口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  技術職のキャリアについて

  企業の方針2023年10月26日  公開

  

  キャリアップについて教えてください。

  実態はこうです

  “ご質問をいただきありがとうございます。人事制度の改訂に伴い、3つのコース（技術開発業務、顧客折衝業務、社内業務）を設定いたしました。更に、これまでは、技術開発業務コースのみスペシャリストが存在しておりましたが、各コースに専門性を高めたい方向けのスペシャリストコースを新設いたしました。スペシャリスト思考の社員もいればゼネラリスト思考の社員もおります。描くキャリアアップの方向性や理想像は･･･全文を読む（全382文字）

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  社員のフォロー体制について

  企業の方針2023年3月1日  公開

  

  「社内体制が整っていないのに売上だけを伸ばそうとしているから、社員が辞めていっている」という投稿を目にしました。 社内制度の中で、主に社員のフォロー体制についてはどのようになっているのかを教えてください。

  改善しました

  ご質問をいただきありがとうございます。特に、2017年頃までは社員のフォロー体制に関して課題があったことは事実と受け止めており、当時の反省を生かし、現在は仕事とプライベートの充実を両立できる休暇面の改善や、社員のフォロー体制の改善に着手しております。1例をご紹介いたしますと、例えば新入社員については、配属先と異なる部署の先輩社員をメンターとしてつけることで、気軽に不安や不満等を相談できるような体制･･･全文を読む（全413文字）

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  業務管理体制について

  企業について2023年2月1日  公開

  

  「マネジメントがきちんとできる管理職が育っておらず、上司に恵まれないと成長が難しい」との投稿がありましたが、業務管理体制の取り組みがあれば教えてください。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。管理職の成長という会社が急成長する中で、管理職のマネジメントスキルが追いついていないという実情は真摯に受け止めております。その上で、実際に行っている取り組みの一例としましては、新たに役職に就いたマネジメント層に対しての外部研修を用意しており、今後もスキルアップにつながる研修の導入等継続的に教育体制の強化に取り組む考えです。それぞれの社員は専門的な仕事をしている･･･全文を読む（全556文字）

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  社内体制の整備について

  企業について2023年2月1日  公開

  

  「急成長中の会社であるがゆえに、生産管理などの体制整備が追い付いているのか不安」という口コミを見ましたが、実態はいかがですか。

  実態はこうです

  ご質問をいただきありがとうございます。弊社は、会社の成長に合わせて生産管理を含む体制整備に取り組んでおります。一例として、生産性向上や社員への負担軽減等を目的に、ワークフローの自動化やペーパーレス化を含めた全社的な意識改革を進めております。また、各部署ではDX化などに向けて必要なシステムも随時導入しています。半導体業界は世界的に見ても急成長を遂げております。並行して製品に対する顧客ニーズのレベルも･･･全文を読む（全460文字）