動を･･･全文を読む（全333文字）

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  採用面接時の希望部署の採用率について

  働き方について2024年2月7日  公開

  

  採用面接時に希望している部署とは異なる部署を提案されることがあると聞いたのですが、面接時の希望は反映されるのでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。弊社は創業28年と現在成長過程にあり、変化の多い企業です。また社員一人一人の挑戦を大事にする社風でもありますので、可能な限り社員の適性を生かし活躍してもらえる人員配置に努めております。採用面接時に伺ったお話を踏まえて、希望部署とは異なる部署への配属がよりマッチし、給与も高額になる可能性が考えられる場合は、ご本人の希望を考慮した上で面接官から提案することはござい･･･全文を読む（全285文字）

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  入社後のフォローについて

  企業の方針2024年2月2日  公開

  

  「入社後のフォローがほとんどない環境で、できていないことに対しての指摘が多い」という口コミを見ました。入社後はどのようなフォローをしてもらえるのでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。弊社では、新卒社員に対してオンボーディング研修（新入社員を企業にとって有用な人材に育成する施策やプロセスのこと）や内定後の入社前研修において現場社員が現場のリアルについてお伝えする座談会を実施しております。さらに入社3ヶ月の時点でパルスサーベイ（会社が社員の満足度や心の健康度を把握するための調査）や必要に応じた面談等を実施し、体調面や上司とのコミュニケーション･･･全文を読む（全421文字）

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  役職者と社員のコミュニケーションについて

  企業の方針2024年1月31日  公開

  

  「企業規模が大きく目標となる上司や経営層の顔が見えない人が多い」という口コミを見たのですが、役職者や管理職と社員が接点を持つ機会はありますか？

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。弊社では、一般職社員を対象としたオンラインイベント「UTみらいサロン」を約2ヶ月に1回の頻度で実施しております。組織や年次を超えた社員同士が交流しコミュニケーションを広めることで、さまざまな刺激を受け業務への意欲を高めてもらうことを目的としております。UTみらいサロンには経営層や管理職も参加し、社員とのコミュニケーションを深める機会として社員にも好評です。さら･･･全文を読む（全431文字）

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  ハラスメント防止について

  企業の方針2023年12月27日  公開

  

  現職がハラスメントがやばいので転職を考えています。 UTさんでハラスメント対策に取り組んでいることはありますか？

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。いかなる理由であれ、グループ全体としてハラスメントは一切容認しておらず、様々な防止策を用意しております。社内報サイトではコンプライアンス通信を定期的に配信し、ハラスメント防止に関する意識付けに取り組んでおります。また、全社員に対して、コンプライアンス研修の受講も必須としております。その上で、万一の場合に備えては社内ポータル、コーポレートサイトに専用の相談ダイヤ･･･全文を読む（全372文字）

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  業務内容について

  福利厚生・社内制度・研修2023年12月8日  公開

  

  社員のキャリア開発に対する支援はありますか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。はい、弊社は社員一人ひとりの「働きたいという気持ち」と「キャリア」を重要視しているため、様々なキャリア開発サポートを行っております。具体的には、長く安心して働ける職場環境で、じっくりとキャリアを形成していただけるよう「HRポリシー」を定めております。また、管理者は新人管理者研修を受け、日常業務のフォローやコミュニケーションにもしっかりと目配りする体制を整えてい･･･全文を読む（全467文字）

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  社員の定着について

  企業の方針2023年11月24日  公開

  

  社員の定着率の実態と、離職防止の取り組みについて教えてください。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。まず初めに、グループ全体の定着率は97%でございます。厚生労働省が発表した同年（2021年）の日本の常用労働者の平均離職率は13.9％（定着率は86.1％）であることから弊社の定着率は平均より高いとご理解いただけるかと存じます。こうした実績の背景には、社員のスキルアップやキャリア開発のサポートなど、様々な取り組みがあると考えております。具体的には、新入社員に対･･･全文を読む（全580文字）

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  入社後の業務ギャップについて

  企業の方針2023年10月26日  公開

  

  「入社後に従事した業務内容が、採用時の説明と違っていた」との投稿を見ました。実際にそうしたことがあったのでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。そのような投稿があったことにつきまして大変申し訳なく感じております。ご質問いただいたような入社前後の乖離の背景には通常ではあまり起こり得ないことではあるものの、過去の合併・事業継承時に社員の説明が不十分なまま組織体制を変える必要があったことがございます。その際、両社の戦略の違いから、従事する業務内容や担当するお客様の数が変わった可能性があり、社員本人への説明対･･･全文を読む（全268文字）

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  借上社宅の補助制度について

  福利厚生・社内制度・研修2023年10月19日  公開

  

  「借上社宅の補助制度があるのに、自分は適用されなかった」という書き込みがありましたが、対象条件を教えください。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。2023年現在は、全ての職種の正社員が借上社宅補助の対象です。(諸条件有り)社宅補助規定は2020年に制度改定を行いました。2020年以前は単身赴任者のみが対象でしたが、2021年以降は単身赴任ではない正社員にも拡大いたしました。自己負担額は単身赴任者が月1万円、それ以外の独身者は賃料の50%で、残りは会社が負担しています。ただし、会社都合の異動であること、社･･･全文を読む（全502文字）

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  社内交流について

  社風について2023年7月12日  公開

  

  社内での交流機会はありますか？

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。コロナ禍でスポーツ関連の部活動やバーベキュー大会などの対面でのイベントは自粛しましたが、2021年2月から『UTみらいサロン』を新たに開催しています。『UTみらいサロン』は組織運営に関わる様々なテーマについて、役職や部署の垣根を超えて話をすることができる場であり、2022年は計10回、事業部ごとや全社横断の形で実施されております。これにより社員同士のコミュニケ･･･全文を読む（全252文字）

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  休日出勤について

  休日・休暇について2023年7月12日  公開

  

  「業務量が多く、休日出勤せざるを得ない」という口コミが見られました。実際はどうですか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。「業務量が多い」「休日出勤せざるを得ない」との口コミに関して、それぞれ回答いたします。■「業務量が多い」に関しまして弊社は各種の業務効率化の取り組みを実施し、一人あたりの負荷低減に努めております。弊社の平均残業時間は約16.7時間と、厚生労働省が発表した令和4年分の毎月勤労統計調査における製造業の一般労働者平均（15.9時間）と比較しても大きな乖離はございませ･･･全文を読む（全652文字）