口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  トップダウンの社風について

  企業の方針2024年6月14日  公開

  

  「トップダウンのため、言われたことだけをやる社風」と口コミで見ましたが、実態はいかがでしょうか？

  実態はこうです

  弊社は、代表の「食を通じてご高齢者を心身ともにサポートしたい」「健康寿命の伸長を促したい」という熱い想いによってスタートしました。代表に賛同し、その想いを実現するべく集まった社員が多いため、トップダウンと感じられる部分があるかもしれませんが、実際にはボトムアップの意見も積極的に取り入れています。例えば管理部門では若手社員からの意見が反映され、システム化による業務の簡略化・効率化が実現しました。また･･･続きを読む

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  事業再編による影響について

  企業の方針2024年6月14日  公開

  

  2021年頃の投稿で「事業再編によって一体感が損なわれてしまった」とあったのですが、実態はどうでしょうか？

  実態はこうです

  弊社は2012年と2023年に事業再編を行いました。投稿のあった2021年当時と2024年現在では体制が大きく異なります。確かに、弊社に限らず事業再編は変化を伴いますので、一時的に一体感が損なわれた可能性はあるかもしれません。しかしながら、2023年の事業再編により良い変化もあり、例えば、プロパーおよび出向者という考え方はなくなりました。また、以前よりも社内コミュニケーションを活発に取るよう推進し･･･続きを読む

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  地域差による評価の不公平感について

  年収・給与・評価2024年6月14日  公開

  

  「反響営業なので地域差が大きく、それによって評価が変わるのは不公平」と書き込みにあったのですが、実態はいかがでしょうか？　評価方法についても知りたいです。

  実態はこうです

  反響率の地域差があるのは事実です。そのため、目標設定においてはエリアごとの違いや特性を反映させ、公平な評価となるよう取り組んでおります。また、評価制度については偏りがないよう2021年に改定し、以下の2軸で評価をおこなっています。例えば、営業職の場合は下記のとおりです。■目標評価‐上期と下期で目標を設定し、その達成率を基に評価を決定。‐一般社員の場合、課長、部長、営業本部長が評価を行い、最終的に本･･･続きを読む