口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

• 

  通勤手当の基準や金額

  制度について2022年12月8日  公開

  

  「通勤手当は通常通り出る」という口コミをみました。通勤手当について教えていただきたいです。

  実態はこうです

  求人ページにも記載しているとおり、通勤手当の他、時間外手当、役職手当等が支給されます。条件によっては通勤にかかる交通費が満額支給されない可能性がありますので、詳細については管理部までお問い合わせください。お問い合わせいただければ、詳細をご説明させていただきますので、お気軽にお問い合わせくださいませ。興味がありましたらぜひ、応募していただければと思います。お会いできることを楽しみにしております。･･･続きを読む

• 

  管理部内のコミュニケーション

  働く人について2022年11月21日  公開

  

  「管理部についてはコミュニケーションは良好とは言えません。 仕事の担当も明確に区切られており助け合い等もありませんでした」という口コミをみました。 実態を教えてください。

  実態はこうです

  管理部についても社員同士の交流は積極的に行っており、チームで力を最大限発揮できるようにコミュニケーションをとりながら業務を進めることを意識しています。また、管理部に限らずに、多能工化を強く推進をしております。これにより部署間の繋がりが強まり、会社が活性化すると考えております。実際に多能工化を進めてコミュニケーションが潤滑に取れるようになったという声もあります。ただ仕事の進め方についてはまだまだ改善･･･続きを読む

• 

  社員同士のコミュニケーション

  働く人について2022年11月21日  公開

  

  「社員同士のコミュニケーションは非常に良好です。社内アプリやイベントを通して営業部と工場でコミュニケーションをとれます。工場や営業部は助け合うという風土があると思います」という口コミをみました。実際にそのような交流は行われていますでしょうか。

  実態はこうです

  先代社長の時代から製造現場と営業の連携を重要視しており、お客様との会話の中から出てきたニーズや新しいアイデアを工場に伝えるようにしております。記載いただいたアプリは営業部と工場で円滑にコミュニケーションがとれるようになっています。社内はアットホームな雰囲気でグループ間の繋がりが強いため、別の部署に分からない点を聞いても気さくに教えてもらえる環境があります。また、多能工化を推進しているのも関係してい･･･続きを読む

• 

  独自の評価制度

  評価について2022年11月21日  公開

  

  「独自の評価制度を導入しており、試行錯誤しています。今後良くなる可能性は十分にあります」という口コミをみました。評価制度について教えてください。

  実態はこうです

  昇格・昇給の査定は年1回、4月に行われます。弊社において評価とは、企業人としての「個人の能力の高さ」と「成果」を評価の対象としています。成果を出すためには個人の能力を高める必要があり、能力があっても結果として成果を出さなければ評価はされません。「報酬は仕事に対する対価」の基本ポリシーに基づき、「能力」と「成果」の評価を行っております。その上で、グレードという制度を用いており、個人の能力の高さをG1･･･続きを読む

• 

  給与水準と賞与

  評価について2022年11月21日  公開

  

  「給与は特別高いという印象はありません。賞与に関しては余程業績が悪化しない限りはでると思います」という口コミをみました。給与水準について教えていただきたいです。

  実態はこうです

  給与については求人ページにも記載しておりますが以下のようになっております。＜1年目＞※大卒の場合・大卒基本給198,500円・通信手当1,000円・残業手当16,000円（10ｈ）・家賃補助35,000円（通勤に1時間以上かかる方の一人暮らし補助）・総支給月給/250,500円特別高いとは言えない状況ではありますが、厚生労働省が発表している資料の業界平均の水準と比較しても決して低い水準ではないかと･･･続きを読む

• 

  評価シートの仕組み

  評価について2022年11月21日  公開

  

  「評価については評価シートを毎月記入してその内容が評価される仕組みだったが、そのシートの内容が直接給与に反映されることはありませんでした」という口コミをみましたが、実際はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  記載いただきましたとおり、MBO（目標管理制度）によりチャレンジシートが導入されております。評価項目は複数ございますが、企業人としての「個人の能力の高さ」と「成果」を評価の対象としています。その上で、グレードという制度を用いており、個人の能力の高さをG1～G5の5つのグレードに集約し、5つのグレードをそれぞれ10のピッチに分割しています。各グレードは企業人としての「能力行動」および「専門能力」の高･･･続きを読む

• 

  社外セミナーの費用負担

  制度について2022年11月17日  公開

  

  「自ら手を挙げた社員には、100％会社負担で社外セミナーも受講可能」という記事を見たのですが、実際はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  「社員にはもっと積極的に外の風に当たって欲しい」という社長の考えにより、自ら手を挙げた社員は、100％会社負担で社外セミナーの受講が可能です。また、工場内で必要な資格取得は全面的にサポートしております。外部の研修やセミナーの受講は推奨しておりますので、積極的に活用していただければと思います。これからも社員の成長をサポートできる環境づくりに努めてまいります。ぜひ、当社への応募をご検討いただけますと幸･･･続きを読む

