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株式会社フーズマーケットホック

株式会社フーズマーケットホック

総合食料品スーパーマーケットのチェーン展開

島根県安来市赤江町1448-1

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職場環境の実態

「残業ばかりで休めないって本当？」「女性が働きやすい環境なの？」など職場環境の評判・口コミに対して、事実内容から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

有給休暇の取得状況と管理体制

休日・有給休暇 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックでは、有給休暇や連続休暇はどのくらい取得できますか？

実態はこうです
弊社では、休暇を取りやすい環境づくりのため、制度と運用の両面から取り組んでいます。制度面では、2025年3月に「連続休暇制度」を導入しました。全社員が年間で最大5日間の連続休暇を取得できる制度で、2日と3日などに分けて取ることも可能です。多くの社員が利用しています。運用面では、法定の年5日の有給休暇について、本部が「有給管理簿」で全社の状況を一括管理しています。未取得の社員がいる場合は毎月店長へ取･･･続きを読む
人手不足対策と今後の採用について

採用 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックでは、人員確保や現場の負担軽減にどのように取り組んでいますか？

実態はこうです
弊社では、安定した店舗運営のために、採用の強化と働き方改革の両面から人員体制の充実に取り組んでいます。人材確保が業界全体の課題となるなか、店舗ごとの人員配置をきめ細かく管理しています。繁忙期や新店オープン時には、本部や他店舗から応援人員を送る体制も整えています。専門性が求められる生鮮部門や販売部門については、研修を充実させ、未経験者が早期に業務を習得できるようにしています。採用面での主な取り組みは･･･続きを読む
時間外労働の管理と残業代の支給

年収・給与・評価 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックの残業代の支給方法や、労働時間の管理方法について知りたいです。

実態はこうです
弊社では、法令に沿って労働時間を管理し、時間外労働は1分単位で全額を残業代として支給しています。2025年度の月平均所定外労働時間は22.0時間でした。勤務の記録には勤怠管理システムを使用し、打刻情報をもとに人事・労務担当と上長が月次で労働時間を集計・承認しています。残業は原則として事前に上長へ申請していただく仕組みです。上長には研修などを通じて適正な労働時間管理の重要性を伝えており、現場で懸念が･･･続きを読む
シフト勤務の時間と業務の流れ

職場環境 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックでは、どのような勤務時間・シフトで働くことになりますか？

実態はこうです
弊社は店舗の営業時間に合わせたシフト制で、1日8時間勤務・休憩1時間を基本としています。店舗の販売状況や実績によっては、事前にご説明のうえで休憩を2時間とすることもございます。その場合も、休憩は店舗内で取る社員がほとんどです。1日の業務の流れは、おおむね次のとおりです。・開店前の準備と商品補充・午前中の品出し・発注作業・午後は夕方のピークに向けた製造、値引き管理、翌日の準備・閉店後の片付けと発注業･･･続きを読む
給与水準と賃金規程の改定について

年収・給与・評価 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックの年収はどのくらいですか？入社1年目や役職者のモデル年収を教えてください。

実態はこうです
さえきセルバグループにおけるモデル年収の一例は、次のとおりです。・入社1年目：370万円前後（残業代を含む）・店長職：最大770万円・バイヤー職：最大約750万円弊社の給与は地域や業界の水準を踏まえて設定しており、個人の給与は職務内容・役職・経験年数などに応じて決まります。毎年5月の昇給時期には、成果や役割の変化を反映した見直しを行っています。2025年5月には給与規程を改定し、各役職の賃金水準を･･･続きを読む
職場の人間関係とサポート体制

社風・人間関係 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックの職場の人間関係はいかがですか？トラブルがあった場合の対応についても教えてください。

実態はこうです
弊社では、立場や雇用形態に関係なく、良好な人間関係とチームワークのもとで働ける職場づくりを重視しています。日頃の悩みは店舗の店長が相談に応じ、問題が発生した場合は主任から店長、販売部長、人事部門へと情報を共有します。必要に応じて人事担当者が直接面談を行い、関係者が連携して迅速に対応する体制です。また、トラブルの予防と早期発見のために、次の取り組みを行っています。・管理職向けのハラスメント防止研修・･･･続きを読む
職場の禁煙ルールと設備管理

