【公式】株式会社日本アムスコの職場環境の実態 - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア

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株式会社日本アムスコ

株式会社日本アムスコ

CAE受託解析、CAEシステムコンサルティング、CAEエンジニアのお客様先業務

兵庫県神戸市中央区東川崎町1-3-6 LS KOBE 1F

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職場環境の実態

「残業ばかりで休めないって本当？」「女性が働きやすい環境なの？」など職場環境の評判・口コミに対して、事実内容から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

配属・業務内容について

採用 2026年6月3日公開

入社前の説明と実際の配属や業務内容にズレが生じないようにするために、どのような取り組みを行っていますか？

実態はこうです
弊社では入社前と入社後の認識に大きな差が生じないよう、選考段階から丁寧なすり合わせを行っています。勤務地については、面接時に希望や条件を確認し、その内容を内定通知書に明記したうえでご承諾いただく運用としており、記載された勤務可能エリアの範囲内で配属を決定しています。業務内容については、お客様の研究開発やものづくりの現場を支援する特性上、プロジェクトの進行状況や優先順位の変化によって、担当予定の業務･･･続きを読む
事業の将来性について

経営方針・事業内容 2026年5月22日公開

技術者派遣というビジネスにおいて、付加価値の高いサービス提供や企業としての成長をどのように考えていますか？

実態はこうです
弊社では、単に稼働時間への対価をいただくという考え方ではなく、技術力と提供するサービスの価値に対して評価をいただくことを基本としています。重要なのは稼働時間の長さではなく、お客様の課題に対してどれだけ高品質な技術サービスを提供できるかという点であり、その価値に見合った対価をいただくことを重視しています。ものづくりを行う企業様の支援を中心としているため、機密性の高いプロジェクトや現場での対応が求めら･･･続きを読む
教育・研修について

福利厚生・社内制度・研修 2026年5月22日公開

教育の質を均一化する取り組みに注力していると聞きました。具体的な指導体制や仕組みを教えてください。

実態はこうです
弊社では教育の質を一定に保つため、教育体制やカリキュラムの継続的な見直しと拡充を図っています。教育担当には一定の実務経験を有する社員を配置し、それぞれの専門領域に応じて指導を行う体制としています。課題内容ごとに別の担当者へ相談できる仕組みとなっており、個人の経験に依存しない教育環境を整えています。さらに、教育専任チームを設置し、複数名の担当者が連携しながら育成を行っています。プログラムの内容だけで･･･続きを読む
教育・研修について

福利厚生・社内制度・研修 2026年4月9日公開

配属先や部署によって方針や研修内容に違いがある場合、どのような考え方で運用されているのでしょうか？

実態はこうです
弊社では配属先や地域によって、研修内容や業務の進め方に一定の違いが生じる場合があります。これは体制が統一されていないわけではなく、それぞれの業務特性に応じて内容を最適化しているためです。例えば、研修は主に本社の神戸と東京で実施しています。本社の神戸では、関西地区の顧客に対応するための内容だけでなく、他地域への配属も考慮した幅広いカリキュラムを用意しています。東京では主に首都圏の顧客に対応するための･･･続きを読む
求める人物像について

採用 2026年4月9日公開

配属先や上司によって指導方針や育成の進め方に違いはありますか？そのような環境の中でどのような人材が活躍しやすいとお考えですか？

実態はこうです
弊社では配属先や担当する分野によって業務内容や扱う技術が異なるため、一定の指導スタイルの違いが生じる場合があります。どの環境においても共通しているのは、基礎的な知識やスキルを土台にしながら、自ら考え試行錯誤する力を重視している点です。採用においても、特定の経歴や流暢なコミュニケーション能力のみで判断するのではなく、地頭力や意欲、指向性といった要素を総合的に評価しています。技術職という特性上、社員の･･･続きを読む
職場環境について

職場環境 2026年4月7日公開

業務で使用するソフトや設備について、どのような考え方で整備・運用されていますか？古いバージョンのツールを使用する場面について教えてください。

実態はこうです
弊社では業務に必要なソフトや設備について、案件内容や社員数に応じて適切な数を確保し、円滑に業務が進められる環境を整備しています。特に解析ソフトについては複数のライセンスを保有しており、さまざまな案件に対応できる体制を構築しています。この柔軟な対応力は、ユーザー様からも高く評価されています。一部の場面で旧バージョンのソフトを使用することがありますが、これは単に古い環境を使い続けているわけではありませ･･･続きを読む
職場環境について

