【公式】株式会社ミート・コンパニオンの職場環境の実態 - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア

賞与について

年収・給与・評価 2025年11月5日公開

賞与の決定基準や支給実績を教えてください。

賞与の支給額は、会社の業績と各部門における業績目標の達成状況、個人の人事評価の結果を基に決定しています。賞与は7月と12月の年2回支給を継続しております。なお、2025年4月に人事制度を改定しており、この冬季賞与から新しい人事評価をもとに賞与額を決定する予定です。新たな人事制度では、評価基準の観点が変更となり、より一層利益を賞与に反映できるようになりました。加えて、業績次第では3月に臨時賞与を支給･･･続きを読む

給与水準について

年収・給与・評価 2025年11月10日公開

給与の水準や制度について教えてください。今後の改善方針があれば知りたいです。

実態はこうです

弊社では職能や役割に応じて適正な処遇を行うことを目的に、2025年6月に賃金制度を見直しました。かつては職能等級手当を設けていましたが、現在は基本給に統合し、より分かりやすく公平な給与体系へと改定いたしました。そのため、勤続年数や経験だけでなく、成果や成長を正当に評価できる仕組みを整えています。また、社員のスキル向上を支援するため、資格取得支援制度を設けています。「お肉検定」や「惣菜管理士」のよう･･･続きを読む

作業環境について

職場環境 2025年11月5日公開

社員が安心して働けるよう、作業環境の維持・管理で工夫していることを教えてください。

実態はこうです

弊社は食肉という衛生管理が求められる食材を扱う企業です。社員一人ひとりが「食の安全を守る」ことに集中できるよう、快適かつ安心して働ける環境づくりに注力しています。設備の面では、創業51年を迎え、長年稼働している施設もあります。老朽化に対しては、不具合が生じた際に迅速な補修・更新対応を実施することで、衛生管理水準の維持に努めています。さらに、作業環境の快適性向上も重要視しており、設備・作業環境に関す･･･続きを読む

安定した収益を生むビジネスモデル

経営方針・事業内容 2026年9月8日公開

食肉業界は利益が出にくい印象ですが、安定して利益を生み出す強みや独自のビジネスモデルについて教えてください。

実態はこうです

弊社では、食肉の調達から加工、製造、販売までを一貫して手がけており、中間コストの抑制と安定供給を実現することで、強固な収益基盤を構築しております。特定の市場への依存を避けるために複数の事業を展開している点や、長年築き上げた全国規模のネットワークと信頼関係を活かした提案力および供給力が弊社の強みです。また、消費者ニーズの多様化に対応した商品開発にも注力しております。具体的には、炭火焼成ラインやクリー･･･続きを読む

安定した収益を生むビジネスモデル

経営方針・事業内容 2026年9月8日公開

食肉業界は利益が出にくい印象ですが、安定して利益を生み出す強みや独自のビジネスモデルについて教えてください。

実態はこうです

弊社では、食肉の調達から加工、製造、販売までを一貫して手がけており、中間コストの抑制と安定供給を実現することで、強固な収益基盤を構築しております。特定の市場への依存を避けるために複数の事業を展開している点や、長年築き上げた全国規模のネットワークと信頼関係を活かした提案力および供給力が弊社の強みです。また、消費者ニーズの多様化に対応した商品開発にも注力しております。具体的には、炭火焼成ラインやク･･･続きを読む

社内の雰囲気や交流について

社風・人間関係 2026年9月8日公開

社内の人間関係や雰囲気について教えてください。また、社員のコミュニケーションを円滑にするための取り組みはありますか。

実態はこうです

チームワークを重視する風土があり、日常業務において困っている社員がいれば周囲が自然と声をかけ合い、協力して対応しています。部署や役職、事業所の垣根を越えた連携も活発です。事業所を越えた製造応援や、複数部署のメンバーによるプロジェクトチーム、委員会活動などを通じて、異なる部門の社員同士が日常的に関わり合う機会を多く設けています。コミュニケーションを円滑にするための具体的な取り組みとしては、部署合同で･･･続きを読む

