口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  年功序列について

  評価について2024年5月10日  公開

  

  「年功序列で若い人は中々昇格できない」という投稿を見ました。 実態はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社の人事評価制度は、年功序列ではなく、「成果評価（1年間の定量的な目標）」と「仕事力評価（業務遂行力の評価）」に基づいて評価しており、発揮されたパフォーマンスに応じてキャリアアップができる仕組みとなっています。また、管理職に求める資質や能力を明らかにし、その要素を評価項目に取り入れています。これにより、自身のレベルや何を改善すれば管理職になれるかが明確になり、自身の目指すレベルまでの道筋や取り組･･･全文を読む（全454文字）

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  評価の比重について

  評価について2024年5月2日  公開

  

  「最終的にはチーム評価の割合が大きく、個人で頑張っても意味がない」という投稿を見ました。 そんな評価体制なのでしょうか？

  実態はこうです

  弊社の評価基準は確かにグループ評価の比重を大きく設定していますが、「個人で頑張っても意味がない」ということはございません。まず、弊社の社員に対する評価につきましては、「成果評価（1年間の具体的な目標）」と「仕事力評価（業務遂行能力）」の２つがあります。投稿に記載いただいたとおり、上記の成果評価の結果につきましては、部署毎の定量的な約束目標達成に重きを置き、個人評価よりもグループ評価の比重を大きく設･･･全文を読む（全431文字）

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  評価基準について

  評価について2024年3月15日  公開

  

  社員の評価はどのように行われるのでしょうか。 基準と流れを教えてください。

  実態はこうです

  弊社の評価制度は、「成果評価（1年間の具体的な目標）」と「仕事力評価（業務遂行力の評価）」から構成されています。「成果評価」は、1年間の具体的な目標を定め、その達成基準を具体化します。「仕事力評価」は、それぞれの職種や職責に応じた業務遂行レベル（専門知識の評価を含む）と仕事に対する姿勢や態度について直属上司が評価を決定します。次に、一連の評価の流れについてご説明いたします。まず、期初に、社員は直属･･･全文を読む（全625文字）