職場環境 2025年12月8日公開

社員が安全かつ快適に働けるよう、拠点の環境整備や設備の充実に向けてどのような取り組みを行っていますか？

実態はこうです
弊社では社員が安心して働ける職場環境の整備を重視し、建物や設備の状況に応じて順次改善を進めています。神戸本社については、ビル自体は新築ではありませんが、内部のレイアウトや設備を整え、執務スペースが整理された状態を維持しています。以前はフロアによってビル共用のトイレを利用していた時期もありましたが、現在は各居室内に男女別のトイレを設けており、衛生面や使い勝手の向上を図っています。設備面では、電子レン･･･続きを読む
評価基準について

年収・給与・評価 2025年12月8日公開

派遣先での役割や日々の業務での成果がどのように評価につながるのか気になります。昇格やリーダー選任の仕組み、資格取得との関係について教えてください。

実態はこうです
弊社では、年次の業務姿勢や業務貢献、職位、勤続年数、認定試験の結果などを組み合わせた総合的な評価制度を運用しています。日々の業務でのパフォーマンスを最も重視しており、特定の手当や残業の有無が評価の中心になることはありません。派遣先でのリーダー選任については、新規の顧客企業では最初のみ順番で代表者を決める場合がありますが、その後は成果、業務への姿勢、チームへの働きかけなどを踏まえて決定しています。リ･･･続きを読む
教育・研修について

福利厚生・社内制度・研修 2025年12月8日公開

社員が着実にスキルを高められるよう、どのような仕組みやサポートを整えているのでしょうか？

実態はこうです
弊社では社員一人ひとりが業務を通じて成長できることを重視しており、基礎研修から応用研修、資格取得支援、社内勉強会まで、複数の機会を用意しています。技術職に限らず、業務自体が調査や検討を伴う非ルーティン作業であるため、日々の仕事そのものがスキルアップにつながる点を前提としつつ、必要に応じて業務外の学びの場も補完的に組み合わせています。社内勉強会は全社向けのものと地域ごとのものがあり、いずれもオンライ･･･続きを読む
勤怠管理について

職場環境 2025年12月8日公開

通常業務以外の作業を行う場合の勤怠管理はどのように運用されていますか？

実態はこうです
弊社では清掃や施設の整備など、通常業務以外の作業を含めたすべての業務時間を適切に把握し、労働時間として計上することを原則としています。現在は勤怠管理システムを導入し、事業所勤務の社員は1分単位で労働時間を記録できるよう整備しており、始業前や終業後に発生した作業についても、申請に基づき正確に反映される仕組みとしています。清掃作業については、過去には年次の浅い社員が中心となって実施していた時期もありま･･･続きを読む
緊急時の対応について

職場環境 2025年12月8日公開

コロナ禍のような緊急時に、社員の安全確保や働き方の調整について、会社としてどのような対応を行っているか教えてください。

実態はこうです
弊社ではコロナ禍のような緊急時においても社員が安心して働けるよう、国や自治体の方針をもとに迅速な対応を進めてまいりました。感染症流行時には、顧客ごとの勤務体制を個別に確認し、出社・リモート・時差出勤などの勤務条件に対応できるよう社内調整を実施しています。派遣契約に関わる変更が必要な場合は、先方と協議のうえ覚書を取り交わすなど、社員の働き方を継続できる体制を整えてきました。また、感染時の対応フローを･･･続きを読む
資格制度について

福利厚生・社内制度・研修 2025年12月8日公開

部署ごとに必要とされるスキルが異なる場面もあると思いますが、評価の対象となる資格や運用の考え方はどのようになっていますか？

実態はこうです
弊社では専門性の高いCAE解析業務に必要な知識を効果的に習得いただくこと、及び評価を公平にすることを目的に全社共通で評価対象としている資格を定めています。計算力学技術者認定試験（固体力学・熱流体・振動の各分野）、技術士試験、機械設計技術者、基本情報技術者、TOEICなどが対象で、いずれも解析技術や設計・情報工学、文献調査に必要な英語力といった、業務の基盤となる能力を高めるために設定しています。合格･･･続きを読む
社内イベントについて

