【公式】株式会社FDの職場環境の実態 - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア

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株式会社FD

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産業用太陽光発電、電力コンサルティング事業等

愛知県刈⾕市今川町花池３番地１

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職場環境の実態

「残業ばかりで休めないって本当？」「女性が働きやすい環境なの？」など職場環境の評判・口コミに対して、事実内容から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

施工管理職の残業時間について

職場環境 2026年5月8日公開

施工管理としてのキャリアを築いていきたいと考えています。貴社の施工管理職における平均的な残業時間や、長時間労働を防ぐための取り組みについて教えてください。

実態はこうです
施工管理職における月の平均残業時間は、現在20時間から30時間程度です。弊社では長時間労働を防止するため、以下のとおり様々な管理体制を構築しています。1. 残業の事前申請制度（2024年導入）残業を行う際は、システムでの事前申請と課長以上の承認を必須としています。突発的なトラブル等でやむを得ない場合は事後申請も可能ですが、その際も必ず承認が必要です。2. 組織的なモニタリングと改善毎月各課で残業時･･･続きを読む
教育体制について

福利厚生・社内制度・研修 2026年5月8日公開

着実にスキルアップしていきたいと考えています。貴社の教育体制について教えてください。

実態はこうです
現在、弊社では全社を挙げて教育体制の再構築を進めております。新卒社員については、入社後の1年間を研修期間としています。4月から7月末までは全部署の業務を体験するジョブローテーションを実施し、8月からは本配属先でのOJT形式による指導へと移行いたします。以前は3ヶ月の仮配属期間を設けておりましたが、現在は採用時点で配属人数を調整し、早期に本配属とする体制をとっております。また、本配属後のOJTの質を･･･続きを読む
社員の定着状況について

職場環境 2026年5月8日公開

社員が長く安定的に働けるようにするための、環境整備の取り組みがあれば教えてください。

実態はこうです
弊社では、社員が働きやすい環境を整備するため、継続的な体制強化に取り組んでおります。具体的な施策について、以下のとおりご説明いたします。まず、残業時間の削減や教育体制の整備に加え、マネジメント能力に長けた人材を部長以上の役職に迎え、管理層が密に連携して社員をサポートできる体制を整えております。また、2025年10月より管理職の「外出申請制度」を導入いたしました。以前は管理職が現場対応に追われ、社内･･･続きを読む
勤怠管理体制について

職場環境 2026年7月10日公開

社員の皆様が健康的に長く働けるよう、労働時間や休憩の管理などについて、どのような取り組みや工夫をされていますか。

実態はこうです
適正な勤怠管理および長時間労働の防止に向け、残業の事前申請を徹底しております。具体的には、ワークフローシステムを用いて事前申請を行い、課長以上の承認を必須としております。さらに、残業時間が一定の基準を超えそうな場合には、事前に本人と上司へアラートを通知する仕組みです。これにより、上長が業務量を適切に把握し、不要な残業や特定の社員への負担の偏りを防いでいます。現在は多様な働き方の推進とワークライフバ･･･続きを読む
現場の裁量とサポート体制について

福利厚生・社内制度・研修 2026年7月10日公開

実際の業務を進めるにあたり、現場での裁量やサポート体制はどのようになっていますか。また、失敗に対するフォローや評価の仕組みについても教えてください。

実態はこうです
弊社では現在、経営層が主導となり、組織全体で社員を適切にサポートする仕組みづくりに向けた大幅な改革を進めております。以前は個人の裁量が大きく、現場に業務を任せる傾向が強かったため、管理側から状況が見えづらく、結果として個人に責任が偏ってしまう課題がございました。この状況を改善し、社員が一人で抱え込まずに安心して業務に取り組めるよう、直近では以下のような体制変更を実施いたしました。・業務の進め方：各･･･続きを読む
ハラスメント防止の取り組みについて

職場環境 2026年7月10日公開

社員が安心して働ける環境づくりのため、ハラスメント防止に関する取り組みや、管理職向けのマネジメント教育について教えてください。

実態はこうです
弊社では、社員が安心して働ける環境を守るため、組織の変革とコンプライアンス体制の強化を進めております。まず、匿名での利用も可能な社内の「何でも相談窓口」に加え、弁護士などの外部専門機関へ直接連絡できる内部通報窓口を設置いたしました。また、組織の強化として「コンプライアンスリスク委員会」を立ち上げ、あわせて内部監査室を設置しております。直近の取り組みとしては、組織の透明性を高め、ハラスメントなどの問･･･続きを読む
賞与について

年収・給与・評価 2026年7月10日公開

日々の業務成果や会社への貢献が、賞与としてどのように還元される仕組みになっているのでしょうか。直近の支給実績も教えてください。

実態はこうです
弊社では年2回の定期賞与を支給しており、直近の支給実績は年間3.5か月分（一般職）が目安です。賞与の金額は全員一律ではなく、期初に設定した「実行計画（年間の目標）」をどの程度達成できたかという結果を評価し、賞与係数として反映する仕組みです。評価においては、単に目先の数字や結果の良し悪しだけで判断するのではなく、将来への期待値なども加味して総合的に判断し、社員のモチベーション向上につながるよう工夫し･･･続きを読む
社員の男女比とコミュニケーションについて