製造職の勤務時間と始業前準備の取り扱いについて

職場環境 2026年7月31日公開

製造職の勤務時間や、始業前の着替え・準備時間の取り扱いについて教えてください。

実態はこうです

弊社では、製造現場の特性に合わせてシフト制を採用しております。始業前の着替えや準備時間の取り扱いにつきましては社内制度の見直しを行い、2026年4月より、これらの時間を考慮した勤務時間への移行を順次進めております。労働時間の正確な把握に向けては、ICカードによる打刻や入退室記録を活用し、勤怠管理システムで一元管理しております。一定の基準を超える残業が発生する場合には、ワークフローによる事前または事･･･続きを読む

時短勤務の活用とチームのフォロー体制

福利厚生・社内制度・研修 2026年7月31日公開

子どもが小学校を卒業するまで時短勤務が可能とのことですが、周囲の社員に負担が偏らないようどのような工夫をされていますか。

実態はこうです

弊社では、社員がライフイベントを迎えても安心して働き続けられるよう、お子様が小学校を卒業するまで利用可能な時短勤務制度を導入しています。実際に多くの社員が制度を活用しており、ライフステージが変わっても長く活躍し続けられる環境が整っています。運用の面では、特定の社員に過度な負担が集中しないよう、組織的な業務調整と平準化に注力しています。具体的には、業務を特定の個人に依存させないことを徹底しており、一･･･続きを読む

製造職のスキルアップとキャリア形成

キャリア・成長 2026年7月1日公開

製造職では、日々の業務でどのようなスキルが身につきますか？また、新しい業務や役割に挑戦する機会はありますか？

実態はこうです

弊社の製造職では、日々の業務を通じて食肉に関する専門知識や加工技術、食品衛生や関連法規の知識を身につけることができます。品質・安全を守る意識や効率的な作業手順を習得できるだけでなく、チーム運営に必要なリーダーシップやフォロワーシップも養われます。本人の意欲次第で、幅広い成長機会が得られる環境です。また、特定の社員に業務が集中する属人化を防ぎ、安定した生産体制を維持するため、複数の工程を担当できる「･･･続きを読む

社員寮や住宅手当など住居のサポートについて

福利厚生・社内制度・研修 2026年7月1日公開

入社時の転居に関するサポート体制について教えてください。社員寮の設備や費用、住宅手当の詳細を知りたいです。

実態はこうです

弊社では、社員の生活基盤の安定と負担軽減のため、状況に応じた柔軟な住居サポートを行っております。本社には全7部屋の男性単身寮を設けており、2025年に全面的なリニューアル工事を行いました。エアコンや照明、洗面、共有スペースなどを改修し、現在は3～4名程度の社員が利用しています。寮には冷蔵庫やガスコンロなどの調理器具がそろった共用キッチンがあり、各個室にはエアコンや無料Wi-Fiを完備しているため、･･･続きを読む

管理職の育成と評価制度

福利厚生・社内制度・研修 2026年6月3日公開

管理職のマネジメント能力向上に向けた、具体的な取り組みや研修制度について教えてください。

実態はこうです

弊社では、組織全体の運営力を高め、社員が納得して働ける環境を作るため、評価制度と研修体制の両面から強化を進めております。まず、評価制度についてですが、2025年6月に人事制度の全面的な改定を行いました。昇格基準を明確化し、業績だけでなく、能力や業務に取り組む姿勢を多角的に評価する仕組みとしております。特に管理職層に関しては、部下の育成や組織運営といったマネジメント能力を業績評価の重要項目として組み･･･続きを読む

離職率の実態と定着支援の取組

職場環境 2026年6月3日公開

離職率の実態や、社員が長く安心して働けるための定着支援の取り組みについて教えてください。

実態はこうです

2024年における正社員の離職率は10.1%でした。全国平均の11.5%（※）を下回っておりますが、現状に満足することなく、社員が安心して長く働けるよう入社前後のギャップ解消や個別のフォロー体制には特に力を入れています。具体的には、入社時に改めて会社説明を行い条件面の認識のズレを防ぐほか、中途入社の方には経験に応じた教育計画書を作成し、スムーズな業務習得を支援しています。また、悩みを一人で抱え込ま･･･続きを読む