• 

  教育に対する社長の考え方

  研修体制について2022年11月17日  公開

  

  「学ぶことが好きな学生にきてほしい」という言葉があったかと思います。教育に力を入れているのは社長の考え方が基になっているのでしょうか。

  実態はこうです

  社長は、よく社員に対し、夢を持つことの大切さ、また人生において自分が実現したいこと、何のために働くのかを明確にし、その目的の達成のために今できることを考えるよう話をしています。どの世代であっても、一日一日を大切にし、新たなことをとことん学ぶ姿勢で、本を読み、旅をして、人と会ってみることが大切であり、それにより、次第に自分の一生の目標にすべきことが見えてくるということを、社長自ら体現し社員へ伝えてい･･･続きを読む

• 

  自創経営の概要について

  企業について2022年11月17日  公開

  

  「自創経営を目指している」とのことですが、具体的にはどのような内容なのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社の掲げる「自創経営」とは、部門長はもちろん、社員一人ひとりが「自ら計画を立て、チェックし、改善し、その目標の達成に責任を持つ」経営スタイルのことを指しております。現在、その土台作りとして社外よりアドバイザーを招き、職場の刷新活動を推進しております。今後も自創経営を意識してチャレンジ精神を持った社員の育成に力を入れてまいりますので、ぜひ、当社へのご応募をご検討いただけますと幸いでございます。･･･続きを読む

• 

  製造現場と営業部門の連携

  働く人について2022年11月17日  公開

  

  「製造現場はお客様の声を一番近くで聞いている営業の言うことを１００％聞くのが方針」というような内容を見たのですが、実際はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  記載のとおり先代社長の時から「製造現場は、お客様の声を一番近くで聞いている営業の言うことを１００％聞く」というのが当社の方針です。営業担当には数字の責任がある分、一定の権限が与えてられております。製造現場の稼働状況に配慮することは当然のことですが、お客様のご要望を実現したいという営業担当の強い想いから、時に製造担当へ難易度が高い依頼をしていることも少なからずありますので、改めて営業担当から依頼の背･･･続きを読む

• 

  経営理念の浸透度合い

  企業について2022年11月17日  公開

  

  ネット上のインタビュー動画で「経営理念が社員にうまく伝わっていない時期があった」という発言がありました。経営理念はあまり目にする機会がないのでしょうか。経営理念を浸透させるために取り組まれていることがあれば教えてください。

  実態はこうです

  貴重なご質問をいただきありがとうございます。また、インタビュー記事や動画をご覧いただいているとのことで、弊社に興味をもっていただきありがとうございます。おそらく2017年10月頃に撮影されたインタビュー動画かと存じますが、恥ずかしながら、当時は理念を詳しく把握していない社員もいました。経営理念を浸透させるためには社長と社員の距離を縮めていくことが重要だと考え、社員と一緒に勉強する場を設けたり、講演･･･続きを読む

• 

  福利厚生について

  制度について2022年10月27日  公開

  

  「入社5年目までは家宅手当ありです」という口コミを見たのですが、6年目以降はなくなるのでしょうか。

  実態はこうです

  本人から希望があることが前提となりますが、記載のとおり、新入社員の方に限り入社5年目までは、通勤時間が１時間以上かかる場合に月3万円を補助しております。6年目以降の家賃補助はございませんが、その他の手当としまして「資格手当」がございますので活用いただければと存じます。こちらは会社が定めた資格を取得していただきますと、1資格につき毎月1,000円（最大10,000円）の手当が支給されるという制度です･･･続きを読む

• 

  社員のITリテラシーについて

  働く人について2022年10月27日  公開

  

  「社内でITに強い人が多くはない印象」という口コミを見たのですが、実際はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  まだまだ改善の余地があると考えておりますが、現在、RPAやデータドリブン等を各事業部毎に自部門で必要な業務を自動化できる様に進めております。また、自動化のシステムを一人ひとりが学べるように研修も行っております。今後も働きやすい環境づくりに努めてまいりますので、ご意見等がございましたら、随時お寄せいただけますと幸いでございます。･･･続きを読む

• 

  リモートワークについて

  働き方について2022年10月27日  公開

  

