口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  外部研修や国家資格支援などの教育体制について

  研修体制について2022年10月11日  公開

  

  さまざまな教育体制があるようですが、詳細について教えてください。

  実態はこうです

  弊社で行っている外部教育、外部セミナー、国家資格取得支援などついて、それぞれ詳細をご説明いたします。外部教育については、女性のライフバランス、リーダーシップ研修、トヨタTPS研修、モチベーションアップ研修や各種技術習得などが学べ、2021年実績としては延べ200名が受講しています。上記以外にも、『職場の教養』や『社員教育デイリーウェブ』などの通信教育を実施し、仕事関連の教養やOS教育も学べるように･･･続きを読む

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  残業と有給消化について

  勤務時間について2022年10月17日  公開

  

  「100時間の残業」「代休制があっても、有給消化できない」という口コミを見たのですが、実際どうですか。

  実態はこうです

  直近では月の残業時間が100時間という事実はございません。最も多くても月残業50時間台はありましたが、平均残業時間は23時間となっております。有給につきましても、現在の有給消化率は73.3％、平均取得数は年間11.6日のため、有給消化できないということはございません。念のため代休取得のご説明もいたしますと、勤怠システムにて管理を行い、翌月までに取得できるようになっていますので、ご安心ください。また･･･続きを読む

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  海外駐在員について

  手当について2024年9月27日  公開

  

  貴社への応募を検討しています。海外駐在にとても興味があるのですが、どのような仕事をするのか、手当や待遇についてなど教えていただきたいです。

  実態はこうです

  海外駐在員の業務内容は技術指導や製造管理、工場管理、経営などで、技術担当者や主任、課長、部長、工場長、取締役の社員が海外駐在員になる可能性があります。赴任期間は3年～6年で、5年以上の赴任については、面談にて本人の意向を確認し、決定しています。実際にはこれまで40名ほどの社員が海外駐在を経験し、本人の希望によって、同じ社員が2回海外へ赴任したこともあります。なお、今までは毎年3名の駐在員を決定して･･･続きを読む

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  キャリアアップについて

  キャリアアップについて2024年9月13日  公開

  

  社員のキャリアアップ支援に向けて取り組んでいることは何かありますか？

  実態はこうです

  社員のスキル向上とキャリア充実は、複雑化する経済において、限られた人材を最大限に活用し生産性を向上させるために大変重要と考えております。そのため、弊社では国家資格などの取得を推奨し、合格までのサポートを実施しています。ほかにも、社員のキャリア形成に向けて以下のような制度を導入し、意欲が高い社員が自己の能力を開発し、キャリアを充実させられるような環境を用意しています。・海外研修制度・ブラザー制度・女･･･続きを読む

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  コンプライアンスに対する意識について

  コンプライアンスについて2024年9月13日  公開

  

  コンプライアンス遵守に向けた意識が低い会社が多い印象なのですが、貴社ではコンプライアンスを遵守するために工夫していることや取り組みは何かあるのでしょうか？

  実態はこうです

  弊社は樹脂金型の製造・プラスチック製品を販売している企業ですので、特に環境関連法規の遵守は重要だと考えています。また、法令だけではなく社会的規範やルールを守ることは、健全な会社経営においても重要です。弊社では、2024年度から就業規則の整備に重点を置き、改訂された就業規則を周知するために社員説明会を実施いたしました。今後は、自社で作成したコンプライアンスハンドブックによる社員教育にも力を入れ、企業･･･続きを読む

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  ハラスメントについて

  ハラスメント2024年8月30日  公開

  

  ハラスメントがないか心配です。ハラスメント防止に向けて取り組んでいることがあれば教えてください。

  実態はこうです

  当たり前ではございますが、弊社はハラスメントを一切許容しない方針です。ハラスメントは従業員の豊かな人生を阻害するものと考え、撲滅に向けてさまざまな策を講じています。まず、ハラスメントを未然に防ぐために、管理職に対してハラスメント研修を実施しています。万が一管理職によるハラスメントが確認された際には事実確認をし、降格処分など厳正に対処します。また、社員間でトラブルが発生した場合も当事者にヒアリングし･･･続きを読む

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  人手不足と業務効率化について

  業務効率化について2024年8月30日  公開

  