職場環境 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックでは、職場での喫煙についてどのように配慮されていますか？

実態はこうです
弊社では、グループ全体で「就業時間内禁煙」と「敷地内全面禁煙」を実施しています。これは、健康増進法や各自治体の条例に基づく屋内禁煙を徹底するとともに、社員の健康を最優先に考えた取り組みです。作業場や休憩室については換気設備を定期的に点検し、衛生的な環境を維持しています。また、喫煙に関すること以外でも、照明・空調・防犯設備などの店舗設備について日常的な点検と定期的な更新を行い、働く人にとっても安全で･･･続きを読む
昇給・給与改定の実施状況

年収・給与・評価 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックの昇給制度について教えてください。近年、給与の見直しは行われていますか？

実態はこうです
はい、近年は給与水準の引き上げに継続的に取り組んでいます。2024年度には採用初任給を大幅に改定し、それに伴って既存社員の給与も見直しました。また、2025年5月には給与規程をグループで統一し、全国共通の給与テーブルを導入しています。地域の相場も考慮しながら、成果次第では勤務地にかかわらず高水準の給与を目指せる仕組みです。定期的な昇給は毎年5月に年1回実施しており、役割と職務内容に応じて等級を格付･･･続きを読む
制度改定時の説明と意見集約の流れ

職場環境 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックはグループ会社とのことですが、制度変更の際に現場への説明や意見を聞く機会はありますか？

実態はこうです
弊社では、組織体制や制度を見直す際、現場の意見を尊重し、決定した内容も丁寧に説明することを重視しています。例えば、就業規則や給与規程といった従業員に関わる重要な変更は、店長会議や労使協議会の場でしっかりと説明しています。日常的な意見集約の場としては、店舗巡回時や繁忙期を除き、労使協議会を毎月開催しています。そこで寄せられた意見は、毎月の各社営業会議に加え、グループ各社が集まるホールディングスの営業･･･続きを読む
欠員時の応援体制と外部サービスの活用

職場環境 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックでは、急な欠勤や欠員が出たときの対応はどうなっていますか？

実態はこうです
急な欠員が生じた際には、現場の状況に応じて、負担をできるだけ抑えられるよう調整しています。具体的には、近隣店舗と連携して応援が可能であれば人員を調整するほか、ケースによっては本部が現場をサポートしています。また、「タイミー」などのスキマバイトサービスも段階的に取り入れ、急な欠員時の補完手段として活用を始めています。なお、人材の確保については全店舗で十分な体制が整っているわけではなく、現場からの声を･･･続きを読む
リーダー職の働きやすさを高める施策

職場環境 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックでは、店長などリーダー職の業務負担についてどのような対策をしていますか？

実態はこうです
弊社では、リーダー職を含む社員全体の負担軽減を重要な課題と位置づけています。大きな取り組みのひとつが、基幹システムの入れ替えです。2026年に13年ぶりとなるシステム刷新を行い、担当者から店長、バイヤーに至るまで、日々の定型業務の効率化を図っています。また、店舗の規模や売上に応じて店次長を配置し、店長の管理業務を分担できる体制を整えています。部門間での人員応援にも取り組み、忙しい時期や人手不足の際･･･続きを読む
賞与の支給実績と評価への連動

年収・給与・評価 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックの賞与の支給実績を知りたいです。金額はどのように決まるのでしょうか？

実態はこうです
弊社の賞与は、7月と12月の年2回の定期賞与に加え、業績に応じた決算賞与の制度があります。定期賞与は、対象期間の会社の利益水準と個人の成果を連動させて金額を決めています。対象期間は、12月賞与が3月〜8月、7月賞与が9月〜2月です。決算賞与は、会社全体の業績が伸びた際に支給するもので、近年の業績推移を受けて、ここ数年は継続して支給しています。個々の支給額は役割や成果により異なりますが、全社の平均支･･･続きを読む
振替休日の運用ルールについて