社風・人間関係 2025年10月28日公開

会社の宴会や社内イベントでは、どのような雰囲気やルールで運営されていますか？社員が安心して参加できるようにするための取り組みがあれば教えてください。

実態はこうです
弊社の宴会や社内イベントは、社員同士の交流を目的とした場であり、気軽に参加できる雰囲気づくりを大切にしています。年齢や役職に関係なく、お互いに声を掛け合いながら交流が進むよう配慮しており、形式的な役割分担や負担を伴う慣習は設けておりません。イベントへの参加は任意であり、参加の有無が評価に影響することはありません。会社からの補助制度（年2回、1回あたり3,000円）を設けており、費用面でも気軽に参加･･･続きを読む
社宅の利用について

福利厚生・社内制度・研修 2025年10月28日公開

研修中や入社直後の社宅利用について、詳細を教えてください。

実態はこうです
弊社では単身者を対象に、入社後10年間社宅を利用できる制度を設けており、新入社員の多くは社宅から社会人生活をスタートしています。特に研修期間中は実家から通えない方にとって、住居を探す手間なく安心して研修に集中できる点が評価されています。社宅の管理については外部委託ではなく、各拠点の担当者が契約・管理を行っています。長く利用していた物件の中には一部、築年数が古くなったものもありましたが、社員数の増加･･･続きを読む
お盆休暇について

休日・有給休暇 2025年10月28日公開

お盆休暇について教えてください。会社の計画年休などで休めるのでしょうか？それとも有給休暇を使う必要がありますか？

実態はこうです
弊社の休日は、カレンダー通りの土日祝休暇を基本としており、年間休日は120日を超える水準を確保しています。その上で、会社が指定した日に計画年休を充てる仕組みを設けています。お盆期間については、会社指定の計画年休を充てて休暇を取得する場合があり、計画年休に含まれない日については有給休暇を利用していただく形となります。プロジェクト先に常駐する社員は、勤務先のカレンダーに準じるため、お盆休暇が一斉に設定･･･続きを読む
エンジニアとしてのキャリアについて

キャリア・成長 2025年9月17日公開

CAEエンジニアとしてのキャリア形成やステップアップの機会、他職種や他業界でも活用できるスキルや経験について教えてください。

実態はこうです
CAE解析は、自動車・航空宇宙・発電プラント・農業機械など多様な業界で活用されており、振動・強度・熱・流体・電磁界など幅広い解析領域があります。弊社では解析ソフトだけでなく、CADやモデル編集ツールなど複数のツールを組み合わせながら、多岐にわたる案件に対応しています。こうした環境で経験を積むことで、特定の分野だけでなく他業界や他製品分野への応用が可能な技術力を身につけることができます。キャリアステ･･･続きを読む
副業について

経営方針・事業内容 2025年9月17日公開

副業に対する考え方を教えてください。また、社員の柔軟な働き方をサポートするための制度はありますか。

実態はこうです
弊社では、副業について一律の禁止・許可規定は設けておらず、本業への支障がないことを前提に個別に対応しています。社員への周知も特段行っていませんが、面接時などに質問があれば法的な観点を含めて説明しています。他社との雇用契約がない場合は、通常業務に支障をきたさない範囲での副業は可能です。一方、他社との雇用契約を伴う場合は、労働基準法上、本業と副業の労働時間を通算して管理する必要があり、割増賃金の算定に･･･続きを読む
多様性について

職場環境 2025年9月17日公開

多様性（ダイバーシティ）に関する取り組みの実態と、今後の方針について教えてください。

実態はこうです
弊社は理工系分野を主な事業領域としており、採用対象を理系学部・学科出身の方のみとしているため、全体的に男性比率が高いのが現状です。外国籍の社員も在籍しており、業務に必要なコミュニケーションも円滑に行えていますが、全社員に対する比率は1%未満と低いのが現状です。多様性の推進は、会社の持続的成長（年15％成長）に資することを前提としており、「多様性そのもの」を目的にするのではなく、事業目標の達成と両立･･･続きを読む
キャリア形成について

