管理職の育成と評価制度
研修・教育・フォロー体制2026年6月3日 公開
管理職のマネジメント能力向上に向けた、具体的な取り組みや研修制度について教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、組織全体の運営力を高め、社員が納得して働ける環境を作るため、評価制度と研修体制の両面から強化を進めております。
まず、評価制度についてですが、2025年6月に人事制度の全面的な改定を行いました。
昇格基準を明確化し、業績だけでなく、能力や業務に取り組む姿勢を多角的に評価する仕組みとしております。
特に管理職層に関しては、部下の育成や組織運営といったマネジメント能力を業績評価の重要項目として組み込み、適切な指導力を持つ人材が正当に評価される制度設計といたしました。
また、研修体制につきましては、2026年度より新たな階層別研修をスタートいたします。
管理職、係長・主任、中堅層、若年層の4つの階層ごとに、それぞれの役割に求められるスキルを習得できるカリキュラムを準備中です。
併せて、新任管理職を対象とした専門研修の導入も進めており、指導スキルの標準化と向上を図ってまいります。
今後も時代や組織の課題に合わせた人材育成を推進し、社員一人ひとりの成長を支援してまいります。