  「業界的にリモートワークをしている取引先は多くはない」という口コミを見たのですが、リモートワークでの就業は可能でしょうか。

  実態はこうです

  コロナ禍になってから営業部を中心に在宅勤務を行っておりますが、１年前（2021年）と比較しますと取引先企業においてはオンラインより実際にお会いしての面談をご希望されるケースが増えつつあるのが現状でございます。働きやすい環境づくりに関しては、まだまだ改善の余地があると思っておりますので、引き続き社員の声に耳を傾け、社員が働きやすい環境づくりに努めてまいります。･･･続きを読む

• 

  専門的な業界用語の習得について

  働く人について2022年10月27日  公開

  

  「業界に長い人が多く、業界用語で話す人が多い」という口コミを見たのですが、実際はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  業界用語で話す人が多いという内容についてですが、油圧シリンダを製造販売するにあたり、専門的な業界用語の習得は必須であると考えております。その為、新しくご入社された方にとっては、そのように感じるられることもあるかと存じます。ただ、その点につきましては、社内勉強会等でベテラン社員が講師となり、油圧用語も含めて研修を行っておりますのでご安心ください。学びの場は精一杯サポートさせていただきたいと考えており･･･続きを読む

• 

  社長の考え方について

  社風について2022年8月31日  公開

  

  社長が大事にしている考え方について教えてください。

  実態はこうです

  社長は仕事のみならず、人生において「愉しくワクワク」をモットーとしております。社員が日頃から「愉しくワクワク」仕事ができ、幸せでないと、お客様へも幸せを届けられないと考えており、社長自らが「愉しくワクワク」を体現するため、社員との距離感を大事にしています。例えば一緒に勉強する場を設けたり、講演会を社員と一緒に聞きに行ったりする等、積極的に行うことで、社員ひとりひとりと向き合い続け、「自分達の会社の･･･続きを読む

• 

  経営理念について

  企業について2022年8月31日  公開

  

  経営理念について教えてください。

  実態はこうです

  弊社の経営理念は「ものづくり、人づくり、しあわせづくりを通して社会に貢献し続ける」です。初代がものづくりの基盤を作り、二代目が人づくりの基盤をつくり、三代目は何を作り出していくべきかと自問自答する中で、ある時、女性社員から「幸せづくりじゃないですか」と発案がありました。お客様に喜んでいただけるものは何かと考えた時に「必要な時に必要なものを提供するものづくり」だという考えにたどり着き、それを支える社･･･続きを読む

• 

  給与について

  給与について2022年6月28日  公開

  

  営業職はインセンティブがありますか。

  実態はこうです

  ご質問通り、当社の営業職では評価基準によりインセンティブがございます。また、別途当社が推奨する資格を取得された場合、資格手当として給与を支給しております。資格の取得のための費用についても補助を行っており、毎年10名ほど受験しております。資格取得をした社員からは「業務の幅が広くなった」「より仕事が楽しくなった」という声も挙がっており、 毎年受験者も増えております。頑張りが給与に反映される仕組みとなっ･･･続きを読む

• 

  評価基準について

  評価について2022年6月28日  公開

  

  英語ができないと出世できませんか。

  実態はこうです

  英語のできる方は、スキルとして評価いたしますが、現状では出世には直結することはありません。当社は、「やってみなはれ精神で、積極的にチャレンジしよう」という行動指針を掲げ、改善提案書など、自主的にチャレンジできる仕組みや社風作りを推進してまいりました。そこで当社が推奨する資格を取得された場合、資格手当として給与を支給しております。また、資格の取得のための費用についても補助を行っており、毎年10名ほど･･･続きを読む

• 

  ワークライフバランスについて

  休日・休暇について2022年6月28日  公開

  

  年間休日が多いので、プライベートが満喫できそうです。

  実態はこうです

  年間休日119日・誕生月休暇1日・5日連続有休といった制度があります。また、一般的な有休とは別に、ご家族の方の通院・看護のための特別介護休暇3日・お子様の看護休暇5日（子が2人以上の場合は10日）を取得可能ですので、ご活用いただければと存じます。今後も社員の声に耳を傾け、社員が働きやすい環境づくりに努めてまいりますので、ぜひ、当社への応募をご検討いただけますと幸いです。･･･続きを読む

• 

  会社について

  店舗について2022年6月28日  公開

  

  働く場所の立地はいいですか。

  実態はこうです

  営業部は都市圏に出やすい場所にありますが、工場は広い土地が求められるため、やや郊外にあります。もし勤務場所についてご希望がございましたら、人事までご連絡ください。今後も社員の声に耳を傾け、社員が働きやすい環境づくりに努めてまいりますので、ぜひ、当社への応募をご検討いただけますと幸いです。･･･続きを読む

• 

  働く環境について

  働き方について2022年6月28日  公開

  

