【公式】イワタニ山陽株式会社の職場環境の実態 - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア

人事評価制度について

年収・給与・評価 2025年1月23日公開

「年功序列でコネがないと出世は難しい」という口コミを見ました。実際に、年功序列の評価制度ですか。

評価の中に一部年功序列の要素を取り入れていますが、コネがないと昇進できないということはありません。評価の際は「アクションプログラム」という評価シートを用い、行動評価と実績評価の2軸からバランスを重視し評価しています。評価項目は職種で異なりますが、評価方法は全社員同じです。評価は上長による1次評価、責任者による2次評価、最後に支社長が参加する評定会議を実施し、決定する流れです。評価結果は、面談で社員･･･続きを読む

経営方針について

経営方針・事業内容 2025年1月23日公開

「一定期間で経営陣と共に方針や理念も変わる」との口コミがありましたが、本当ですか。

実態はこうです

弊社は、総合エネルギー事業を全国に展開する『岩谷産業株式会社』のグループ企業です。そのため、事業方針がグループ全体の意向によって変わることや経営陣が変わることがございます。しかし「安心・安全・サービス」をモットーとする企業理念が変わることはありません。事業方針を変更する際には、4月と10月に実施する期初会議にて、社員へ説明しています。期初会議に参加するのは、管理職や入社3年未満の若手社員です。会議･･･続きを読む

キャンペーンについて

仕事内容 2025年1月23日公開

「年がら年中キャンペーンだらけなので精神的に疲れる」という口コミを見ましたが、キャンペーンが多く忙しいのでしょうか。

実態はこうです

年間を通してさまざまなキャンペーンを実施していたことは事実です。しかし5年ほど前から、商材に特化したキャンペーンの実施回数を減らしました。現在は、上期に宅配水の、下期にガスファンヒーターのキャンペーンを開催するのみで、口コミのような状況ではありませんので、ご安心ください。商材に特化したキャンペーンの削減に伴って開始したのが、顧客紹介キャンペーンです。顧客紹介キャンペーンは年間を通して実施しており、･･･続きを読む

職場環境について

社風・人間関係 2026年7月30日公開

社員同士が相談や協力をしやすい環境はどのようになっていますか？職場の雰囲気や社風について教えてください。

実態はこうです

弊社では社員同士が気軽に相談し合い、お互いに協力しながら仕事を進める風土を大切にしています。単に個人の成果だけを競い合うのではなく、周囲と調和を保ちながら穏やかな雰囲気で日々の業務に取り組んでいます。過去には活気や勢いを重視する雰囲気があった時期もありましたが、現在は上下関係を過度に意識することなく、一人ひとりが安心して意見を伝えられる環境づくりを進めています。また、営業活動においても、個人同士が･･･続きを読む

業務の偏りについて

仕事内容 2026年7月30日公開

担当業務や案件はどのような考え方で割り振っていますか？急な欠員が発生した場合には、どのような体制で業務を引き継いでいるのでしょうか？

実態はこうです

弊社では営業担当への業務負担ができる限り偏らないよう、戸建てや集合住宅といった住宅種別やエリアを分けたうえで、担当件数が均等になるように業務を割り振っています。日常的な業務配分についても、担当者ごとの負荷に配慮しながら運用しています。ただし、退職や産休・育休などにより一時的に欠員が生じた場合はすぐに人員を補充することが難しいケースもあります。そのような場合には、担当エリアや案件を見直しながら支店内･･･続きを読む

業務の効率化について

職場環境 2026年7月30日公開

業務を効率的に進めるために会社としてどのような取り組みをされていますか？営業担当が業務に集中できるようなサポート体制についても教えてください。

実態はこうです

弊社では営業担当が本来注力すべき業務に集中できるよう、書類作成や各種申請などの事務のサポート担当者を配置し、役割分担による業務効率化を進めております。特にリフォーム営業は現場管理やお客様との打ち合わせ、複数のプラン作成、仕様変更への対応、追加工事の調整など、一般的な営業業務に比べて担当する業務の幅が広く、複数の案件を並行して進めることも少なくありません。また、お客様のご都合に合わせた対応が必要とな･･･続きを読む