休日・有給休暇 2026年11月10日公開

休日出勤をしたのに代休が取れない、ということはありませんか？フーズマーケットホックでの対応を知りたいです。

実態はこうです
弊社では、休日出勤があっても年間休日数が減らないよう運用しています。欠員対応や繁忙期などで休日出勤が発生することはございますが、その場合は原則として事前に振替休日を設定し、公休日を別の日へ入れ替えています。月間・年間の休日数が減らないよう、シフト上で調整する仕組みです。月内での振替がどうしても難しい場合に限っては、労働基準法に基づいて割増賃金を支給しています。今後も休日出勤時のルールを適切に運用し･･･続きを読む
育児中の働き方と休日への配慮

休日・有給休暇 2026年11月10日公開

将来、出産しても仕事を続けたいです。フーズマーケットホックでは、育児と両立できる制度や休日の配慮はありますか？

実態はこうです
弊社では、育児と仕事を両立しながら長く働いていただけるよう、以下の制度を設けています。・育児短時間勤務制度（お子さんが小学校に入学するまで）・始業・終業時刻の繰り下げ（お子さんが3歳以下の場合、それぞれ2時間以内）・看護休暇制度（お子さんの病気の際に利用可能）保育園がお休みになる土・日・祝日の勤務についても、ご家庭の状況を踏まえ、可能な限り休めるよう配慮しています。具体的な勤務形態は、育休復帰時の･･･続きを読む
休日数と休日出勤が発生した場合の運用

休日・有給休暇 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックの休日制度について伺いたいです。休日出勤があった場合、休みが減ってしまうことはありますか？

実態はこうです
弊社では、公休が減らないことを前提に休日を運用しています。公休は月9日（2月のみ8日）が基本で、年間公休は107日です。これに加えて、2025年3月からは最大5日間の連続休暇制度も導入しています。休日出勤は、急な体調不良による欠員などで、やむを得ず発生することがあります。その際は他の社員と公休を入れ替えたり、別の日に休暇を取得したりして、公休数を維持できるよう調整しています。また、年末年始や大型連･･･続きを読む
体力面の不安と職場のフォロー体制

仕事内容 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックへの応募を考えていますが、力仕事が多いのではと心配しています。実際はいかがでしょうか？

実態はこうです
スーパーマーケットの業務には、搬入された商品の荷下ろしなど、重いものを扱う作業が一定程度含まれます。飲料のケースやお米などがその代表例です。弊社では、そうした作業の際に台車を使うなど、体への負担をできるだけ抑える工夫をしています。重くて持てないものがあれば、周りの社員がサポートに入りますので、一人で無理をする必要はありません。なお、力仕事があることは面接や説明会で事前にお伝えしていますが、入社後に･･･続きを読む
手当・福利厚生の全体像

福利厚生・社内制度・研修 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックの給与以外の待遇面が気になっています。手当や福利厚生の内容を教えてください。

実態はこうです
弊社では、暮らしを支える福利厚生と、働き方に応じた各種手当を用意しています。【福利厚生】・社員持株会（奨励金制度あり）・結婚・出産時の祝い金・傷病・災害時の見舞金・インフルエンザ予防接種費用の補助・宿泊施設（エクシブ）の利用補助・東京ドーム観戦の会員割引【手当】・通勤手当（自宅から勤務先まで2km以上の場合）・赴任手当（単身3万円／家族帯同の場合は1名につき1万円を加算）・単身赴任手当（4万5,0･･･続きを読む
業務平準化に向けた取り組み

仕事内容 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックでは、業務が特定の人に偏らないための工夫はありますか？

実態はこうです
弊社では、役職や個々のスキルに応じて業務を適切に割り振るとともに、組織全体で業務の平準化を進めています。その柱となるのが教育計画です。誰が、いつまでに、どのような業務を身に付けるのかを明確にすることで、特定の社員にしかできない仕事を減らしています。さらに、部門間・店舗間で応援し合う仕組みを整え、現場で互いをフォローしやすい体制を構築しました。本部と各店舗では残業時間を確認し、負担が一部に偏っていな･･･続きを読む
副業を認める方針と待遇改善の取り組み

