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ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 16-20年

2026年6月1日 投稿

新しいことを進めていこうとする風潮

ＩＴＳ事業部 管理職（課長以上） 50代 男性 21年以上

2026年6月1日 投稿

会社規模が堅実に成長している

ＦＥ事業部 一般社員 30代 男性 4-6年

2026年6月1日 投稿

時代に合わせて変わっていこうとしている部分。停滞して、時代遅れにならないところ。

企画管理本部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 21年以上

2026年6月1日 投稿

一つの事業だけでなく、複数の事業を行っているのが自社の強みだと思います。また、既存事業を大事にしつつ、新規事業にも積極的にチャレンジする姿勢も良いと思います。（農業、アメリカ進出等）

ＦＥ事業部 管理職（課長以上） 40代 男性 21年以上

2026年6月1日 投稿

先の将来を見据え、企業の存続・発展を考えて進めている。

ＦＥ事業部 一般社員 30代 男性 1-3年

2026年6月1日 投稿

社員に還元することを大切に思っている。

ＩＴＳ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 21年以上

2026年6月1日 投稿

「お客様から信頼をいただきつつ、常に進化し続けます」のもと、DX化やシニア事業の創出など社員一丸となって取り組める体制となっています。

ＦＥ事業部 一般社員 40代 男性 16-20年

2026年6月1日 投稿

問題に対してスピード感をもって対処している

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 男性 7-10年

2026年6月1日 投稿

各関係会社とも良好な関係を築けていると思う

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 4-6年

2026年6月1日 投稿

将来性があり、これからも半導体業界に貢献できる会社だと思います。

ＦＥ事業部 管理職（課長以上） 40代 男性 16-20年

2026年6月1日 投稿

将来事業を継続していくためのことを考えていると感じる

企画管理本部 管理職（課長以上） 40代 女性 21年以上

2026年6月1日 投稿

社員の意見を反映しようとしてくれる

企画管理本部 管理職（課長以上） 50代 男性 11-15年

2026年6月1日 投稿

全体会議などを通じて、会社方針が周知されていること

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 男性 11-15年

2026年6月1日 投稿

直近のことだけを考えず、これからどのように会社が成長していくのかをしっかり考えて戦略などを決めている

ＦＥ事業部 一般社員 30代 男性

2026年6月1日 投稿

何を目指しているかが明確

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 16-20年

2026年6月1日 投稿

堅実な事業運営を行っており安定している

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 7-10年

2026年6月1日 投稿

断片的ではなく全体をみた取り組みや目先ではなくかなり先の未来まで見据えた方針を各社員に伝えてくれるので働く分には安心感がある。

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 7-10年

2026年6月1日 投稿

海外への事業展開を行っているところ

ＢＰ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 男性 4-6年

2026年6月1日 投稿

事業の安定だけでなく将来に向けた意識改革を現実的なレベルで感じられるところ

ＦＥ事業部 管理職（課長以上） 40代 男性 16-20年

2026年6月1日 投稿

10年後の事業部も見据えて、事業計画を進めているので、短期的な戦略ではないところ

企画管理本部 管理職（課長以上） 50代 男性 11-15年

2026年6月1日 投稿

将来性のある事業を展開しており、新しい事業へ積極的に投資する企業姿勢は魅力的だと思います。

ＦＥ事業部 管理職（課長以上） 40代 男性 21年以上

2026年6月1日 投稿

日本国内だけでなく海外展開も進めているところ。シニア向けの業務も作っているところ。

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 男性 7-10年

2026年6月2日 投稿

賃金や働き方を改善する動きが積極的。

ＦＥ事業部 一般社員 30代 男性 1年未満

2026年6月2日 投稿

事業部長が信頼できる

ＢＰ事業部 一般社員 20代 女性

2026年6月2日 投稿

経営陣であっても一般社員とのコミュニケーションを大切にしてくれるところ

ＦＥ事業部 一般社員 20代 男性 4-6年

2026年6月2日 投稿

「進化し続ける」という経営理念が良いと思う

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 男性 7-10年

2026年6月2日 投稿

高い目標と、新しいことへのチャレンジ

ＦＥ事業部 一般社員 40代 男性 1-3年

2026年6月2日 投稿

全社員の意見も取り入れ、改善に取り組んでいる印象。

ＦＥ事業部 管理職（課長以上） 40代 男性 16-20年

2026年6月2日 投稿

利益を社員にしっかりと還元しようという姿勢。

ＩＴＳ事業部 一般社員 40代 男性 21年以上

2026年6月2日 投稿

一般社員と経営陣との距離が割と近いと感じていて、意見が言いやすいところ

ＢＰ事業部 管理職（課長以上） 40代 男性 7-10年

2026年6月2日 投稿

社長や事業部長の考えが浸透するよう全体会議での発表をおこない、全社員が動画でも視聴可能であること

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 男性 11-15年

2026年6月2日 投稿

今後の市場を加味した人員配置や業務拡大に取り組んでいる。

ＦＥ事業部 管理職（課長以上） 30代 男性 7-10年

2026年6月2日 投稿

ブレない思想、リーダー

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 男性 7-10年