キャリア・成長 2025年9月17日公開

キャリア形成を支援する制度や昇進・登用の仕組み、活躍事例、今後の方針について教えてください。

実態はこうです
当社では、社員のキャリア形成を支援するため、会社がエンジニアに期待することを評価制度内で明確にしているだけでなく、役職ごとに期待される役割や行動要件を明確にし、社員教育に役立てています。昇進・登用は、スキルや成果・組織貢献度だけでなく、リーダーシップや会社成長につながる提案力・行動力など複数の観点から総合的に判断します。現在、流動的な役職としてグループリーダー、チームリーダー、グループ代表などがあ･･･続きを読む
定着率が悪い

職場環境 2025年8月7日公開

離職率が高く、社員が定着しづらいという口コミを見ましたが、実態はどうなのでしょうか？

実態はこうです
離職率についてのご懸念をいただきましたが、弊社の直近3年間の全社平均離職率は以下のとおりです。・2022年度：8.6%・2023年度：9.2%・2024年度：8.9%一般的に全産業の平均離職率は15%前後とされており（※）、弊社はこれを下回る水準で推移しています。コロナ禍ではやや上昇した時期もありましたが、近年は安定しており、全体として離職率が高いとは考えておりません。定着に向け、社員一人ひとりに･･･続きを読む
キャリアアップについて

キャリア・成長 2025年8月7日公開

派遣先での業務が多く、内容によってはそのまま固定されてキャリアの幅が狭まるという口コミを見ました。実態はどうなのでしょうか？

実態はこうです
弊社では、同じ業務で固定される状態をつくらないことを基本方針としています。具体的な取り組みとして全社員に対して年2回の評価面談を実施しています。この面談では、業務評価だけでなく、成長余地や希望のヒアリングを通じて、配置転換やキャリアチェンジの打診も会社側から積極的に行い、派遣先の業務に固定され、キャリアの幅が狭くなる状況を避けています。業務形態としても、すべてが派遣ではなく、約15％は事業所内で･･･続きを読む
職場環境について

職場環境 2025年7月9日公開

社内規定が労働法に反している、有給が新しい年度分から使用される、といった口コミを見ました。社内の運用はどうなっていますか？

実態はこうです
弊社では、就業規則を含む社内の諸規定はすべて法令に基づき整備しており、労働基準法に違反するような規定は存在していません。また、社内制度や運用内容についても、法令上の要件を満たすよう定期的に確認を行っています。有給休暇の取得ルールについては、過去に運用上の方針として新年度付与分からの消化を基本とするケースがあったものの、これは社員の勤怠状況と事業の特性を踏まえた運用判断でした。ただし、旧年度分が消化･･･続きを読む
将来性について

経営方針・事業内容 2025年7月9日公開

ソフトウェアの進化によって、CAE専業企業の将来性に不安を感じる声もあるようですが、事業の方向性や成長戦略はどうなっていますか？

実態はこうです
CAEは、モノづくりの工程において実験や検証を補完し、開発コスト削減や製品品質の向上に貢献する技術です。近年、CAEソフトウェアの進化により操作性や機能が大幅に向上しているのは事実ですが、その分、解析結果の信頼性や妥当性を評価できるエンジニアの価値が一層高まっています。弊社では、こうした技術の変化をむしろ成長の機会と捉えています。高度なツールを使いこなし、そこから得られるデータの意味を正しく判断で･･･続きを読む
キャリア成長について

キャリア・成長 2025年7月9日公開

特定の業務に留まり、思うような成長ができなかったという声がありました。エンジニアとしてスキルアップやキャリア形成をしていく環境は整っているのでしょうか？

実態はこうです
弊社では、CAEエンジニアとしての専門性を高めるために、業務を通じた成長機会を重視しています。すべての社員に対し、技術力や判断力を活かすエンジニアリング視点での業務遂行を期待しており、単なる作業者としての業務ではなく、課題解決や技術提案を行う役割を担っていただいています。支援策としては、技術発表会や解析ソフトの勉強会、社員が蓄積した技術資料をもとにしたトレーニングコンテンツの提供などを継続的に行っ･･･続きを読む
評価制度について

年収・給与・評価 2025年6月5日公開

半期ごとに目標を設定して上司と面談があると聞きましたが、ほとんど他者と差がつかず、形骸化しているという口コミも見かけました。評価制度の運用状況はどのようになっておりますか？