  社会全体が慢性的に人手不足の中、人手が足りなくならないように貴社でとっている対策はありますか？

  実態はこうです

  業務量の最適化はもちろんのこと、海外を含めグループ全体のさらなる成長を目指し、若手や海外志望の方の採用強化に努めています。まず業務の最適化については、弊社の各工場で2週間に1回、若手社員や社長を含んだ「現場力向上活動チーム」にて業務改善を進めています。実際に以下のような取り組みを進めた結果、2023年には会社全体で14,000時間/年の改善効果を確認し、年間休日を110日から118日に増やすことが･･･続きを読む

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  定着率向上策について

  企業の方針2024年3月11日  公開

  

  人材の定着率向上に向けた取り組みは何かしていますか？

  実態はこうです

  社員がより長く働きたいと感じてもらえるよう、社員の意見を聞きながらさまざまな福利厚生や制度を用意、導入してまいりました。＜福利厚生、制度の一例＞・各種手当金（住宅手当、配偶者手当、子供手当、皆勤手当、資格手当など）・社員食堂（一部費用会社負担）・ライフサポート（健康診断、感染症予防接種、結婚祝い金、出産祝い金、入院見舞金、産前産後休業育児休業、育休時短制度など）・年2回健康セミナーの開催と健康経営･･･続きを読む

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  社員の意見は通りにくい？

  企業の方針2024年1月25日  公開

  

  トップダウンの会社だと聞いたのですが、一般社員の意見は通りにくいのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社では、社員の意見をもとに制度の見直しや業務の改善を行っているため、一概に社員の意見が通りにくいということはございません。例えば、社員の希望を受け、年間休日数を2024年4月より116日から118日に増やしたほか、企業側が社員の有給休暇取得日をあらかじめ決められる計画年休制度を廃止いたしました。また、各工場に営業権限を譲渡し、各拠点ごとに事業運営を行う体制としているため、現場で上がった改善提案な･･･続きを読む

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  現場の意見は聞いてもらえない？

  企業について2023年12月25日  公開

  

  「すべては上層部次第で、現場の意見は聞いてもらえない」という口コミを見たのですが、実態はどうでしょうか。

  実態はこうです

  弊社では年に2回の個人面談で社員の意見を吸い上げられるよう、5年ほど前から社長自ら面談シートの記載内容を確認しています。万が一、社員からの意見に関して何も回答をしていない管理者を発見した場合、会社から状況確認を行い、面談で挙がった意見に対して真摯な対応をするよう促しています。その結果か、最近では面談で意見・要望を出してくれる社員が増えました。実際に導入された具体的意見は、健康経営面において、温泉と･･･続きを読む

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  職場環境について

  残業時間の削減・業務効率化2023年11月29日  公開

  

  2017年の投稿に「仕事が過酷」と書かれていたのですが、今もそうなのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社では2020年度から「現場力向上活動」を開始いたしました。結果、「ワーク・ライフ・バランスを取りにくい」と意見の多かった金型工場の繁忙期の残業時間が月80～100時間だったところ、月45時間を下回り、繁忙時期でない残業時間は月15~30時間以内まで改善される等、現在はそのような状況ではないと考えています。現場力向上活動とは、トヨタ自動車様のTPS手法のリードタイム短縮での生産性向上を取り入れ、･･･続きを読む

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  年収について

  年収・給与について2023年11月15日  公開

  

  「年収が低い」という口コミを見たのですが、実際はいかがですか。

  実態はこうです

  弊社の総合職の社員1人当たりの平均年収（2022年）は約537万円です。これは国税庁の令和3年分民間給与実態統計調査結果における製造業の平均（516万円）を上回る数値であり、年収が低いということはないと考えています。参考：令和3年分民間給与実態統計調査結果（国税庁）直近5年間では徐々にベースアップを行っており、全社的にも年収は上昇傾向です。また、より働きやすい環境づくりのため、皆勤手当や住宅家族手･･･続きを読む

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  評価の判断について

  評価について2023年9月22日  公開

  

  「管理職は好き嫌いで評価等を判断したり、気に入った人だけ可愛がる」と聞きました。実態はどうなのでしょうか。

  実態はこうです

  年に1回の人事考課では、上司、工場長、役員、社長等複数名で評価をしているため、管理職の好き嫌いで評価が決まるということはございません。また、評価に関しては以下3項目を実施しています。・個人考課表（毎年3月9月に実施して、成果などの結果を基にA~Eの5段階で評価）・個人目標シート（期初に取り決めた目標値の結果を評価）・個人面談表（個人考課表を見せながら、結果について工場長クラスと本人で面談）評価に関･･･続きを読む