地域イベントへの参加と振替休日について

休日・有給休暇 2026年5月1日公開

休日に行われるイベントや、地域活動への参加頻度はどの程度でしょうか？当日の業務内容や、振替休日の取得状況についても教えてください。

実態はこうです

弊社では年に数回程度、地域とのつながりや広報活動の一環として、スポンサーを務めるスポーツチームの試合や地域のイベント等に参加する機会がございます。具体的には、年1回開催されるスポンサーチームの冠試合や、地元・立川市での楽市、東京都主催の食育フェアなどがあります。当日の業務はブースの設営・撤収や広報活動、一部簡単な調理などが中心です。こうしたイベント対応により休日出勤が発生した場合、原則として「振替･･･続きを読む

副業制度の導入背景と運用ルールについて

福利厚生・社内制度・研修 2026年5月1日公開

副業制度を導入された背景や、運用のルールについて教えてください。

実態はこうです

弊社では社員一人ひとりの多様な働き方を尊重し、キャリアの選択肢を広げることを目的として副業制度を導入いたしました。導入の背景には、社外での経験を通じて得たスキルや知見を本業の成長に還元していただきたいという狙いがあり、柔軟な働き方を認めることが、人材の確保や定着率の向上にもつながると考えております。副業については本業に支障をきたさないことを大前提とし、競合他社での就業や機密情報の漏洩を防ぐ規定を設･･･続きを読む

入社後のギャップを防止するための取り組み

採用 2026年4月9日公開

入社後の給与に関するギャップを防止するための取り組みはありますか？

実態はこうです

弊社では、入社後に「思っていた条件と違う」といった認識のズレを防ぐため、選考から入社までの間に説明機会を設けております。まず面接時に給与に対するヒアリングを実施し、内定時には手当の内訳や残業の扱いなどの詳細をご連絡します。さらに、入社手続きの際には「給与決定通知書」などの書面を用いて、最終的な条件確認と合意を行っております。併せて、2022年より導入した専用システムにより、ご自身の契約内容や会社の･･･続きを読む

採用フローと面接体制について

採用 2026年4月8日公開

面接から採用までの流れと期間を知りたいです。また、面接官の対応について、現在はどのような指導や管理を行っていますか。

実態はこうです

弊社では、応募者の方が安心して選考に進めるよう、迅速かつ丁寧な対応を心がけております。選考の流れについては、以下のとおりです。■新卒採用WEB説明会（工場見学会）→書類提出→一次面接（オンライン）→二次面接（対面）を経て内定となります。書類提出から内定までは最短で3週間程度です。■中途採用書類選考→1回から2回の面接（対面）を経て内定となります。また職種により工場見学も実施しております。こちらも最･･･続きを読む

有給休暇の取得状況と取得促進の取り組みについて

休日・有給休暇 2026年3月4日公開

有給休暇は取りやすい環境でしょうか。休みを取りやすくするための会社の仕組みがあれば知りたいです。

実態はこうです

有給休暇については、事前の業務調整ができれば理由を問わず取得することが可能です。業務の状況に応じて連休を取得することもできます。会社としても、より休みを取りやすい環境をつくるために、取得日数が少ない社員に対しては個別に声をかけ、計画的な取得を促す取り組みを行っています。今後は、シフト管理や業務マニュアルの整備をさらに進め、仕事の属人化を解消することで、より気兼ねなく休暇を取得できる職場環境を目指し･･･続きを読む

マイカー通勤と通勤手当について

福利厚生・社内制度・研修 2026年3月4日公開

マイカー通勤は可能ですか？可能な通勤方法や手当について知りたいです。

実態はこうです

弊社の工場や事業所では、公共交通機関のほかに自動車、バイク、自転車での通勤が可能です。食品工場は衛生管理や生産ラインの確保に広大な敷地を要します。また、物流の効率化を考えて高速道路などの近くに拠点を構えることが多いため、どうしても駅から離れた立地になる傾向があります。そのため、都心部の一部拠点を除き、マイカー通勤を可能としています。駐車場に関するルールは拠点ごとに定めており、詳細は入社時にご案内い･･･続きを読む

