口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  社内の情報伝達について

  企業の方針2024年5月14日  公開

  

  「上層部で決定したことがあっても情報が下りてこない」と聞きました。透明性がなく、現場の混乱も生じて仕事をしづらいのではないかと不安です。社員に関係する情報や会社の方針などの発信はしていないのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社は社長自らが「会社はみんなでつくるもの」という理念を掲げ、毎年全社で方針発表会を行っています。毎週実施している朝礼でも、社長が方針を直接説明しています。グループウェアを活用した情報共有も盛んで、直近1カ月間（2024年4月現在）では61件以上に達しています。なお、社内規定の変更などがあれば管理者が部会などで周知し、職場の混乱や社員への不利益が生じないよう努めています。また、2019年の経営者交･･･全文を読む（全370文字）

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  社風について

  企業の方針2023年11月10日  公開

  

  「古い体質の会社」という情報を目にしたのですが、実際はいかがですか。

  実態はこうです

  弊社は創業期のトップダウン型から、代表が変わりボトムアップ型の経営に変化しつつあります。実際に年齢や社歴に関わらず意見を出し合っており、「会社はみんなでつくるもの」というボトムアップ重視の社風が定着してきました。また、会議ではデジタル世代の若手を中心に、ロジカルな意見がかなり増えており、意味もなく根性論を持ち出す「古い体質」とイメージされるような風潮はかなり薄れてきていると考えています。社内では部･･･全文を読む（全530文字）

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  今後の経営方針について

  企業について2023年5月19日  公開

  

  社長が代替わりしたようですが、現社長はどのような考えやビジョンを持っているのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社代表取締役社長の小林でございます。 本件に関しては私より回答いたします。企業は人を重視しなければ生き残れないと考えています。例として、今回は人に関する私の考えや、現在の体制、取り組みをお話しします。私が2019年のコロナ禍に就任して会社は大きく変わりました。会社を中心に人が集う場から、人を活かす場が昭栄美術であるという考え方にシフトチェンジしています。そんな中、仕事をさせられていると言う方にと･･･全文を読む（全737文字）

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  人材確保について

  人材不足について2023年5月19日  公開

  

  「人手不足が慢性的」と聞きましたが、どのような対策を講じていますか。

  実態はこうです

  大変ありがたいことにお取引様からのお引き合いが多いため、確かに人材は不足していますが、弊社では積極的な人材確保に努めている状況です。前提として、会社が大きく成長するには、同時に人材不足という課題も生じます。売上を伸ばすためには取引を増加させる必要があり、これらを進めるのと同時に人材が不足するという課題が生じやすくなります。弊社でも、さらに売上を伸ばすためにお引き合いの増加と都度の人材不足の解消に努･･･全文を読む（全676文字）