福利厚生・社内制度・研修 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックの副業規定について伺いたいです。社員でも副業は可能でしょうか？

実態はこうです
はい、弊社では社員の副業を認めています。副業を希望される場合は、事前に会社への届け出をお願いしています。これは副業を制限するためではなく、本業とのバランスを保ち、長時間労働による体調不良を防ぐためのものです。社員の健康状態にも配慮しながら対応しています。また、副業を認める一方で、本業でもしっかり収入を得られるよう、業務効率化や多能工化による生産性向上を進め、その成果を給与アップにつなげる待遇改善に･･･続きを読む
連続休暇制度の利用実績について

休日・有給休暇 2026年11月10日公開

連続休暇制度があっても、実際は忙しくて取れないのではと心配です。フーズマーケットホックでの利用状況はいかがですか？

実態はこうです
弊社では2025年3月に連続休暇制度を導入しました。年間公休107日に加えて、最大5日間の連続休暇を取得できる制度です。制度は形だけのものではなく、直近の取得率はおおむね70%から100%近くとなっており、多くの社員が実際に利用しています。繁忙期を除いた期間で社員の希望を優先して取得日を調整しており、2日と3日に分けて取得することも可能です。取得を後押しするため、次のような取り組みを行っています。･･･続きを読む
意見が届きやすい社風と裁量の広がり

社風・人間関係 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックの社風について教えてください。入社後、自分の意見や工夫を仕事に反映できる機会はありますか？

実態はこうです
弊社には、失敗を恐れずに挑戦することを大切にする社風があり、若手のうちから自分の意見や工夫を仕事に反映できる機会が多くあります。各店舗では個店の方針を尊重しており、店長を中心に従業員の意見を取り入れながら販売企画や売場づくりを行っています。主任になると売場演出や展開方法に一定の裁量があり、一般社員の方にも主任と相談のうえで発注数量の判断を任せるなど、段階的に裁量をお渡ししています。実際に、2014･･･続きを読む
ホックの品揃えと商品づくりの仕組み

仕事内容 2026年11月10日公開

フーズマーケットホックで働くことを検討しています。品揃えで大切にしていることや、商品開発の進め方について伺えますか？

実態はこうです
弊社が目指しているのは「山陰で一番買い物が楽しいスーパーマーケット」です。品揃えでは、お客様が思わず手に取りたくなる、ワクワク感のある商品づくりを大切にしています。商品開発のスピードを高めるため、これまでバイヤーが担っていた商品開発に、一般社員やパートの方も加わる会議を月に一度設けています。パートの方が考案した「つくねバーグ」がヒット商品になるなど、現場の発想が実際の商品として形になっています。品･･･続きを読む

会社情報

会社名	株式会社フーズマーケットホック
本社	島根県安来市赤江町1448-1
URL	https://hk.freshsaeki.co.jp/
設立	1949年10月
事業概要	総合食料品スーパーマーケットのチェーン展開

株式会社フーズマーケットホックの
会社概要株式会社フーズマーケットホックの
採用情報株式会社フーズマーケットホックの
商品・サービス

株式会社フーズマーケットホック

職場環境の実態

有給休暇の取得状況と管理体制

人手不足対策と今後の採用について

時間外労働の管理と残業代の支給

シフト勤務の時間と業務の流れ

給与水準と賃金規程の改定について

職場の人間関係とサポート体制

職場の禁煙ルールと設備管理

昇給・給与改定の実施状況

制度改定時の説明と意見集約の流れ

欠員時の応援体制と外部サービスの活用

リーダー職の働きやすさを高める施策

賞与の支給実績と評価への連動

振替休日の運用ルールについて

育児中の働き方と休日への配慮

休日数と休日出勤が発生した場合の運用

体力面の不安と職場のフォロー体制

手当・福利厚生の全体像

業務平準化に向けた取り組み

副業を認める方針と待遇改善の取り組み

連続休暇制度の利用実績について

意見が届きやすい社風と裁量の広がり

ホックの品揃えと商品づくりの仕組み