資格手当について

年収・給与・評価 2026年4月24日公開

資格手当はどのような考え方で設計されており、社員の評価や成長とどのように関係づけているのでしょうか？

実態はこうです

弊社における資格手当は、資格取得そのものに対する一定の補填という位置づけで設計しており、資格ごとに1,000円から5,000円程度の範囲で支給しています。また、特定の資格については選任者として任命されることで手当が増額される仕組みも設けています。資格手当単体で見ると金額は限定的に見えるかもしれませんが、業務を遂行するうえで必要な複数の資格を積み重ねることで一定水準の手当となり、業務に必要なスキル取･･･続きを読む

振替休日の取得について

休日・有給休暇 2026年4月24日公開

業務量が多いときでも振替休日を取得できるよう、どのような工夫を行っていますか？

実態はこうです

弊社では振替休日の取得は会社運営上のルールとして定めており、適切に休暇を取得することを前提に業務を進めています。そのため、特定の社員に業務が集中しないよう、あらかじめ担当業務の割り振りや人員配置を行い、業務の平準化を図っています。近年は法制度の変更など外部環境の影響もあり、組織体制や業務内容の見直しを継続的に行ってきました。従来の役割区分を見直し、業務の性質に応じた体制へ再編することで特定の拠点や･･･続きを読む

教育・研修について

福利厚生・社内制度・研修 2026年4月24日公開

新卒社員に対する教育体制はどのようになっていますか？

実態はこうです

弊社では新卒社員の育成について、実務を通じて習得していくOJTを中心とした教育体制を採用しています。現場では先輩社員が指導役となり、日々の業務の中で必要な知識や対応力を身につけられるようにしています。法令に基づく業務や内勤業務など、定められた手順に沿って進める領域においては業務マニュアルを整備しています。営業活動のように都度状況判断しながら進める領域についてはマニュアル整備中のため、実践を通じた習･･･続きを読む

有給休暇の取得について

休日・有給休暇 2026年3月25日公開

有給休暇の取得状況について教えてください。年間の平均取得日数や営業職を含めた実態、取得を促進するための取り組みについて伺いたいです。

実態はこうです

弊社では、法定に基づいてすべての社員に有給休暇を付与しており、取得を積極的に推進しています。2024年度の実績では、社員一人あたりの平均取得日数は11.3日となっており、近年は取得日数が着実に伸びてきています。職種の特性上、振替休日が優先されることも多く、その分有給休暇が取りにくいと感じられる場面もありましたが、現在は計画的に有給を活用していただけるよう環境整備を進めています。営業職でも有給休暇は･･･続きを読む

社内コミュニケーションについて

社風・人間関係 2026年3月25日公開

社員同士のコミュニケーションの手段や交流の機会について教えてください。方向性を共有する場や社員が集まる機会などはありますか？

実態はこうです

社員同士のコミュニケーションについては、年代や役職によって感じ方に差があり、連絡の頻度や接点の持ち方に関する課題が挙がっています。支店長や課長といった管理職層に比べて、若手層は交流の機会が少なくなりがちであることも事実です。以前は全社で決起大会を行っていましたが、近年は経費面の理由もあり開催していません。そのため、コミュニケーションの場が十分でないと感じられることもあり、改善の余地があると認識して･･･続きを読む

ハラスメント対策について

職場環境 2026年2月26日公開

ハラスメントを防ぐために、会社としてどのような取り組みを行っていますか？相談体制や研修など、具体的な対策があれば教えてください。

実態はこうです

弊社では社員が心身の負担を抱えることなく安心して働けるよう、ハラスメント防止を徹底しています。ハラスメントに関する相談・通報窓口を設置し、悩みがある場合に速やかに相談できるような環境を整えています。また、上級管理者を対象としたハラスメント研修を年に1回実施しており、管理職として適切な指導が行えるよう、継続的な教育を行っています。加えて、労務研修の中でもハラスメントに関する内容を扱い、会社全体の意識･･･続きを読む

