口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  職場内のコミュニケーションについて

  企業について2023年10月10日  公開

  

  社員同士のコミュニケーションの促進や、組織文化を醸成するに当たって取り組まれていることがあれば、教えていただけますか？

  実態はこうです

  自由闊達な組織文化を醸成し、風通しの良い職場環境を実現するため、役職のない一般社員が役員までダイレクトに物事を伝えられる仕組みを設けております。弊社が役員クラスと直接コミュニケーションを取れるようにしているのは、業務上の課題解決に向けて自律的かつ機動的に行動できる人材を求めているからでもあります。このような企業風土の中で最大限に能力を発揮してみたいとお考えの方がいらっしゃいましたら、弊社の採用活動･･･全文を読む（全222文字）

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  コミュニケーションの取り方について

  企業の方針2023年10月10日  公開

  

  「1人ずつの役職者全員に業務報告をしなければならない」との書き込みを見たのですが、実態について教えてください。

  実態はこうです

  役職者全員に1人ずつ業務報告しなければならないという実態はなく、そのようなルールもございません。一方で業務を円滑に進めるために、役職者と一定頻度のコミュニケーションを取る必要があります。ただこれらは各製造工程におけるサプライチェーン内の連携を深めるための取り組みです。技術統括部内ではクロスファンクショナルチーム（部門を横断して、知識・経験を持ったメンバーを集めた組織）を組み、他部門とも効率的にコミ･･･全文を読む（全391文字）

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  会議時間の削減について

  企業について2023年10月10日  公開

  

  「会議や報告会が多すぎる」といった書き込みを見かけたのですが、実際の状況について詳しく教えていただけますか。

  実態はこうです

  まず会社全体として、会議の時間を含めた業務時間の削減を行っております。しかし会議の必要性に関しては、既存ビジネスと新規ビジネスでは分けて考える必要があります。特に新規ビジネスの場合、新たな製品仕様の基準に合わせてさまざまなテストが必要で、不測のトラブルなども起こりやすいことから、会議も多くなりがちです。こうした状況の中、会議の必要性をその都度是々非々で判断し、どんなに長くても60分以内に終えるよう･･･全文を読む（全433文字）

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  事業展望について

  企業について2023年10月10日  公開

  

  貴社の事業展望について不安視する書き込みを見つけたのですが、社員への説明などはしてますか。また、今後の見通しを知りたいです。

  実態はこうです

  弊社の事業展望について、ご不安な気持ちにさせてしまったことを心苦しく思います。弊社としても過去社員に対しての説明が不足していたと反省しており、各拠点に社長自らが足を運び、事業の現状や2030年までの中長期計画「NITTANチャレンジ10（NC10）」の進捗について社員に直接説明する機会を設けました。社員からは「不安が解消された」「会社が目指す方向性を理解できた」といった声が挙がっており、今後も継続･･･全文を読む（全497文字）