口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  新人教育について

  フォロー体制について2024年9月18日  公開

  

  新入社員が配属される部署が決まり、その後のスムーズな現場への定着を図るために努力されていることはありますか？

  実態はこうです

  弊社の「内定後の新人教育」に関する大きな流れは、以下の通りです。まず入社前（内定時）に面談や工場見学などを通じて会社を知ってもらい、入社後は最初に「社会人としての基礎的な研修」を行います。そして、配属後は、現場でのOJTや「ハヤシアカデミー」という研修を通して、より実践的で専門的な知識を習得していきます。＜内定から配属までの流れ＞～～入社前～～・内定式：内定式の後は、昼食を一緒に取りながら、親睦を･･･続きを読む

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  ワンマン経営（トップダウン）

  代表について2024年9月18日  公開

  

  「社長の鶴の一声で、翌日から部署が変わる」という口コミを見ましたが、本当でしょうか？また、社長の一存で全ての評価が決まるのでしょうか？

  実態はこうです

  「社長の鶴の一声で、翌日から部署が変わる」ということは絶対にありません。部署異動に関しては、原則として、本人との話し合いの上で決定しております。本人に無断で部署異動を強要することはありません。また、異動する場合は引き継ぎなどの準備も必要ですので、異動するまでには一定の猶予期間を設けております。「辞令の翌日から異動」ということもありません。ただし、重大な過失の報告を怠った場合は、その限りではありませ･･･続きを読む

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  風通しを良くする取り組み

  社風について2024年9月18日  公開

  

  社内の風通しを良くするために会社として努力されていることがあれば教えてください。

  実態はこうです

  弊社では、社内の風通しを良くするために、以下の取り組みを行っております。＜社内の風通しを良くするための取り組み＞■5S活動：会社から全社員に対して、「5S活動」（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を推進しています。これらは職場環境を整えるために重要な要素ですので、職場の抱える課題を解決するための改善活動の一貫として実施しております。■小委員会活動（安全美化・生産性向上・商品PR）：弊社では、新入社員を含･･･続きを読む