【公式】大創株式会社の職場環境の実態 - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア

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大創株式会社

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紙器・段ボール箱用抜型製造打ち抜き関連副資材開発・製造・販売

大阪府大東市大東町10-10

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職場環境の実態

「残業ばかりで休めないって本当？」「女性が働きやすい環境なの？」など職場環境の評判・口コミに対して、事実内容から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

残業時間について

職場環境 2025年2月10日公開

「残業は当たり前。退社時間が遅い」という口コミを見ましたが本当でしょうか？

実態はこうです
業務量は地域や部門によって差があり、一部で長時間労働が発生しているのは事実です。しかしこの状況で良いとは一切考えておらず、2016年に「長時間労働削減宣言」を掲げました。長時間労働削減宣言とは、試合終了時間の制限がない野球型から、終了時間の制限があるサッカー型への変革で、付加価値生産性の向上を目指すことをテーマとしております。現在は決められた時間内で成果を出せる環境づくりを目標に、以下の取り組みを･･･続きを読む
評価制度について

年収・給与・評価 2025年2月10日公開

「評価が属人的」という投稿を見ました。正当に評価してもらえる会社に入りたいと思っていますので、貴社の評価制度について詳しく教えてください。

実態はこうです
評価は会社のミッションをベースに行い、技術者の大会「D-1 グランプリ」上位入賞者には職能給を加算するなど、社員一人ひとりの成果を正当に評価する仕組みを取り入れています。また、昇給や昇格は部門長の推薦を受けた後、役員会での承認を経て公平に決定され、長く働くことで給与が上がる仕組みを整えています。さらに2025年度は人事評価の専門家を招き、新たな制度を導入予定です。評価者間の差をなくす研修も実施し、･･･続きを読む
社員の離職率について

採用 2025年2月10日公開

「離職率が高い」という口コミを見ましたが、本当でしょうか？

実態はこうです
離職率は業界平均である9.7%（※）と比較しても低水準です。そのため、「離職率が高い」という口コミは事実と異なる投稿でございます。社員の平均勤続年数は約13年で、2025年1月時点では30年以上勤続している社員が7名、20年以上勤続が18名、10年以上勤続の社員はさらに多く在籍しています。また、退職後に戻った社員が3名います。なお、人手不足を補うために採用していた派遣社員の離職が、「離職者が多い」･･･続きを読む
入社時の給与について

年収・給与・評価 2026年7月24日公開

入社時の給与はどのような基準で決定されていますか？また、提示年収の決定プロセスや、候補者の経験・スキルをどのように反映しているのか教えてください。

実態はこうです
弊社における入社時の給与設定は、社内の評価制度と照らし合わせながら、候補者の方のスキルや経験を評価し決定しております。その際、企業側の一方的な決定ではなく、ご本人の希望年収もお伺いし、すり合わせを行うことを大切にしています。具体的なプロセスとしては、部門のマネージャーの評価を経て、最終的に役員会にて決定する仕組みとなっております。また、提示する給与や評価についてご本人にご納得いただけるよう、選考過･･･続きを読む
賞与について

年収・給与・評価 2026年7月24日公開

賞与が出ないこともあるという意見を目にしたのですが、実際のところはどうなのでしょうか。支給条件や実際の金額などを教えてください。業績や評価が賞与に反映される具体的な仕組みと、支給基準、支給状況につい…

実態はこうです
まず賞与の支給状況につきまして、制度運用が現在と異なっていた2020年以前には不支給のケースもありましたが、その後制度を刷新し、直近5年間は毎年継続して賞与を支給しています。また、会社全体の業績が好調な期には、通常の賞与に加えて決算賞与を別途支給しています。賞与の算定は、会社全体の業績、部門の成果、そして個人の評価を総合的に反映して決定します。なお、評価に関しましては、事前に上司との面談を通じて役･･･続きを読む
社員の意見の反映について

