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株式会社FRONTEO(フロンテオ)

AIソリューション事業、リーガルテックAI事業

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職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は?
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は?
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

  • 評価基準について

    年収・給与・評価2024年1月31日  公開

    評価基準について教えてください。

    実態はこうです
    当社は「成果主義」の評価体系です。目標に沿った成果を上げ、会社に貢献した社員が高く評価されます。また、部門全体の業績が芳しくなかったからといって、所属メンバー全員の評価が下がるわけではなく、評価するべき成果や姿勢を示した社員は相応の評価をいたします。当社は成果主義であるが故に、入社年次別のモデルケースはあえて設けておりません。社歴や年齢に関係なく、出した成果相応の評価となります。なお、評価者に対し・・・全文を読む(全315文字)
  • 年収・給与について

    年収・給与・評価2023年12月10日  公開

    高い年収が望める企業に就職したいと考えています。平均年収はいくらくらいですか?

    実態はこうです
    年収や給与に関することは、就職先を選ぶにあたって非常に重要度の高い事項だと存じます。当社の実情をお答えしますので、参考になさってください。当社社員の平均年収は下記のとおりです。・平均年収:8,987,041円(2023年3月31日現在/有価証券報告書より)国税庁が公開している「令和4年分民間給与実態統計調査結果について」(※1)によると、情報通信業の平均年収は632.4万円です。このデータと比較し・・・全文を読む(全756文字)
  • 給与・昇給について

    年収・給与・評価2023年11月7日  公開

    「業界平均より年収水準が高い」と聞きました。成果を出せば、大幅な昇給もあり得るのでしょうか。

    実態はこうです
    本人が実際に果たしている役割・職責に応じて給与は決定しており、実績次第では短期間で大幅な昇給をすることも可能です。入社の際に高めの給与が設定された場合、比例して達成すべき目標も高めの設定となりますが、給与に対してのスキルが高いと評価されれば、更なる昇給が見込めます。また、昇給の判断基準として勤続年数や年齢は関係がないため、入社歴関係なく成果・職責に対して昇給が行われます。なお、個々の目標達成度を1・・・全文を読む(全304文字)
  • 売り上げ目標の達成について

    年収・給与・評価2023年8月30日  公開

    貴社は急成長中の企業かと存じますので、営業職の社員の売り上げ目標達成率も過剰に高いのでしょうか。

    実態はこうです
    たとえば、ビジネスインテリジェンス事業本部では、基本的には個人ではなくチームでの目標運用をしています。個人の賞与査定のための売上目標がありますが、「個人・組織の売上目標の達成」と定義しており、個人に依存せず、チームワークで成果を発揮するよう指導し、査定もしています。担当先により取引額の大小があるため、売上金額の大小のみで評価もしておりません。チームで動くことを前提として、個人の売上目標は設定します・・・全文を読む(全750文字)
  • 評価について

    年収・給与・評価2023年7月31日  公開

    「上司との相性や残業の量で評価が決まる」との口コミを見ましたが、本当でしょうか。

    実態はこうです
    当社は成果主義の評価体系のため、投稿内容のような「上司との相性」や「残業量」は評価基準にはなり得ません。言うまでもなく、高く評価されるのは成果を上げて会社に貢献した社員です。当社は、成果を出せるようになるために必要な「報告」を重要視しておりますが、仕事の論点が正しく報告ができていれば信頼され、多くの仕事を任されるようになり、そこで成果を上げれば評価されます。そのような社員の評価が高いのは、どの業界・・・全文を読む(全516文字)
  • 評価制度について

    年収・給与・評価2023年3月31日  公開

    評価制度が明確でないと不満に繋がるかと思います。評価制度について詳しく伺えないでしょうか。

    実態はこうです
    評価制度が明確であることや公正な評価がなされることは、企業経営において非常に重要な点だと考えております。当社は「成果主義」の評価制度であり、公正かつ公平な評価制度の実現に尽力しています。当社は成果主義の会社風土であるため、主体的に行動し成果を出すことで、在籍年数に関係なく評価を高めることが可能です。評価は基本的には目標管理制度(MBO)で行っており、成果目標評価とコンピテンシー(行動評価)によって・・・全文を読む(全370文字)