口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  昇給について

  年収・給与・評価2024年8月26日  公開

  

  「正社員の昇給額は年間3000円ほど。年齢によって上がり、40代後半からはほとんど昇給は望めない」という口コミを見ました。実際はどうなんでしょうか。

  実態はこうです

  まずはじめに、弊社は年功序列型ではなく、一律で年間3000円の昇給をおこなっているわけではございません。そのため昇給額や昇給の年齢は、本人の取り組みや成果によって異なります。弊社の人事評価制度は職能給を適用しているため、能力（できることの範囲と成果に至るまでの質）、等級（1～5等級）が上がれば昇給する仕組みです。能力と年齢の2つの要素によって昇給テーブルは設定されており、大きい成果・能力を身に着け･･･続きを読む

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  社内のコミュニケーション活性化の取り組みについて

  企業について2024年8月26日  公開

  

  「コンサルティング会社が入り、社内のコミュニケーション活性化に取り組んでいるようだが、活動している様子が見えない」という口コミを見ました。導入の背景や実際にどのような活動をおこなっているかを教えてください。

  実態はこうです

  まずはじめに、弊社は決められた仕事を決められたようにやるのではなく、常に創意工夫して新しい価値をつくることを重要視しております。近年、この夏目光学のDNAが薄くなってきているという危惧がございました。そこで理念浸透を図り、全社員が同じ方向を向いて行動できるようにと、コンサルティング会社に依頼した次第です。具体的には、ブランディング（企業ロゴ刷新と企業理念のブラッシュアップ）、理念の浸透、社員の意識･･･続きを読む

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  業務の難易度について

  業務について2024年8月26日  公開

  

  「製品加工は感覚に頼る部分があり、普段とわずかに違うだけで不良となるような繊細な作業である」という口コミを見て、自分にできるか心配になりました。どのような人材を求めていますか。

  実態はこうです

  弊社は光技術のリーディングカンパニーとして、高い技術力に誇りを持ちながら、実現困難なものにも粘り強く挑戦し、カタチにすることをビジョンに掲げています。レンズ加工においては、今でも人間の感覚による作業は確かに存在します。レンズの扱い、固定方法などは既存のプロセスに甘んじることなく、この感覚を自動化しようとする取り組みはおこなっているものの、プロセスによっては極めて難度が高く、高度な専門知識や費用対効･･･続きを読む