  ミスをした場合のフォロー体制はありますか。

  実態はこうです

  不適合対策会議を行い、発生した不適合自体の根本原因を一緒に考えていきます。働きやすい環境づくりに関しては、まだまだ改善の余地があると思っておりますので、引き続き社員の声に耳を傾け、社員が働きやすい環境づくりに努めてまいります。ぜひ、当社への応募をご検討いただけますと幸いです。･･･続きを読む

• 

  評価基準について

  評価について2022年6月28日  公開

  

  部署によって目標達成難易度が異なる等、公平性がないのではないでしょうか。

  実態はこうです

  評価基準・評価結果が人によりばらつきが出ないよう、人事評価制度の見直しに取り組んでおります。当社は、「やってみなはれ精神で、積極的にチャレンジしよう」という行動指針を掲げ、改善提案書など、自主的にチャレンジできる仕組みや社風作りを推進してまいりました。これからも失敗を恐れず、社員が自主的にチャレンジできる環境作りに努めてまいります。今後もご意見がございましたら、随時お寄せいただけますと大変有り難く･･･続きを読む

• 

  現場が働きやすい環境づくり

  勤務時間について2022年6月16日  公開

  

  人員不足で現場は疲弊していませんか。

  実態はこうです

  残業時間に影響が出ていることは否めません。現在は、見える化を行い、ボトルネックになっている部分の解消に取り組む等、効率化を進めています。働きやすい環境づくりに関しては、まだまだ改善の余地があると思っておりますので、引き続き社員の声に耳を傾け社員が働きやすい環境づくりに努めてまいります。･･･続きを読む

• 

  産休／育休からの復帰率

  福利厚生について2022年6月16日  公開

  

  産休／育休後の復帰をする方は多いですか。

  実態はこうです

  産休／育休後はみなさん復帰されております。復帰後も無理なく働いて頂けるよう、社員が働きやすい環境づくりに努めてまいりますので、ぜひ、当社への応募をご検討いただけますと幸いです。･･･続きを読む

• 

  設備投資について

  設備について2022年6月16日  公開

  

  設備投資はされていますか。

  実態はこうです

  必要であれば積極投資しますが、判断の結果「必要でない」となりますと積極的に節約します。今後も社員の声に耳を傾け、社員が働きやすい環境づくりに努めてまいりますので、ぜひ、当社への応募をご検討いただけますと幸いです。･･･続きを読む

• 

  残業時間と残業規制の取り組みについて

  勤務時間について2022年6月16日  公開

  

  「残業時間１時間未満はすべて切り捨て等、残業規制が曖昧」という口コミを見たのですが、実態を教えていただきたいです。

  実態はこうです

  勤怠は専用のシステムで管理をしており、製造部はタイムカードで、営業部はWeb上の勤怠システムで打刻をしております。また、打刻後は直ちに構内から退勤するよう指導しております。なお、残業に関わる規則は2022年7月1日に改正いたしました。新規則において、残業時間は前述の勤怠システムのデータをもとに計算をし、残業代も1分単位で支給しております。残業時間を切り捨てて計上することはございませんのでご安心くだ･･･続きを読む

• 

  海外展開していることのメリットについて

  店舗について2022年6月16日  公開

  

  海外展開しているので世界のマーケット情報がリアルに感じられます。

  実態はこうです

  堀内機械の製品は、様々なものに使われています。設計した油圧シリンダが、加工工程や組立工程を経て商品として出荷され、水門等の大型の設備の他、 液化天然ガス（LNG）の大量輸送貯蔵に貢献しているローディングアームや、 工作機械や射出成形機等、色々な分野で活躍しております。中国に工場、アメリカ・メキシコ・ブラジル・中国・台湾・シンガポール・インドネシア・タイ・ベトナム・インド・マレーシアに販売代理店を持･･･続きを読む

• 

  家族手当について

  福利厚生について2022年6月16日  公開

  

  家族手当はありますか。

  実態はこうです

  当社では能力重視のため家族手当はございません。ただ、別途当社が推奨する資格を取得された場合、資格手当として給与を支給しております。また、資格の取得のための費用についても補助を行っており、毎年10名ほど受験しております。資格取得をした社員からは「業務の幅が広くなった」「より仕事が楽しくなった」という声も挙がっており、毎年受験者も増えております。弊社も学びの場は精一杯サポートさせていただきたいと考えて･･･続きを読む

• 

  オフィスの設備について

  企業について2022年6月16日  公開

  

  オフィスの設備は整っていますか。また、オフィスは綺麗にされていますか。

  実態はこうです

  毎朝、社員全員で清掃している為、清潔感は保たれていると思います。設備に関しましては、各拠点ごとに順次更新をしている状況です。今後も社員の声に耳を傾け、社員が働きやすい環境づくりに努めてまいりますので、ぜひ、当社への応募をご検討いただけますと幸いです。･･･続きを読む