女性のキャリア形成について

福利厚生・社内制度・研修 2026年2月2日公開

社員の女性比率や女性管理職の人数について教えてください。また、女性が長く活躍できるような取り組みがあれば知りたいです。

実態はこうです

弊社では組織の多様性を高めることを重要な経営課題と捉え、女性を含む幅広い人材が活躍できる環境づくりに取り組んでいます。弊社は性別にかかわらず、能力と意欲を重視する方針を基本としており、営業・事務・製造の各部門で女性社員が活躍しています。現在の男女比率は、営業が男性90%・女性10%、事務が男性34%・女性66%、製造が男性47%・女性53%となっており、部門によって偏りはあるものの女性比率は年々高･･･続きを読む

企業の将来性について

経営方針・事業内容 2026年2月2日公開

各事業の状況や今後の事業展開について教えてください。

実態はこうです

弊社の事業は、国産牛・豚の解体から加工までを担う「ミートパッカー事業」、外食・中食向けの加工商品を開発・製造する「フードサービス事業」、そして日本産食肉の価値を海外に広める「海外輸出事業」の3つを主軸として展開しています。これらは食肉の生産現場と消費者の間をつなぐ基幹事業として位置づけ、日々の事業運営を行っています。過去には店舗経営を含む外食事業にも取り組んでいましたが、現在は戦略的に撤退し、主力･･･続きを読む

ボトムアップの仕組みについて

福利厚生・社内制度・研修 2026年1月6日公開

経営陣と現場が円滑に連携するための方針や仕組みはありますか？

実態はこうです

弊社では現場の状況を正確に把握し、迅速に意思決定を行うことを重視しています。月に一度、各部署の管理職が集まり、業績や課題、現場で起きている変化を共有する定例会議を開催しています。経営方針の検討にあたっては、こうした会議で共有された情報に基づき、役員を含む経営陣で議論を行い、現場の状況と会社としての方針をすり合わせながら判断しています。スピード感のある意思決定を重視しつつ、現場の声も反映させる体制を･･･続きを読む

昇給の仕組みについて

年収・給与・評価 2026年1月6日公開

昇給の仕組みについて教えてください。

実態はこうです

弊社では職能や役割に応じて適正な処遇を行うことを目的に、2025年6月に賃金制度を見直しました。今回の制度では、評価制度で定められた基準に基づき、従業員の成果や役割の遂行度を反映した昇給を行います。評価は業績・能力・情意・職務態度の4つで構成され、階層別に評価項目のウェイトを設定しています。役職者ほど業績評価の比重を高くするなど、役割に応じた評価が行われるよう制度を設計しています。一次評価者・二次･･･続きを読む

各種手当について

年収・給与・評価 2025年12月19日公開

住宅手当や家族手当など、従業員向けの手当制度について教えてください。

実態はこうです

弊社では、従業員一人ひとりが安心して仕事に集中し、自己成長も追求できるよう、生活支援とキャリアアップを目的とした複数の手当制度を整えています。特に、住宅手当や家族手当といった生活基盤を支える制度を充実させ、社員の皆様が長く活躍できる環境づくりに力を入れています。【各種手当制度の詳細】■住宅手当（住民票上の世帯主が対象）・賃貸住宅：月20,000円〜22,000円（家賃額に応じて支給）・持ち家：月3･･･続きを読む

ハラスメントの防止について

経営方針・事業内容 2025年12月19日公開

貴社ではハラスメント対策として、どのような取り組みを行っていますか。

実態はこうです

弊社では、全ての従業員が安心して働ける環境を維持することを重要な責務と捉え、2022年にハラスメント防止規定を制定しました。就業する全ての従業員を対象に望ましい行動基準と守るべきルールを明確に示し、職場でのハラスメントを未然に防ぐ仕組みを整えています。日々の運用面では、いつでも相談や通報ができる「なんでも意見箱」を設置し、Web・紙どちらの方法でも匿名で投稿できる環境を整えています。寄せられた内容･･･続きを読む