社風・人間関係 2026年6月22日公開

社員の声を組織運営に活かすために、貴社ではどのような工夫をされていますか？また、現場の意見から実際に生まれた改善事例があれば教えてください。

実態はこうです
弊社では、社員の声を組織運営に活かすことを重要な方針としており、日々の業務の中で寄せられる意見や提案を、できる限り改善につなげる取り組みを進めています。改善提案制度や1on1、社内サーベイなどの仕組みを通じて集まった声は、各部門の責任者や役員会でも共有され、実際の施策に反映される運用となっています。これまでにも、現場の意見をきっかけに改善が進んだ事例が複数あります。たとえば、製造現場では「部署間の･･･続きを読む
評価や人員配置の公平性について

年収・給与・評価 2026年6月22日公開

社員が正当に評価され、適正な人員配置が行われるために、貴社ではどのような仕組みを設けていますか？

実態はこうです
弊社では、社員が正当に評価され、適切な人員配置が行われるよう、評価制度と相談体制の両面から公平性を担保する仕組みを整えております。まず、人員配置や昇給・昇格といった重要な判断は、特定の上司の判断だけで決まるものではありません。部門長の推薦をもとに、役員会で複数名が内容を確認し、最終決定を行うプロセスを採用しています。社員一人ひとりの能力や適性を多面的に確認することで、個人の主観に左右されない配置・･･･続きを読む
配属先の決定について

キャリア・成長 2026年4月24日公開

社員の配属先はどのように決定されますか？また、入社後に自身の希望や適性に合わせて異動（配置転換）を申し出ることは可能でしょうか。

実態はこうです
弊社では、社員が安心して働けるよう、配属先の決定プロセスや入社後の異動についてはできる限り透明性を持って運用しています。まず配属先については、新入社員・中途採用ともに、入社前の面接や会社説明の段階で担当していただく業務内容や部署を明確にお伝えしています。入社後に突然、説明と異なる部署へ配属されることはありません。特に新入社員の場合は、事前に配属予定の部署をしっかり確認いただいたうえで入社を決めてい･･･続きを読む
事業の強みについて

経営方針・事業内容 2026年4月24日公開

貴社の主力事業における強みや、顧客から長く選ばれ続けている理由について教えてください。

実態はこうです
弊社の主力事業であるパッケージ領域は、人口減少に伴う消費量の変化から、市場全体としては緩やかに縮小していくと予想されています。しかし、需要が急激に落ち込むわけではなく、安定したニーズが継続する分野であり、その中で弊社は業界グループ全体として安定したポジションを確立しています。市場が大きく伸びない環境だからこそ、お客様から選ばれ続ける力が企業の安定性を左右しますが、弊社はまさにその“選ばれ続ける理由･･･続きを読む
休日について

休日・有給休暇 2026年3月26日公開

年間休日は何日ですか？休日の仕組みや長期休暇の有無なども教えてください。

実態はこうです
年間休日については、現在110日を基準として運用しており、社員の働きやすさ向上のために段階的な改善を進めています。2024年度までは105日でしたが、2025年度には110日に増加し、さらに2026年度は115日への拡大を検討しています。土曜日は会社指定による休日を基本としており、日曜日と祝日は全職種で出勤がありません。土曜日出勤が発生する背景としては、パッケージ業界特有の繁忙期があるためです。お･･･続きを読む
正社員登用制度について

キャリア・成長 2026年3月26日公開

正社員登用制度があると拝見したのですが、具体的にはどうすれば正社員になれるのでしょうか？

実態はこうです
弊社では、安定して長く就業して活躍していただけるよう、継続的に正社員登用を行っています。実際に毎年1〜2名が正社員へステップアップしており、登用後に中心メンバーとして活躍している社員も多くいます。登用の主なポイントは、勤務態度や仕事への向き合い方、周囲との協力姿勢など、日々の業務の中で見える取り組みを重視しています。派遣会社からご紹介いただく場合もあれば、ご本人から「このまま大創で働き続けたい」と･･･続きを読む
事業の将来性について