評価制度について

年収・給与・評価 2025年12月22日公開

社員の努力が正当に評価される仕組みはありますか？社員のモチベーションを高めるための取り組みがあれば教えてください。

実態はこうです

弊社では社員の努力や実績が正当に評価される環境づくりを重視しています。評価制度については、日々の業務姿勢や成果を踏まえ、実績を上げている社員を抜擢する運用を行っています。現場で真面目に取り組む姿勢は上長や周囲からも確認できるため、評価に反映されやすく、納得感のある制度となっています。また、キャンペーン期間中に優れた成績を収めた社員には報奨金を支給する仕組みを導入しています。営業職の場合は成果が数字･･･続きを読む

ワークライフバランスについて

休日・有給休暇 2025年11月28日公開

ワークライフバランスの確保に向けて、どのような仕組みや取り組みを行っていますか？

実態はこうです

弊社では社員が心身ともに健やかに働けるように、勤務スケジュールの調整や休暇取得の仕組みを整えています。たとえば業務の性質上、繁忙期などには勤務日が変動する場合もありますが、その際は必ず振替休日を取得できるよう体制を整えており、社員に無理な負荷がかからないよう配慮しています。振替休日の取得は週休2日制を確実に維持するとともに、全社員が公平に休めるよう定められたルールです。また、職場ごとの業務状況を共･･･続きを読む

業務の効率化について

職場環境 2025年11月28日公開

業務の効率化や柔軟性について、どのような取り組みを行っていますか？

実態はこうです

弊社では会議やミーティングを生産的に進めることを重視しており、各会議では目的・議題・決定事項を明確にし、実施しています。全社員がすべての会議に参加するわけではなく、必要なメンバーが参加し、効率的な情報共有と意思決定を行うことを基本としています。近年では拠点間連携を強化するため、オンライン会議を積極的に活用しています。また、社員からの業務効率化の提案については、実施可能なものから順次取り入れています･･･続きを読む

副業について

経営方針・事業内容 2025年10月28日公開

副業に関する制度や考え方について教えてください。社内でのルールや方針があれば伺いたいです。

実態はこうです

弊社では副業について就業規則上で一律に禁止しているわけではありません。ただし、業務に支障をきたすような場合や、24時間対応が求められる職種の特性を踏まえると、副業を行うことが難しいケースが多くあります。そのため、実際には制限がかかる場合があり、勤務体制や時間帯を考慮して相談ベースで対応しています。実際に副業を行っている社員も一部おりますが、あくまで本業に影響を与えないことが前提です。ご本人の体力や･･･続きを読む

男女比について

職場環境 2025年10月28日公開

女性の採用や長く働き続けるための環境はどのように整備されていますか？

実態はこうです

弊社では全社員のうち男性が167名、女性が53名と、全体としては男性社員の割合が高くなっています（正社員ベース）。営業職に関しても現在は男性が中心ですが、事務職や管理部門などを含めると多くの女性社員が在籍しており、それぞれの持ち場で力を発揮しています。採用方針については、性別を問わず適性と能力を重視しており、特別な基準は設けていません。その一方で、女性社員がさまざまな部門で活躍できるよう、業務内容･･･続きを読む

リモートワークについて

職場環境 2025年10月28日公開

テレワークやリモートワークはどのように取り扱われていますか？実際の導入状況や今後の取り組み方針について教えてください。

実態はこうです

弊社では現在、リモートワークの制度は導入されておりません。コロナ禍に一部の部署で導入した実績はありますが、セキュリティの観点から自宅での業務が難しいケースが多く、現在は基本的に出社勤務を前提としています。特に営業職や現場対応を伴う職種では、リモートワークの実施は現実的に困難であり、これが大きな理由のひとつとなっています。ただし、本社の管理部門など業務の性質上リモートワークに適した部署については、将･･･続きを読む

人間関係について

職場環境 2025年7月11日公開

「お局様のせいで退職した人がいる」という口コミを見ましたが、もしも人間関係のトラブルが発生したら、フォローはしてもらえるのでしょうか？

実態はこうです

社内の人間関係に関する悩みやトラブルが発生した場合は、総務人事が担当している社内相談窓口で相談することができます。まずは、困りごとをヒアリングし、事実関係を丁寧に調査した上で、課題解決に向けたフォローや対処を行います。また、社員同士の良好なコミュニケーションを築くために、さまざまな交流の機会を用意しています。具体的には、食事会や、県内の事業所ごとに行う社員旅行などがあり、これらには会社から補助金が･･･続きを読む

