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公式見解が見られるメディア「kai」

「若手でも実力がつけばキャ⋯

人材育成について

人材教育として、様々な取り組みを実施しております。キャリアパスプランという人材育成の仕組みを整えており、どのスキルを習得すれば給与に反映され、役職が昇格するかが明確になっております。更に半期ごとに、上

「若手でも実力がつけばキャ⋯

スキル・キャリアアップについて

整備士の場合、最初は簡単なルーティン作業から覚えていきます。できることが増えれば、技能のレベル感はもちろん高まっていきます。アルバイトスタッフであっても、車検業務の一部を担っているスタッフも在籍してお

「整備士から営業、フロント⋯

研修制度について

研修については、人間教育とスキル教育の双方に重点を置いております。人間教育としては、人間学を学べる月刊誌「致知（ちち）」を配布し、自らの生き方に向き合えるようにしております。また、新入社員は、倫理法人

「整備士から営業、フロント⋯

スキル・キャリアアップについて

整備士の場合、最初は簡単なルーティン作業から覚えていきます。できることが増えれば、技能のレベル感はもちろん高まっていきます。アルバイトスタッフであっても、車検業務の一部を担っているスタッフも在籍してお

「キャリアパスプランが明確」

人材育成について

人材教育として、様々な取り組みを実施しております。キャリアパスプランという人材育成の仕組みを整えており、どのスキルを習得すれば給与に反映され、役職が昇格するかが明確になっております。更に半期ごとに、上

「キャリアパスプランが明確」

キャリアパスについて

2024年の評価制度改定に伴っては、スペシャリストコースを新設いたしました。スペシャリストコースとは、プロとして自らの職種における腕を磨くことに特化したキャリアコースです。スペシャリストコースでも後進

「必要な資格については取得⋯

資格取得支援について

当社では、社員の継続的なスキルアップは会社の成長にとって不可欠な投資であると考えており、資格取得を個人の努力だけに委ねることは決してございません。整備士資格は、試験日が事前に決まっているため、会社とし

「必要な資格については取得⋯

スキルアップ支援について

整備士を含む社員の継続的なスキルアップは、会社の成長にとって不可欠です。当社としても、より効率的な知識・技能習得のサポートに力を入れており、人事評価の結果が著しく悪いといった理由がない限りは業界団体が

「仕事を通じて濃い経験やス⋯

研修制度について

研修については、人間教育とスキル教育の双方に重点を置いております。人間教育としては、人間学を学べる月刊誌「致知（ちち）」を配布し、自らの生き方に向き合えるようにしております。また、新入社員は、倫理法人

「社員同士の仲は非常に良い」

風通しの良い社風について

当社の場合、個人の働きにインセンティブを付与するのではなく、チーム全体で助け合って売上を伸ばしていくことを大切にしております。だからこそ、当社の社員同士は関係性が良く風通しも良い社風があると考えていま

「社員同士の仲は非常に良い」

人間関係の円滑化について

上司と部下による月1回の面談では、人間関係の相談も受け付けています。万が一、大きな揉め事などがあれば、店長が解決に動きます。店長だけで解決できない場合は、スーパーバイザー、さらには部長が速やかに情報を

「風通しが良い」

風通しが良い会社

上司と部下のコミュニケーションを活発化させるため、両者の面談を毎月実施しています。面談の場では、部下の目標達成に向けてアドバイスをすること以上に、部下が上司に自分の意見を伝えられるようにすることを重視

「風通しが良い」

社員への経営情報開示について

社員に対しては、積極的に会社の方針を伝えるようにしています。会社としては、毎年作成している約200ページの経営計画書を全社員に配布し、社長自身も月1回店舗を巡回して現場の声にも耳を傾けています。また、

「社員を大切にする文化」

社員への利益還元について

経営理念としても、社員の幸福を謳っており、社員への利益還元を重要視しております。弊社では、10年連続で決算賞与を支給しています。決算賞与の原資は、毎年の営業利益に基づく固定の計算式によりルール化されて

「社員を大切にする文化」

風通しが良い会社

上司と部下のコミュニケーションを活発化させるため、両者の面談を毎月実施しています。面談の場では、部下の目標達成に向けてアドバイスをすること以上に、部下が上司に自分の意見を伝えられるようにすることを重視

「定時帰宅できる」

残業時間について

確かに、以前は残業時間が多い時期もございました。しかし、現在では1日あたりの残業時間は1時間ほどです。2022年と2024年を比較すると、残業時間が30％以上減少しています。残業時間削減の一例として、

「定時帰宅できる」

労務環境について

年間休日数は112日間で、厚生労働省の調査統計（※）に基づく1企業平均年間休日総数の110.7日間を上回っております。さらに、年末年始は10日間、ゴールデンウィークとお盆は各9日間の連休取得が可能なた

「週休二日休まないとダメな⋯

労務環境について

年間休日数は112日間で、厚生労働省の調査統計（※）に基づく1企業平均年間休日総数の110.7日間を上回っております。さらに、年末年始は10日間、ゴールデンウィークとお盆は各9日間の連休取得が可能なた

「週休二日休まないとダメな⋯

シフト希望について

毎月のシフト作成にあたっては、メンバー全員に勤怠の希望日を聞いた上で、各自の休日を決めております。もちろん、年間を通して全ての希望が認められるのは難しいものの、どうしても休みたい日があれば調整できます

「大型連休がある」

残業時間について

確かに、以前は残業時間が多い時期もございました。しかし、現在では1日あたりの残業時間は1時間ほどです。2022年と2024年を比較すると、残業時間が30％以上減少しています。残業時間削減の一例として、

「大型連休がある」

タスクオーバーの防止について

業務について繁閑があるのは事実ですが、販売部門では、販売業務と登録業務を担うスタッフを分け、個人の業務量を分散しています。また、販売用のシステムも導入し、DXによる業務効率を推進すると共に、販売から納

「アルバイトパートは希望休⋯

シフト希望について

毎月のシフト作成にあたっては、メンバー全員に勤怠の希望日を聞いた上で、各自の休日を決めております。もちろん、年間を通して全ての希望が認められるのは難しいものの、どうしても休みたい日があれば調整できます