経営方針・事業内容 2026年3月2日公開

今後の事業展開や会社として目指している方向性について教えてください。

実態はこうです
弊社では創業50周年を迎えた際に、第二創業期として今後の成長に向けた新たなビジョンを明確にしています。次のステージとして、年商100億円の企業を目指すという長期的な目標を定めています。固定的な延長線上の成長ではなく、既存の考え方にとらわれない発想を促すため、10％成長にとどまらず、10倍成長を目標として設定しています。このビジョンは朝礼など社内コミュニケーションの場でも繰り返し共有し、社員が将来像･･･続きを読む
スキルアップ・キャリアアップ支援について

キャリア・成長 2026年3月2日公開

社員のスキルアップやキャリア形成をどのように支援していますか？

実態はこうです
弊社では、スキルアップの方向性として、多能工化を進めています。多能工化の背景には、「社員の活躍の幅を広げたい」という想いがあります。製造現場では、一つの工程だけでなく前後の工程も理解することで、仕事の流れがつかみやすくなり、結果として個々の成長にもつながります。新しい工程に挑戦することは評価にも反映され、社員自身のキャリア形成においてもプラスになります。また、スキルアップの機会は多能工トレーニング･･･続きを読む
リモートワークについて

職場環境 2026年2月13日公開

リモートワークを含む柔軟な働き方について教えてください。

実態はこうです
弊社では製造業という事業特性上、工場勤務や整備など現場作業が中心となる職種についてはリモートワークの実施が難しい状況です。一方で、業務の性質上リモートワークが可能な部署もあり、例えばデータセンターでは在籍メンバーの約半数がリモートワークを活用しています。月に一度ほど出社しつつ、日々の業務はオンラインミーティング等を通じて進めています。また、事務系の業務であれば、仕事の内容や本人の希望が一致した場合･･･続きを読む
キャリアアップについて

キャリア・成長 2025年11月27日公開

貴社では社員の成長やキャリアアップのために、どのような取り組みや仕組みを設けていますか？

実態はこうです
弊社では、社員のキャリアアップに向けた環境整備を重視しており、近年では新たな評価制度を導入いたしました。この制度は、社員一人ひとりの成果や能力に対する公平な評価を行うものです。従来の年功序列からも脱し、社歴や年齢にかかわらず評価が高い社員の給与をしっかりと上げる、また昇格させるように変更しています。例えば2年連続『S評価』を獲得した社員は昇格・昇進の審議に入るなど、評価基準も明文化することで、キャ･･･続きを読む
教育制度について

福利厚生・社内制度・研修 2025年11月27日公開

貴社では、新入社員に対してどのような教育制度やサポート体制を整えていますか？また、上司と部下の円滑なコミュニケーションのために、どのような取り組みをされていますか？

実態はこうです
弊社では新入社員への教育として、OJTによる指導を行っています。各部署によって期間や担当者の選定方法は異なりますが、業務経験が無い方でもしっかりと仕事を覚えてもらえるように配慮しています。私自身、マネージャークラスの社員には常々「社員を大切にするように」と伝えており、近年は教育やフォローも手厚くなったと自負しています。また上司・部下のコミュニケーションについても、意見が伝えられる機会を設けています･･･続きを読む
有給休暇の取得について

休日・有給休暇 2025年6月17日公開

「有給休暇はほとんど取れない」と投稿にあったのですが、取得しやすくする取り組みは行っていますか？

実態はこうです
有給休暇の取得実績は、以下の通りです。2022年：81.08％2023年：83.08％2024年：84.90％かつては、特に製造現場において、有給休暇を取得しにくい傾向が見られました。しかしながら現在では、法令で定められた年5日の取得を必ず実施するよう、未取得の場合はアラートが発信されるシステムで管理しております。また、各部門長が計画的な取得を促しており、半日単位での取得も可能でございます。来期か･･･続きを読む
挑戦できる環境か

キャリア・成長 2025年5月20日公開

「恒常的な業界の企業なので、変化や成長を求める人には向いていない」といった内容の口コミがありましたが、社員が『挑戦する環境』についてどのように整備されているのでしょうか？

実態はこうです
弊社では、社員に対し「無限の可能性を広げるため、勇気を持って挑戦してほしい」というメッセージを発信しています。社員一人ひとりの挑戦が、会社全体の成長や新たな価値の創出につながると考えているからです。そのため、日々の業務を通じて着実に経験を積み、自身の成長を実感できる環境づくりを重視しています。社員の実務力を高める具体的な取り組みとしては、技術者の大会「D-1グランプリ」や、多能工化を目指した制度の･･･続きを読む
生産管理方法について