将来性について

経営方針・事業内容 2025年7月11日公開

「プロパンガス以外で第二の柱となる事業がない」という口コミを見たが、将来性はどうなのでしょうか？

実態はこうです

弊社はLPガス事業（プロパンガス事業）を主軸に、全国に展開するグループ会社のネットワークを活かして、多彩できめ細かなサービスを提供しています。弊社のLPガス事業は、自然災害への耐性が高い分散型で、環境負荷の少ないクリーンエネルギーとして、将来にわたって必要とされるエネルギー源としてのポテンシャルを備えています。これに加え、「エネファーム（家庭用燃料電池）」や「太陽光発電システム」など、環境に配慮し･･･続きを読む

休日の連絡について

職場環境 2025年7月11日公開

「会社から携帯電話を支給されているが、休日でも電話が鳴って休んだ気がしない」との口コミを見ましたが、実際に休日でも電話連絡があるのですか？

実態はこうです

外勤の社員には携帯電話を貸与しており「休日なのに急ぎではない連絡がきた」という相談がありました。また、就業後や休日は携帯電話を会社に置いておけますが、持ち帰っている社員も多いのが現状です。そこで、お客様による休日の電話連絡を防止するため、3年ほど前より社員の名刺には携帯電話の番号を記載するのを止めました。もしも休日に電話連絡があった場合は、各事業所の代表番号に転送されるようにしており、イワタニコー･･･続きを読む

残業時間について

職場環境 2025年7月11日公開

2014年より前に在籍していた人の投稿で「仕事が立て込む時期は残業が多くなる」という口コミを見ましたが、現在の繁忙期の残業時間はどれくらいですか？

実態はこうです

2024年の月平均残業時間は、3.9時間でした。3月と4月が繁忙期にあたり、該当時期は月平均残業時間が4.4時間とやや増加します。残業する際は会社の許可が必要となっており、PCのオン・オフで社員の勤怠を確認しているため、サービス残業が発生しないよう努めております。口コミに書かれていた10年以上前の状況と比べると、現在では全社的に残業は減少していますが、部署や職種によって、平均よりも残業時間が多い社･･･続きを読む

上司と部下の意思疎通について

職場環境 2025年6月13日公開

「上司から目的不明の作業を指示される」という投稿を見たのですが、部下との意思疎通が希薄なのでしょうか。

実態はこうです

過去には、指示内容について説明が不足していたケースがあったかもしれません。ただし、現在は社内のグループウェアを活用し、作業の目的などを文書に明記した上で指示を出すようにしています。社内の意思疎通を一層深めるため、2024年には、部長以上の幹部研修を実施しました。研修では、会社の基本的なルールや方針などを組織的に実行するための理解を促したほか、コミュニケーション促進を目的とした部下に対するリーダーシ･･･続きを読む

女性のキャリアアップについて

キャリア・成長 2025年6月13日公開

「女性の出世は望めない」という投稿があったのですが、実際どうなのでしょうか。

実態はこうです

昇格の判断基準は、あくまでも人物本位です。当然のことながら、人事評価に性別の差はなく、2025年4月現在も複数の女性管理職が活躍しています。また、当社の場合、管理部門における一般職のキャリアの上限は課長職ですが、営業部門の総合職は部長以上も目指せます。社内には、一般職から総合職への職掌転換制度もあります。自己申告、または会社の推薦によるもので、男女の別なく門戸を開いています。これからも適材適所の組･･･続きを読む

他部署との分業について

仕事内容 2025年5月16日公開

「もっとうまく他部署と分業制をとる必要がある」という口コミを見たのですが、現状の分業体制はどのようになっていますか？

実態はこうです

かつては営業職が新規開拓から販売、保安点検調査までを担っており、業務負担が大きい状況でした。しかし2021年4月に業務効率化と専門性向上を目的に、担当業務の見直しを行いました。主な役割は以下のとおりです。【営業部門】営業1課：戸建ての保安点検調査・ガス機器及び住宅設備機器の販売を担当します。営業2課：集合住宅の保安点検調査、ガス機器の販売を担当します。リフォーム担当：住宅リフォーム事業を中心に営業･･･続きを読む