実態はこうです
弊社の評価制度は社員がいかに効果的に成長できるかを目的に構成されており、半期ごとに設定する目標に基づいて業務の成果や行動を多面的に評価しています。口コミにあるような「形骸化している」といった実態はなく、評価内容には明確な差がついています。実際の評価では、業務内容、貢献度、資格取得、自己研鑽の取り組みなどをもとに、昇給や職能の変動が決定されます。技術に対して主体的かつ貪欲に取り組み、成果につなげてい･･･続きを読む
教育・研修制度について

福利厚生・社内制度・研修 2025年6月5日公開

社内研修はあるものの、基礎的な内容に限られるという口コミも見かけました。研修やスキルアップの体制について教えてください。

実態はこうです
弊社では入社後に約2～3か月の研修を実施しています。解析ソフトの操作や基本的な知識を中心とした初期研修に加え、実務を想定した応用研修も組み込まれており、実践に必要な対応力を段階的に習得できる構成となっています。初期段階ではツールや作業の習得を重視したカリキュラムとなっておりますが、これは業務対応において操作スキルが不可欠であるためです。一方で、より高度な業務に進む段階では理論的な背景についての補足･･･続きを読む
社内ルール・制度について

福利厚生・社内制度・研修 2025年6月5日公開

口コミでアムスコネームという制度があると見かけましたが、どのようなものなのでしょうか？社員の間ではどのように受け止められているのかも気になります。

実態はこうです
アムスコネームは、社内で使用されているニックネームの仕組みで、あくまでビジネス上の呼称として運用されています。個人情報保護の観点からも有効で、社員の本名を外部に出さずにやりとりができる仕組みとして活用しています。この仕組みは、当初、社員同士のコミュニケーションを円滑にするために導入されたものですが、前述のとおり、個人情報保護の観点からも有効であるため、現在も正式なルールとして継続しています。新入社･･･続きを読む
自己研鑽について

福利厚生・社内制度・研修 2025年4月30日公開

「会社からマニュアルの作成を推奨される」という口コミを見ました。背景を含めて教えて下さい。

実態はこうです
弊社は「継続的技術力向上」を大切にしています。個々人の技術力向上のために、知識の共有を重視しており、マニュアルはそのために作成しています。業務と並行してマニュアルを作成するのはエネルギーを要するため、対応していただいた社員には、内容に応じて査定でプラス評価をさせていただいております。特に会社の成長につながる内容については、社員に費用を出して、さらに精巧なマニュアルの作成をお願いすることもあります。･･･続きを読む
事業の安定性について

経営方針・事業内容 2025年4月30日公開

「社会情勢の影響を受けやすい」といった趣旨の口コミを見ました。事業を安定させるために取り組んでいることはありますか？

実態はこうです
リーマン・ショック時には、売上の大半を占めていた自動車関連の依頼が激減し、大きな影響を受けました。しかし、その時期に原子力関連の依頼が増加し、業績を支える要因となりました。その後、培った技術力や営業力が評価され、取引先からの紹介や社員の営業努力により、農業機械、鉄道車両、建設機器、航空宇宙関連、半導体、スポーツ関連の顧客も増加しました。現在では、こうした多様な業界への対応力を活かし、社会情勢による･･･続きを読む
業績について

経営方針・事業内容 2025年4月30日公開

このままだといずれ頭打ちになるといった趣旨の口コミを見ました。今後の業績について、どのように予測されているか教えてください。

実態はこうです
弊社にはCAEに関する高い技術力とノウハウがあります。CAE解析はモノづくりには欠かせない重要な工程であり、良いサービスを提供して価値を認めてもらうことで、より高い単価を得られると考えています。実際に、弊社の売上高は順調に推移しています。2024年度は17.4億円→20.2億円の売り上げとなり、対前年比16.1%成長を達成しました。社員一人ひとりが技術力を向上させることは、単価を上げるだけではなく･･･続きを読む

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会社情報

会社名	株式会社日本アムスコ
本社	兵庫県神戸市中央区東川崎町1-3-6 LS KOBE 1F
URL	https://emsco-jp.com
設立	1987年4月27日
従業員数	300名(2026年4月現在)
事業概要	CAE受託解析、CAEシステムコンサルティング、CAEエンジニアのお客様先業務
公式SNS	Instagram YouTube

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