職場環境 2025年5月20日公開

「幹部の生産管理が場当たり的で、定時で帰れない」と口コミにあったのですが、本当ですか？また、働き方の改善に対しての取り組みがあれば具体的に教えて下さい。

実態はこうです
お客様からの急なご要望に対応しなければならない場面があり、結果として、場当たり的な指示になってしまう可能性がございます。また、業界の特性上、お中元やお歳暮時期の前にはパッケージの需要が大幅に増加するため、繁忙期にはどうしても残業をして対応せざるを得ない場合があります。ただし、このような状況を少しでも減らせるよう、業務の見直しや改善に取り組んでおります。具体的には、2016年に「長時間労働削減宣言」･･･続きを読む
福利厚生について

福利厚生・社内制度・研修 2025年2月13日公開

貴社の福利厚生や手当はどのようなものがありますか？「福利厚生があまりない」という口コミがあったので、実態を知りたいです。

実態はこうです
働きやすい環境を整え、社員が「お客様のお役に立つ、魂込めたモノづくり」に集中できるよう努めています。そのため、以下の福利厚生や手当を導入しています。■家族手当19歳未満の未就労児1人につき月額3万円を支給。■在宅手当在宅勤務を行う社員に月額5,000円を支給。※現在はデータセンターの希望者のみが対象。在宅ワークが可能な業務内容に携わる対象者には、本人の希望に合わせて対応していく予定です。■通勤手当･･･続きを読む
工場の暑さ寒さ対策について

職場環境 2025年2月13日公開

「工場内は、夏は暑く、冬は寒い環境」と口コミに書かれていました。会社として対策はされているのでしょうか？

実態はこうです
工場には空調設備を完備しており、できる限り快適な環境となるよう配慮していますが、作業場所によっては多少の暑さ・寒さを感じてしまうこともあるかと思います。一方で、過度に暑い・寒いということはございませんので、ご安心くださいませ。全従業員が快適に過ごせるように、温度管理は常識の範囲内で設定しています。ただ、個人によって暑い・寒いの感じ方に差があるため、足元にヒーターを置くなど、各自で快適な環境となるよ･･･続きを読む
女性のキャリアアップについて

職場環境 2025年2月13日公開

女性社員の昇進やキャリア支援について、貴社の方針を教えてください。

実態はこうです
現在、正社員の男女比は男性8：女性2と男性が多く、女性の経営幹部は1名という状況です。今後の方針としては、女性の経営幹部をどんどん創出していく考えで、ここ1～2年で経営幹部の女性割合を10%程度に引き上げることを目標にしています。なお、昇進にあたって性別は関係ありません。昇進の一つの基準である「幹部心得十か条」を満たし、管理職に適した能力を有していれば誰しもが昇進の対象になります。実際に結婚後も活･･･続きを読む
社風・社内の雰囲気

社風・人間関係 2025年2月10日公開

「コミュニケーションが少ない社風」という趣旨の口コミを見ましたが、実際はどうでしょうか？貴社の社風について教えてください。

実態はこうです
確かに業務中は集中して作業に取り組む場面が多いため、業務中に雑談をする機会は限られるかもしれません。しかし、仕事に関するコミュニケーションは非常に重要だと考えており、Google Chatや口頭でのやりとりを通じて、円滑に行えるよう取り組んでいます。また、社員間のつながりを深め、コミュニケーションを活性化する施策として、チームビルディングイベントを導入しました。このイベントは各部署のOS委員会主体･･･続きを読む

会社情報

会社名	大創株式会社
本社	大阪府大東市大東町10-10
URL	https://www.daiso-net.com/
設立	1979年（昭和54年）
従業員数	グループ全体 185名単体 128名（男性77名女性51名）※2025年7月現在
事業概要	紙器・段ボール箱用抜型製造打ち抜き関連副資材開発・製造・販売
公式SNS	Facebook Instagram YouTube LinkedIn

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