口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  女性の働きやすさについて

  女性の働き方2024年8月9日  公開

  

  「女性にとって働きにくい会社」だと聞いたのですが、実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  前提として、性別に関係なく全社員が平等に働きやすい環境を構築することが最善と考えております。出産や育児など社員個々人のライフステージに合わせた働き方ができるよう、会社としてサポートに努めております。一例ですが、育児休暇取得を積極的に推進しており、2022年には男性社員も2人中2人、2023年には4人中3人が取得しています（取得しなかった1名はフルリモート勤務が可能な業務を担当していたため、本人の希･･･続きを読む

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  福利厚生・制度について

  福利厚生・手当2024年8月9日  公開

  

  「家賃補助が少なく、社員をサポートする制度や福利厚生が不十分に感じる」という口コミを見たのですが、どんな福利厚生があるのでしょうか。

  実態はこうです

  社員によって手当があったりなかったりする不公平をなくすために、補助的な手当はすべて廃止して基本給をアップする方針にしました。一方で、遠方からの就職を希望する社員が無理なく新生活をスタートさせられるよう、引っ越しをサポートする制度や社宅の一時的な貸出を行っております。なお、基本的な福利厚生は全て採用ページ※に記載しておりますので、ご興味がございましたらご確認くださいませ。採用ページに記載がない福利厚･･･続きを読む

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  業務の平準化について

  業務量2024年8月9日  公開

  

  「仕事ができる人に業務が集中し、断れない環境にある」と口コミにあったのですが、業務平準化のために行なっていることはありますか？

  実態はこうです

  口コミの通り、仕事の能率が高い社員ほど複数の案件を担当することが多い傾向ではございます。しかし「断れない環境」ではなく、各自が自分の業務量を調整することが可能な環境を整えております。弊社の案件には以下のような特徴がございます。開発案件：生産性が高い人向け。期間は比較的短期。保守案件：一つのことを長くやることで能力が活きる社員向け。生産性よりも対人スキルが求められる。長期的な案件が多い傾向。弊社では･･･続きを読む

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  プログラマのスキルアップについて

  仕事内容2024年8月9日  公開

  

  「レガシーな技術を使ったテスター案件ばかりで、スキルアップしない」という口コミを見たのですが、プログラマとして成長できる環境はあるのでしょうか。

  実態はこうです

  レガシーなテスター案件ばかりということはなく、要件定義や設計・開発・運用維持案件も実施していることに加え、生成AIや最新のフレームワークを取り扱った案件も多くございます。また、レガシーな技術を使ったシステムから最新の技術を使ったシステムへのリプレイス提案なども多くあります。その場合は、既存のシステムを解析するためにレガシーな技術が必要になる場合もあります。一方でどの企業も同様かとは存じますが、自己･･･続きを読む

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  企業の将来性について

  会社の将来性2024年8月9日  公開

  

  「企業としての成長を感じられなかった」という口コミを見たのですが、貴社は成長を感じられるような強みはないのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社の強みは、「新しいことへの挑戦」に制限がないことだと考えております。弊社は独立系のSIer企業であり、わからないことがあれば自ら調べ、開拓をしていく社風です。そのため初めて取り組む案件でも、部署の垣根を越えて協力しながら最適な提案を行えるため、幅広いクライアント様と継続的な関係を構築できているのだと考えております。また、上流から下流まで全運用工程に対応しており、スキームの構築から事業化、ビジネ･･･続きを読む

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  残業について

  残業2024年8月8日  公開

  

  サービス残業があると聞いたのですが、実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  弊社では、すべての残業の事前申請を行うよう周知徹底しており、その申請に基づいて残業代を支給しております。一方、より働きたいという意欲の高い社員もいるため、36協定の範囲内で本人と相談しながら残業時間を決定しております。また上記に伴い、勤務時間分の残業申請の徹底を周知しております。なお業界特性上、繁閑は発生しますが、2024年時点での月間平均残業時間は約13時間でございます。厚生労働省発行の「毎月勤･･･続きを読む

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  定着率について

  企業の方針2024年7月17日  公開

  

  IT業界は定着率が低いイメージがあるのですが、何か取り組んでいることはありますか？

  実態はこうです

  社員が安心して働き、会社や仕事への充足感を得られるような取り組みを進めることで、定着率向上を図っております。例えば、営業部門の新入社員には小さなプロジェクトを任せる機会を設け、スケジュール管理なども含めて自身で考え動けるような環境づくりを進めております。プロジェクトを推進する中で「なぜ、この仕事をしているのか」を考えることで、仕事の意義と社員自身が担う役割を知る機会ができ、仕事の面白さを実感できる･･･続きを読む

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  休日出勤について

  休日出勤2024年7月17日  公開

  

  「休日出勤が恒常的にあった」と聞いたのですが、実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  業務都合で休日出勤が発生する場合もありますが、現在土日祝日の出勤者はごくわずかです。また休日出勤をした社員についても、大半が代休を取得できている状況です。10年以上前は、プロジェクトにトラブルが発生した場合、休日出勤をする社員が多かったことは事実ですが、現在はトラブルに繋がらないよう抜本的な解決に努めた結果、そういった事態に陥ることがなくなりました。具体的には、各業務のフローを適宜見直し、個人の思･･･続きを読む

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  試用期間について

  採用・面接2024年7月17日  公開

  

