ワンマン経営
企業の方針2022年9月26日 公開
「ワンマン経営」という口コミがありましたが、実際どうですか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社はリーダーシップ経営※であり、ワンマン経営ではないと考えております。
なぜなら、基本的に工場の権限は各工場長に持たせており、日々の業務の中で社長が指示することはほぼない状況だからです。
ただし、お客様第一主義で安心をご提供するように動いておりますため、大きな品質問題によるお客様への信頼の低下や、経営を揺るがす大幅な売上利益減少については、社長自ら問題点の把握、対策内容の指示、実施状況の確認を行う場合もございます。
また、中小企業の優位性は、トップの経営判断が早く、大企業では難しい小回りが利く経営をできることです。
そしてこの小回りがお客様の満足度向上に繋がる点であり、中小企業における経営の重要な項目だと考えております。
他にも、品質や納期、売上、利益など経営をする上で重要な要素があり、お客様に満足してもらうためにも社長がリーダーシップをとって経営のかじ取りをする必要があります。
これをワンマン経営と捉えるか、リーダーシップ経営と捉えるかだと思います。
それだけでなく、社長と社員の距離感が近いこともあり、現場力向上活動でリーダークラスの意見を聞いたり、社員から相談があると呼び止められて意見や相談を聞いたりすることが多い状況です。
他にも、毎日の朝礼に参加して問題把握をしたり、色々な意見を取り入れて会社が良くなるように改善を進めております。
※リーダーシップ経営とは、社長リーダーシップをとって経営の舵取りをすること