残業時間について

職場環境 2025年11月10日公開

残業時間の状況や働きやすい環境づくりのために取り組まれていることを教えてください。

実態はこうです

弊社では職種や時期により業務量に差があるため、一定の残業が発生することはございますが、法令を遵守し適正に労働時間を管理しています。無理な残業が常態化するような環境ではありません。1ヶ月あたりの平均残業時間は、2021年度が23.1時間、2022年度が11.8時間、2023年度が15.5時間となっております。残業が発生する主な要因としては、交通事情や納品スケジュールの影響による出荷の遅れ、急な追加注･･･続きを読む

企業風土について

経営方針・事業内容 2025年11月10日公開

社風について教えてください。どのような雰囲気の職場で、どんな方が活躍されていますか？

実態はこうです

弊社はチームワークを重んじる社風で、社員同士が協力して目標達成に取り組む姿勢が根付いています。社員同士で意見を出し合い、より良い成果を目指す風土があり、若手社員でも主体的に行動できる環境です。チャレンジ精神を持って取り組む方が多く、新しい提案や改善策が積極的に歓迎される点も特徴です。また、社員の雰囲気としては、前向きで協調性のある方が多く、部署を越えてサポートし合う文化があります。一方で、チームワ･･･続きを読む

勤務体制について

職場環境 2025年11月10日公開

勤務時間や休日のシフト制について教えてください。社員の希望はどの程度反映されていますか？

実態はこうです

弊社では拠点ごとの業務体制に合わせてシフト制を採用しており、週休2日制を基本として、年間休日120日を確保しています。基本的には会社カレンダーに基づいて運用していますが、シフトの作成時には上司が案を提示したうえで、社員の事情や希望を考慮しながら調整を行っています。連休を取得したい場合も業務の状況に応じて可能な限り調整しています。公平性を保つため、各部署での勤務実績を踏まえてバランスの取れたシフト管･･･続きを読む

リモートワークについて

経営方針・事業内容 2025年11月10日公開

在宅勤務やリモートワークの制度について教えてください。どのような職種で利用できるのでしょうか？

実態はこうです

弊社では職種の特性に応じて勤務形態を設定しており、現時点ではリモートワークや在宅勤務の制度を設けておりません。製造・検査・運送など、現場での作業を伴う業務が多く、職務の性質上、出社を前提とした働き方が中心となっているためです。一方で、オフィス勤務や管理系など、一部の職種については、今後の働き方改革の一環として柔軟な勤務形態の導入を検討しております。公平性や情報セキュリティの確保といった課題にも対応･･･続きを読む

教育・研修について

福利厚生・社内制度・研修 2025年11月5日公開

新入社員向けと中途社員向けの教育制度にはどのような違いがありますか？それぞれの研修やサポート体制について教えてください。

実態はこうです

弊社では社員一人ひとりが早期に活躍できるよう、入社形態に応じた教育制度を整えています。新卒・中途それぞれに適した研修やサポートを行うことで、安心して業務に取り組める環境づくりを進めています。■新卒社員向け入社後は新入社員研修を実施し、会社理解を深めるために、工場見学や衛生講習、先輩社員との交流などを行います。外部研修ではビジネスマナーや課題解決力を学び、社会人としての基礎を身につけます。その後、約･･･続きを読む

評価の公平性について

年収・給与・評価 2025年11月5日公開

評価の公平性を保つため、評価制度の運用で工夫している点があれば教えてください。

実態はこうです

弊社では、より公正な人事評価を目指し、2025年4月に人事制度を改定しました。現在の評価制度は、社員による自己評価から始まり、上司による一次・二次評価、そして役員会で決定する流れで運用しています。一次評価者と二次評価者が、役員との面談で評価結果のすり合わせを行うことで、評価のばらつきを防ぎ、公平性を保っています。また、評価者が公平で正確な判断ができるよう、評価者研修も導入しました。複数段階のプロセ･･･続きを読む

会社名	株式会社ミート・コンパニオン
本社	東京都立川市富士見町6-65-9
URL	https://www.meat-c.co.jp/
設立	昭和49年5月15日
従業員数	485名／その他派遣会社従業員 38名（令和8年3月末現在）
事業概要	食肉製造業・食肉卸売業
公式SNS	X（旧Twitter） Facebook Instagram YouTube