  「2ヶ月の試用期間がある」と聞いたのですが、なぜでしょうか？

  実態はこうです

  入社後2ヶ月間の試用期間では配属予定の部署で意欲的に働き続けられるかどうかを適切に判断しています。仕事内容や働き方へのイメージにギャップがあった場合、「会社だけでなく応募してくださった方にとっても不利益につながる」と考え、設けている期間です。なお、この試用期間については入社前後で事前の説明を行った上で、インターンシップをイメージした運用をしております。※システム経験者の場合はご本人様とスキルをお持･･･続きを読む

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  社員への指導方法について

  職場環境2024年6月5日  公開

  

  「ハラスメントがあった」と聞いたのですが、社内コミュニケーションにおいて注意していることはありますか？

  実態はこうです

  社員同士のコミュニケーションについては、どの立場に立っているか、筋が通っているか、合理的な発言になっているかという点に注意するよう社員に呼びかけております。また上司が部下に注意・指導をする際は、個々の家庭環境なども考慮し、総合的に判断した上で指導を行うよう注意喚起を行っております。例えば、子どもの夜泣きで十分に眠れないなど、業務上のミスについて仕事以外の事に本質的な原因がある場合は、その状況に合わ･･･続きを読む

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  給与について

  年収・給与2024年6月5日  公開

  

  「給与が低い」と聞いたのですが、ベースアップ等に取り組んでいないのでしょうか。

  実態はこうです

  弊社は業界上位の年収水準を目指し、内部留保にとらわれることなく社員に利益を還元できるようベースアップや新制度の導入に取り組んでおります。2022年度にJOB制度を導入した際は、諸手当を廃止してすべて基本給に上乗せいたしました。その結果、2024年度の社員1人当たりの基本給は2021年度と比べて5～30%程度増えています。特に、30歳以下の若手社員は給与額の上昇率が高くなりました。実際、システム・管･･･続きを読む

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  社員へのサポート体制について

  研修・教育・フォロー体制2024年6月5日  公開

  

  「若手社員へのサポート体制が整っていない」という口コミを見たのですが、本当でしょうか。

  実態はこうです

  弊社の行動指針※である「私たちは、経験と技術を相互に共有します。」の実践を目指し、若手社員へのサポート体制を整えております。例えば、2024年からは月1回、外部のコンサルタント協力のもと、マネジメント研修を導入しました。研修では自らの課題と会社の課題を紐づけることで課題を自分ごと化できるような取り組みや、社員自身が自分の価値観を認識することでマネジメント体制をより充足化させる取り組みを行っておりま･･･続きを読む

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  社員の声について

  社風2024年4月23日  公開

  

  「社員の意見が通らない」と聞いたのですが、実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  上司やチームリーダーへ伝えることができるよう、1on1ミーティングやアンケートなど、相談するルートを1本に絞らず、複数の場を設けるようにしております。例えば、年2回、組織サーベイを実施しているのですが、その中で社員からの意見を吸い上げ、予算と期間を見ながら反映しています。2年前のアンケートでは「オフィスの椅子を入れ替えてはどうか？」との意見が多数上がりました。どのようなニーズがあるか選んだ上で、カ･･･続きを読む

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  社員のモチベーションについて

  職場環境2024年4月23日  公開

  

  「社員のモチベーションが低い」という投稿を見たのですが、実際はいかがですか。

  実態はこうです

  2019年度時点で行った第三者調査では、社員のモチベーションランク※は「D」でしたが、直近3年間の取り組みによって現在はランク「A」まで向上しております。【実際に取り組んでいる施策例】・1on1ミーティングの実施・キャリアアップに向けた目標設定・振り返り・ポータルサイトでの情報発信・社員同士でのナレッジ共有・学習支援制度としてEラーニング「Udemy」使い放題・アンケートの集計・結果公開&rArr･･･続きを読む

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  研修が不十分？

  研修・教育・フォロー体制2024年4月23日  公開

  

  「教えない研修システム」と聞いたのですが、入社後は十分な研修機会があるのでしょうか。

  実態はこうです

  職種によって、研修内容が異なります。【研修内容】営業（社会人経験あり）：OJTがメイン・より実践的システム（新卒～社会人経験あり）：はじめの2ヶ月は課題研修 + 3ヶ月目～6ヶ月目はより実践的な研修なお、システム採用枠ではプログラミング研修の他、社会人基礎力・資料作成・理念研修も行っています。ソフト業界ではまだ技術力に自信を持てない時期（入社後数カ月）でお客様先へ派遣されることも多く、現場で悩み、･･･続きを読む

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  新しいことに消極的？

  社風2024年4月23日  公開

  

  「前例踏襲型の会社」という口コミを見たのですが、実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  「新たな挑戦」という行動指針を掲げ、制度やビジネス面での変革を推進しています。ビジネス面では、世界で急成長を続けているServiceNowやAWSのコンサルティングパートナーへ昇格し、新たな領域へのチャレンジを進めております。また、社内面ではジョブ型を導入し、年功序列ではなく、能力と意欲のある社員が年齢に関係なくキャリアアップしやすい環境を整えました。昨年、ポータルサイトやグループウェアをリプレイ･･･続きを読む

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  評価について

  評価2024年4月23日  公開

  

  同業他社で「評価基準が曖昧になりがちな業種」という口コミを見たのですが、貴社はどのような評価基準を設けているのでしょうか。

  実態はこうです

  同業界では仕事のプロセスを重視した評価をすることが多い一方で、弊社はプロセスと結果のどちらを評価基準として優先させるか、部署ごとの特性に合わせています。2022年に、特定の仕事を遂行できる人材を雇用・配置するジョブ型人事制度を導入しました。その結果、年功序列ではなく、能力と意欲のある社員が年齢に関係なくキャリアアップしやすい環境へ変化しています。例えば、ITサポート事業部はお客様先に対して短いスパ･･･続きを読む