年間休日について

休日・有給休暇 2025年4月16日公開

「休みが少ない」という投稿を見ました。実際の年間休日数を教えてください。

実態はこうです

年間休日は、125日（年度によって多少変動あり）です。厚生労働省が発表した令和5年1年間の年間休日総数の企業平均は112.1日（※）ですので、弊社の年間休日は少なくないと考えています。2022年4月から「完全週休2日制」を正式に導入し、有給休暇とは別に2日の「夏季特別休暇」を付与することで、125日という年間休日数を実現しました。なお、2023年度の平均有休取得率は52％、平均有休取得日数は9.9･･･続きを読む

事業の方針について

経営方針・事業内容 2025年3月18日公開

プロパンガスは数十年後には需要が無くなるのではないかと感じているのですが、貴社の今後の事業方針について教えてください。

実態はこうです

プロパンガスは電気や都市ガスと並ぶ重要なエネルギー源であり、需要が消失する可能性は極めて低いと考えています。実際に、弊社は電力会社と協業関係にあり、都市部で利用されている都市ガスで賄いきれない都市周辺や郊外のエネルギーをプロパンガスが担い、相互に補完し合っています。ライバルではありますが、エネルギー産業として協力し合う関係です。少子高齢化や2025年問題なども含め、使用量の減少への対応は業界全体が･･･続きを読む

会社の方針変更について

経営方針・事業内容 2025年3月18日公開

2020年より前に在籍していた人の投稿で「専務等の上層部は親会社から来た人なので、上層部次第で経営方針が変わる」という口コミを見たのですが、実際はいかがですか。

実態はこうです

弊社はグループの一社であり、グループの経営方針を踏まえて事業を展開するのが基本です。一部の上層部の個人的な判断で経営方針が決まることはありませんので、ご安心ください。「親会社から来た上層部」というのは、前専務のことを指していると思われますが、現在は退職しています。前専務はかなりのスピード感をもって液石法（液化石油ガスの保安の確保及び取引の適正化に関する法律）への対応や業務効率化等に積極的に取り組ん･･･続きを読む

賞与の減額について

年収・給与・評価 2025年2月26日公開

「退職者が出たことでノルマが変わったため、達成できずボーナスを減らされた」という口コミを見ました。実際に、ノルマ未達の場合はボーナスが減額されますか。

実態はこうです

弊社ではノルマと言われるような必達目標はなく、会社予算を支店ごとに振り分け、個人ごとに予算を設定しています。営業社員が退職した場合、個人の予算に影響することはありませんが、支店の予算に関しては、予算達成に向けて退職した社員の分も支店のメンバーでカバーしていく必要がございます。支店の予算を達成した場合にはボーナスが増額されますが、仮に達成できなかったとしても個人のボーナス支給額への影響は少ないのでご･･･続きを読む

離職率について

職場環境 2025年2月26日公開

「辞める社員が少なくない印象」という口コミを見ました。貴社の離職率は高いのでしょうか。

実態はこうです

弊社の2023年度の離職率は5.3％でした。退職した社員の離職理由は、主に家庭の事情などやむを得ないものが大半です。このような理由での退職を防ぐのは難しいと考えておりますが、会社として社員の定着率を向上するために、社員の同好会活動や懇親会、社員旅行の際の補助金を支給しています。さらに、新入社員がスムーズに会社へ馴染めるよう、手厚い教育やサポートを実施しています。取り組みの一例を以下記載いたします。･･･続きを読む

会社名	イワタニ山陽株式会社
本社	広島県広島市安芸区中野1丁目7番2号
URL	https://www.iwatani-sanyo.co.jp/
設立	1971年7月
従業員数	240名（令和7年4月1日現在）
事業概要	LPガス・石油・建設・環境・生活関連
公式SNS	Instagram YouTube