
ボトムアップについて
経営方針2025年12月17日 公開

家族経営の会社とのことですが、社員が意見を言いやすい環境はありますか?
株式会社羽田工業について、元社員・現役社員による口コミをAIが分析し、その結果を客観的な視点からレポートします。
「柔軟な働き方」と「良好な人間関係」
口コミデータからは、特に「フレックス制度の活用」と「話しやすい社風」という2点において、ポジティブな評価が目立ちました。
「フレックス制度」の導入により、「コアタイム以外の時間調整」や「渋滞を避けた通勤」が可能になったという声があります。また、「有給休暇が取得しやすい」環境であり、「子供の行事や急な用事」にも柔軟に対応できる点が評価されています。
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社員同士の「コミュニケーションが良好」で、「他部署との連携」もスムーズに行われているようです。「話し上手や聞き上手が多い」ため、「疑問点を質問しやすい」といった、安心して働ける環境についての言及が見られます。
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「作業の機械化」が進んでおり、「未経験者やシニアも活躍」できる環境づくりへの評価があります。また、「資格取得支援」や「外部研修への参加」など、「成長機会が豊富」であることも働きがいにつながっているようです。
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「作業の機械化」
女性が働きやすい職場環境について
現時点では女性の現場スタッフがいないため、女性用の更衣室は設置しておりません。しかし、将来的に女性の現場スタッフを採用する可能性も考慮し、更衣室の場所は確保しています。女性の現場スタッフが入社すること
「作業の機械化」
残業時間について
残業は顧客対応、人員不足、残務処理などが主な要因で発生しますが、直近3年間における社員一人あたりの月平均残業時間は以下のように年々減少しています。2023年:31.8時間2024年:20.9時間202
「資格取得支援」
評価基準について
弊社の評価基準は、スキル・経験が浅く等級が低い社員ほど、仕事に取り組む姿勢など定性評価の比重を高める仕組みとなっています。定性評価と定量評価(会社・部門業績)の割合は、以下のように定められています。年
「外部研修への参加」
コンプライアンス意識について
弊社では社員一人ひとりが適切な行動を取れるよう、コンプライアンス意識の向上に向けた取り組みを進めています。全社員を対象として、2020年にパワーハラスメントに関する研修を実施いたしました。また、監督者
「外部研修への参加」
面接・選考について
現在、弊社では中途採用を中心に採用活動を行っております。一般的な採用フローは、プレエントリー後に会社説明会や座談会を実施し、応募書類の提出と適性検査を経て、複数回の面接を行う流れとなります。選考は主に
「成長機会が豊富」
評価の公平性について
弊社では、社員の努力を正当に評価することを大切にしており、そのために評価の公平性を確保することが重要だと考えています。その一環として、評価者となる社員に対しては事前に評価者教育を実施しています。また、
株式会社羽田工業が各種インターネット上の掲示板や口コミサイトに寄せられた商品・サービスに関する評判・口コミに対し、
事実内容から改善への取り組みに至るまで公式に回答した内容をAIが分析し、その結果を客観的な視点からレポートします。

経営方針2025年12月17日 公開

家族経営の会社とのことですが、社員が意見を言いやすい環境はありますか?

評価2025年11月5日 公開

評価の公平性を保つため、どのような取り組みをしていますか。

残業2025年11月5日 公開

残業時間の改善に力を入れているようですが、具体的な残業時間と軽減への対策について教えてください。