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  配属について

  部署の異動について2023年7月19日  公開

  

  自らのキャリア形成の過程で配属を希望する部署があれば、転属希望を出すことは可能でしょうか。

  実態はこうです

  人員配置については適材適所に努め、個人の特性と今後のキャリア形成や活躍が期待される職場と遂行業務を踏まえて決めています。その上で、3月と9月に実施している個人面談と個人考課の表には「転属希望」欄などを設け、自由に記入できるようにしています。記入された事項に対しては上司が必ず回答するよう指導しており、未回答のまま最終評価会議に上がってきた場合は社長自身が回答します。転属希望が受諾される条件は、現在の･･･続きを読む

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  残業時間について

  残業について2023年6月19日  公開

  

  製造業は残業時間が多いイメージですが、実際はどうですか。

  実態はこうです

  社員の平均残業時間は月23時間です。製造業は技術者の育成に時間がかかるため、全ての職場で残業時間を減らせるまでには至っていませんが、個人に集中しそうな業務の負担をチーム全体でカバーするよう指導を行い、社員のワーク・ライフ・バランスを高めています。技術者の月1回の有給休暇取得を一部署で試行した結果、業務に支障は出なかったため、今後は全社に広げていく予定です。さらに現在は、現場力向上活動に取り組んでい･･･続きを読む

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  服装などの規定について

  企業について2023年5月22日  公開

  

  生産管理等内勤の場合、服装などの規定はありますか。 染髪はどこまでできますか。

  実態はこうです

  弊社は多くの職種において、会社指定の作業服を着用いたします。男性女性ともに指定の上着とズボンがございます。靴については上履きと下履きを履き替えます。安全確保のため、現場作業がある社員は、安全靴や軽量安全靴を着用を必須としています。それ以外の職種は、上履きは自由としていますが、サンダル等の素足が出るものは危険なので禁止としています。参照：https://www.instagram.com/p/CYa･･･続きを読む

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  女性の働きやすさについて

  働き方について2023年4月17日  公開

  

  「お茶出し、ゴミ捨て、電話対応は女性の仕事」などの口コミがありましたが、実際どうでしょうか。

  実態はこうです

  いいえ、そのようなことはございません。10年以上前は来客へのお茶出しなど女性が多く担当することがございましたが、現在は以下体制に変更をしております。・来客へのお茶出し：営業アシスタントの方が行う・ゴミ捨て：当番制で行う・電話対応：対応できる方が行う・掃除：全員で行う今後も男女関係なく、それぞれが思い描くキャリアを実現できるよう、より一層努めてまいります。･･･続きを読む

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  残業について

  働き方について2023年3月15日  公開

  

  「残業は月毎に上限決められており、それを超過するとサービス残業」という口コミを見たのですが、実際はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  まず、サービス残業はございませんので、ご安心ください。その上で現在の実態をご説明させていただきます。弊社では、4年前まで部署ごとにみなし残業代をお支払いしておりましたが、現在では残業実績に応じて支払う体制に変更しております。みなし残業制を撤廃した理由としては、少しでも豊かな人生を送ってもらうために、社員のワークライフバランスを向上させ、可能な限り残業時間を削減していきたいと考えたからです。そのため･･･続きを読む

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  産休・育休制度について

  福利厚生について2023年2月20日  公開

  

  産休・育休制度の詳細と産休育休の際に申請可能な各種手当について教えてください

  実態はこうです

  産前休業は出産予定日の42日前、産後休業は出産翌日から56日まで、育児休業は出産して57日後から子どもが1歳の誕生日を迎える前日までそれぞれ申請できます。保育園に入所できない場合、2歳の誕生日の前日まで延長可能で、3歳の誕生日の前日までは時短勤務も継続できます。なお、産休中は会社としては無給ですが、出産予定日の42日前から出産翌日から56日までの範囲内で会社を休んだ期間は、直近12カ月間の標準報酬･･･続きを読む

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  2022年12月13日のお問い合わせについて

  企業について2023年2月20日  公開

  

  ①産休・育休制度ありとありますが、こちらは無給でしょうか？ ②有給休暇は勤続年数によって10日以上に増えていくのでしょうか？ ③賞与年２回、2～5ヶ月とありますが、近頃の実績を知りたいです。 ④また色々な求人サイトで月給と表記されておりますが、こちらは基本給のことで、ここから残業や住宅手当が付くのでしょうか？ ※ご投稿いただいた内容は一部表現を変更しております

