口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  賞与額について

  年収・給与・評価2024年1月25日  公開

  

  「給料も話と違って100万円少なかった」といった趣旨の書き込みがあったのですが、そのような指摘に心当たりはありますか。

  実態はこうです

  書き込みをされた方がどの時点での話をされているのか、質問内容からだけではわかりかねますが、例えば入社1年未満の社員の場合、賞与（年2回）は満額支給されないため、支給額が少ないと感じられた可能性があります。また、賞与は業績に連動いたしますので、必ずしも入社前に提示した金額通りにはならないこともあり得ます。これらに関しては入社前の面談でもお伝えしており、基本給や各種手当につきましても雇用契約書に明記し･･･全文を読む（全260文字）

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  昇格試験について

  年収・給与・評価2023年12月1日  公開

  

  貴社の昇格試験の概要について教えていただけますか。

  実態はこうです

  前提として、等級ごとの昇格試験は所属長の推薦を受けることが必要です。推薦には通常推薦と特別推薦があり、通常推薦は過去の評価と在級年数に応じて受けられます。早期の昇格に値する人材は、上席の特別推薦にて受験・昇格が可能です。また、優秀な社員は飛び級が可能です。また当社の等級制度は以下のとおり職種ごとに分かれております。転勤可の総合職：1～9等級地域限定総合職：1～7等級事務職：1～6等級昇格試験の項目･･･全文を読む（全314文字）

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  昇給額について

  年収・給与・評価2023年12月1日  公開

  

  昇給率が低く、年齢が上がると更に厳しさを感じるといった書き込みを見たのですが、実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  昇給幅の多寡は採用後の年数や年齢に関係ありません。実力が評価されれば、必然的に増える仕組みです。具体的には、会社の昇給予算を分母とし、全社員分を合算した昇給ポイントで割った単価を算定し、その単価に個人の評価ポイントを掛け、一人ひとりの昇給額を決めます。年収を増やすためには、スキルや経験、実績などを高め、昇格試験に合格して等級を上げていくことが必要です。会社としてもeラーニングによる講習・研修など最･･･全文を読む（全248文字）