社風・人間関係 2026年6月18日公開

業種的に男性が多いイメージですが、貴社の男女比はどのようになっていますか？また、男女共に働きやすく、社員同士のコミュニケーションが円滑にとれるような工夫や取り組みがあれば教えてください。

実態はこうです
弊社の女性社員比率は3割以上であり、年々女性比率が高まっております。幅広い年代の社員が在籍しており、多様な人材が働きやすい職場を目指し、さまざまな取り組みを行っております。具体的には、フラットな関係性を構築するため、役職や社歴にかかわらずお互いを「さん付け」で呼ぶルールを徹底しております。また、心理的安全性の確保を目的として、業務上の悩みなどを気兼ねなく相談できる「何でも相談窓口」を設置いたしまし･･･続きを読む
評価制度の仕組みについて

年収・給与・評価 2026年6月18日公開

自身の頑張りがどのように評価され、賞与や昇給に繋がっていくのかを知りたいと考えております。貴社の評価制度の仕組みや、公平な評価を行うための取り組みについて教えてください。

実態はこうです
賞与にかかわる評価については、業績や結果を重視し、部署ごとの貢献度合いも反映しております。昇給・昇格に関しては、業務に取り組むプロセスや、日々の行動面を評価しております。賞与評価は結果重視の傾向がございますが、半年に1回実施する面談の場において、社員から日々の努力を直接アピールすることが可能です。また、等級の低い一般職の社員につきましては、生活の基盤を守ることを第一に考え、賞与や昇給が下振れしない･･･続きを読む
福利厚生の種類について

福利厚生・社内制度・研修 2026年6月8日公開

福利厚生の詳細を知りたいです。貴社ならではの制度があれば、詳しく教えてください。

実態はこうです
弊社では、実際の利用が少なかった過去の制度を廃止し、より社員の実生活や将来の資産形成に直結する制度へと、現在大幅な見直しと拡充を図っております。主な法定外の福利厚生は以下のとおりです。・従業員持株会／ストックオプション・住宅手当（35歳までの単身者を対象に月最大3.5万円）・駐輪場補助・リファラル採用制度・資格取得支援・資格取得褒章制度（管理職対象）・慶弔見舞金・結婚、出産祝い金・BBQ大会などの･･･続きを読む
組織体制と意思決定のプロセスについて

経営方針・事業内容 2026年6月8日公開

貴社の組織運営や意思決定のスタイルについて教えてください。現場の意見が反映される仕組みなどはありますか。

実態はこうです
過去においては代表が多くの意思決定を行っていた時期もございましたが、現在は会社をより良く変化させるため組織体制の強化に尽力し、権限移譲を大幅に進めております。具体的には、全部署に専任の部長を配置し、その上位に役員を置く体制を構築いたしました。各部門や階層に応じた会議体および稟議の仕組みを整備しており、基本的には組織としての適切なプロセスを経て意思決定が行われております。代表が直接指示を出すこともあ･･･続きを読む
社内ルールの変更について

福利厚生・社内制度・研修 2026年6月8日公開

社内のルールや制度に変更が生じる際、社員への周知や納得感を得るために、どのようなプロセスやコミュニケーションを大切にされていますか。また、入社前後のギャップを防ぐための取り組みがあれば教えてください。

実態はこうです
弊社は現在、組織の成長に向けて業務の標準化やマニュアル化を進めております。そのため、年1回の期が変わるタイミングや半期の節目などにおいて、ルールの見直しや変更が発生しやすい状況です。過去の自由な裁量が大きかった環境と比較すると、一時的に制限が増えたように感じられる側面もございますが、特定の個人に依存しない体制をつくり、組織全体の業務品質を向上させるための前向きな改善となっています。新しいルールや制･･･続きを読む
活躍する社員の特徴について

社風・人間関係 2026年6月8日公開

貴社には、どのような価値観を持つ方が多いでしょうか。活躍されている方々の特徴や社内の雰囲気について伺いたいです。

実態はこうです
弊社では、組織のルールを尊重できる人物や、正しい情報を正確に報告・共有できる人材が中心となって活躍しております。採用活動におきましても、経歴以上にこうした「素直さ」や「自律的な思考力」を重視しております。また、社内のコミュニケーションにおいては、上下関係を過度に意識せず円滑な意見交換ができる環境を大切にしております。その一環として、社長以外の全社員を役職名ではなく「〜さん」と呼称する文化を定着させ･･･続きを読む
ビジョンの浸透について

経営方針・事業内容 2026年5月8日公開

貴社の「電気の必要なところに電気を届ける」というビジョンに感銘を受けました。この素晴らしいビジョンを実現するための指針や、大切にされていることを教えてください。

実態はこうです
弊社は創業以来、「アフリカに電気を届けたい」という強い想いを持ち、「電気の必要なところに電気を届ける」というビジョンの実現に向けて日々邁進しております。その第一歩として、2025年6月にはタイ法人を設立いたしました。また、事業を通じて生まれた社会貢献活動にも積極的に取り組んでおります。一例として、太陽光パネルの下で栽培したお米を地元の子供食堂へ寄付する活動を行っています。これは、業務が社会の喜びや･･･続きを読む

会社情報

会社名	株式会社FD
本社	愛知県刈⾕市今川町花池３番地１
URL	https://www.for-delight.co.jp/
設立	2001年10⽉
従業員数	68名（2026.4 現在）
事業概要	産業用太陽光発電、電力コンサルティング事業等

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採用情報株式会社FDの
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