2026年6月2日 投稿

ポジティブな思考

ＦＥ事業部 管理職（課長以上） 40代 男性 16-20年

2026年6月2日 投稿

世の中の流れに沿い、常に新しい業態を考え、利益を生むサイクルを確立しているところ

ＦＥ事業部 一般社員 40代 男性 21年以上

2026年6月3日 投稿

社員のためにという意思を感じる

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 男性 11-15年

2026年6月3日 投稿

新しい事をやろうとしている、企業成長を図ろうとしている、将来を見据えた動きをしていると感じます

ＢＰ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 女性 7-10年

2026年6月3日 投稿

方針を提示していただいた上で四半期（クォーター）ごとに目標を設定して、目標が明確

企画管理本部 一般社員 20代 女性 4-6年

2026年6月3日 投稿

各事業部のトップが取締役をやっているので、事業部の意見が反映されやすい点

ＦＥ事業部 一般社員 30代 女性 7-10年

2026年6月3日 投稿

毎月話し合いの場が設けられているところ

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 男性 7-10年

2026年6月3日 投稿

企業方針に対して出来ているかいないかを説明してくれているところ

ＩＴＳ事業部 管理職（課長以上） 40代 男性 16-20年

2026年6月3日 投稿

新しい事業にも積極的に取り組む点

ＩＴＳ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 11-15年

2026年6月5日 投稿

職場環境を良くしてくれる動きをしてくださっているところを感じます

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 11-15年

2026年6月5日 投稿

アグレッシブだと感じる

ＩＴＳ事業部 一般社員 20代 男性 7-10年

2026年6月8日 投稿

新しいことに挑戦しようとする気概を見ることができる。

他社へ出向 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 女性 11-15年

2026年6月10日 投稿

経営理念の信頼とありがとうに関しては共感でき、魅力的なところだと感じる

ＦＥ事業部 一般社員 50代 男性 21年以上

2026年6月11日 投稿

一緒に同じ方向を向いていると感じます。

ＦＥ事業部 一般社員 20代 男性 1-3年

2026年6月11日 投稿

海外進出も視野に入れている点。

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 50代 男性 21年以上

2026年6月12日 投稿

言っている事に対して、会社としてしっかりと結果が出ているように思います。

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 男性 11-15年

2026年6月12日 投稿

半導体業界の未来を見据えて今後の方針を決めていることが皆んなに伝えられている

ＦＥ事業部 一般社員 30代 男性 4-6年

2026年6月12日 投稿

現状にそぐわない制度に関しては、きちんと変更しようとしてくれる

ＢＰ事業部 管理職（課長以上） 50代 男性 4-6年

2026年6月12日 投稿

社員の声に耳を傾けている姿勢がある

ＢＰ事業部 管理職（課長以上） 50代 男性 7-10年

2026年6月12日 投稿

方向性が分かりやすく明示されていると感じる

ＦＥ事業部 一般社員 30代 男性 4-6年

2026年6月12日 投稿

社員が納得感をもって動けるところ

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 男性 11-15年

2026年6月12日 投稿

未来の成長まで目を向けているところ

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 11-15年

2026年6月12日 投稿

シニア事業にも力を入れている

他社へ出向 一般役職者（サブチーフ以上） 50代 女性 7-10年

2026年6月12日 投稿

社員の声を反映している。社員を大切に考えてくれる。

ＦＥ事業部 NSOLA 40代 男性 21年以上

2026年6月13日 投稿

現状維持で良いと思わず、チャレンジしている

ＢＰ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 50代 男性 7-10年

2026年6月15日 投稿

現状維持では未来が明るいとは言えないので、新しい道を模索しているところに共感を覚える。

ＦＥ事業部 一般社員 20代 男性 1-3年

2026年6月15日 投稿

新しい考えを受け入れる柔軟な思考をお持ちの方々だと感じられる

ＩＴＳ事業部 一般社員 20代 男性 1-3年

2026年6月15日 投稿

事業の強みを理解している

ＢＰ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 女性 4-6年

2026年6月16日 投稿

安定した事業経営を固めている点。市場環境が悪化した場合でも、社員が安心して仕事ができる事業基盤を構築していると感じる。そしてそれを継続して必要なことを尽力してくれている。

ＦＥ事業部 一般社員 50代 男性 4-6年

2026年6月16日 投稿

経営陣との接点も、他の企業に比べ多くなっていると感じ、意見交換のしやすさなど魅力的に感じる。

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 11-15年

2026年6月16日 投稿

先を見据えた経営方針を見れるようにしてくれている。

ＦＥ事業部 一般社員 40代 男性 7-10年

2026年6月17日 投稿

社員に還元しようとしてくれるのがありがたい

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 11-15年

2026年6月18日 投稿

企業成長を考えていると感じる

ＦＥ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 30代 男性 11-15年

2026年6月18日 投稿

まずはやってみよう精神がある部分

ＩＴＳ事業部 一般役職者（サブチーフ以上） 40代 男性 7-10年

2026年6月19日 投稿

シニア事業や障がい者向けの事業など、社員の将来を見据えて戦略的に取り組んでいると感じています。