口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  管理職社員について

  年収・給与・評価2024年4月4日  公開

  

  管理職はどのようにして任命されますか？上司との人間関係が気になります。

  実態はこうです

  弊社では、複数の意見を反映した上で管理職を任命しています。可能な限りかたよった管理職選定にならぬよう努めています。管理職に昇進するためには、人事考課の最高ランクである「A」を一定回数連続で維持しなければなりません。その上で、課長職の登用までは、所属部署を管轄する取締役の推薦と取締役全員の承認が必要です。続いて、部長職の登用は、取締役会で協議し、取締役会決議によって決定されます。売上実績だけでなくマ･･･全文を読む（全366文字）

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  手当について

  福利厚生・社内制度・研修2024年4月4日  公開

  

  「手当が不十分」という口コミを見ましたが、本当でしょうか？実態を教えてください。

  実態はこうです

  法定福利厚生はもちろんのこと、以下のとおり各種手当がございます。＜各種手当＞・各種社会保険・みなし残業：20時間分の残業代を固定支給。超過分は別途支給。・時間外手当：時間外、深夜手当※原則として午後10時～午前5時)に労働が発生した場合、通常の賃金の「1.25倍以上の額」を支給・休日出勤手当：法定休日に労働が発生した場合は、通常の賃金の「1.35倍以上の額」を支給・通勤手当（上限5万円）・宿泊出張･･･全文を読む（全396文字）

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  風通しを良くする取り組み

  福利厚生・社内制度・研修2024年4月4日  公開

  

  人間関係の問題を完全になくすことは難しいと思いますが、社内の風通しを良くするために会社として努力されていることがあれば教えてください。

  実態はこうです

  人間関係の問題をなくすための一つの方法として、まず社員間のコミュニケーションの円滑化を図る定期的な社員座談会や社員交流会を開催しています。また、所属部署での懇親会や入社3年未満社員研修をとおし、同期との「ヨコの関係」や先輩との「タテの関係」を自然に築けるようにしています。3年未満研修では、経営陣が企業理念などを説明し、懇親会を行います。懇親会後は、希望者のみ2次会にも参加して親睦を深め合っているよ･･･全文を読む（全543文字）