  実態はこうです

  お問い合わせいただいた内容に関して、質問内容が4件ございましたため、上から順に回答いたします。①産休・育休制度ありとありますが、こちらは無給でしょうか？【回答】弊社の産休育休制度は無給です。産休育休制度利用のイメージをより把握いただくため、産休育休制度の内容と、申請可能な各種手当てについてご紹介しているページを以下に掲載しておりますのでご覧ください。▼産休育休制度の内容と申請可能な各種手当てについ･･･続きを読む

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  残業について

  勤務時間について2022年12月5日  公開

  

  「残業は常に法令ギリギリ」という口コミを見たのですが、実際はどうですか？

  実態はこうです

  現在は月平均残業23時間のため、「法令ギリギリ」ではございません。また、5年以上前には長時間残業となることもございましたが、勤怠システムの導入や管理体制の変更を行った結果、徐々に改善をしております。ただ、現在も繁忙期などで一時的に平均残業を上回る場合がございます。それでも、1ヶ月のうち約46.6%は定時または残業1時間で退社をしており、長時間の残業が長期にわたって発生することはございません。ご安心･･･続きを読む

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  休日出勤について

  勤務時間について2022年10月31日  公開

  

  月に2回は休日出勤があるという口コミを見たのですが、実際はどうですか？

  実態はこうです

  部署や時期によって月1回から2回の休日出勤はございますが、代休の取得が可能なため、ご安心ください。実際に休日出勤が発生する例として、金型事業部ではお客様のイベントに間に合わせるため休日出勤を行ったり、成形事業部は工場が月～土で稼働するため、交代で土曜出勤を行ったりしています。休日出勤後は、確実に代休を取得してもらうため、3年前から勤怠システムを導入し、社長や管理職内で休日出勤や代休取得の状況を確認･･･続きを読む

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  成長させようという社風はない

  研修体制について2022年10月11日  公開

  

  人を成長させようという社風はないという口コミを見たのですが、実際はどうですか。

  実態はこうです

  弊社では時代から求められる企業であり続けるために、会社をあげて技術力向上に努め、社員一丸となってさらなる「高み」を目指していく必要があると考えております。また、社員の成長が企業の成長であるとも考えておりますため、人を成長させようという社風がないということはございません。ご安心ください。実際の教育体制として、3年ほど前まで手薄な部分もありましたが、社員のスキルアップ向上のため、現在は外部教育や外部セ･･･続きを読む

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  ワンマン経営

  働く人について2022年9月26日  公開

  

  「ワンマン経営」という口コミがありましたが、実際どうですか。

  実態はこうです

  弊社はリーダーシップ経営※であり、ワンマン経営ではないと考えております。なぜなら、基本的に工場の権限は各工場長に持たせており、日々の業務の中で社長が指示することはほぼない状況だからです。ただし、お客様第一主義で安心をご提供するように動いておりますため、大きな品質問題によるお客様への信頼の低下や、経営を揺るがす大幅な売上利益減少については、社長自ら問題点の把握、対策内容の指示、実施状況の確認を行う場･･･続きを読む

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  女性の働きやすさ・キャリア

  働き方について2022年9月26日  公開

  

  「女性の活躍が見込めない。」という口コミがありましたが、実際どうでしょうか。

  実態はこうです

  現在弊社では、リーダーや主任の女性社員が複数名おり、性別問わず活躍できる環境となっています。弊社の具体的な職制と役職は、 担当職、2級職、1級職、主任（Ｇ長）、主幹（課長）、主査（部長）であり、3年前までは最高でも2級職のみでしたが、2年前には1級職リーダーに2名を抜擢し、最近では主任へ昇格した者もおります。また、1級職、2級職についても順次昇格しており、2022年4月時点では、昇格者6名中4名が･･･続きを読む

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  報酬・評価制度について

  制度について2022年9月26日  公開

  

  報酬について上司の好き嫌いで部下の査定を実施しているという口コミを見たのですが、実際はどうですか。

  実態はこうです

  弊社の査定は、上司、工場長、役員、社長など複数人で行うため、上司の好き嫌いのみで判断することはございません。実際に行っている弊社の査定基準、査定フローは以下です。まずは、以下3項目を実施します。・個人考課表（決められた項目を元にA~Eの5段階で評価）・個人目標シート（期初に取り決めた目標値の結果を評価）・個人面談表（個人考課表を見せながら、結果について工場長クラスと本人で面談）※過去には個人考課を･･･続きを読む