口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

株式会社サタケ

1.壁紙・床材・カーテン、ブラインド・照明器具・建材・トイレ、バス、キッチン・家具等の内装材卸 2.DIY用商品・インテリア雑貨・カーテン・小物等ネット販売自社サイトの運営 3.インクジェット壁紙「HalCos」の販売。BtoB・BtoC向け商品としてのオーダーオリジナル壁紙等の制作

東京都千代田区外神田3丁目7番5号

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職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は?
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は?
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

  • 営業と配送業務の比率について

    仕事内容2024年5月17日  公開

    「入社時に営業7:配送業務3の割合と聞いており、配送業務も数キロのものを運ぶ程度と聞いていたが、実際は配送業務の方が多く、数十キロのものを運ぶことも多々ある」と口コミにありました。実態はいかがでしょうか? また、入社時の説明と実態が異なることは多々あるのでしょうか?

    実態はこうです
    ご質問いただきまして、ありがとうございます。営業と配送業務の比率については、営業成績に応じて業務のウエイトが変動するため、社歴が浅い社員は配送業務の割合が増えることがあります。しかし、配送業務についてはできるだけ効率化したいと考えており、お客様が集中するエリアの配送をまとめるなど、上長が業務のサポートをしております。また、外部の配送業者の活用も進めており、業務効率化も図っております。なお、配送する・・・全文を読む(全363文字)
  • 営業力について

    営業について2024年3月19日  公開

    「営業が受け身状態」「発信力がない」という口コミがありました。実際にはどうでしょうか?

    実態はこうです
    確かに過去の営業は受け身で、お客様に対してこちらから情報を提供するような機会が少ない状況でした。しかし、現在はメールマガジンやチラシを活用して積極的にニーズを喚起し、メリットや価値のある解決策を具体的に提案しております。こうした取り組みの成果は、新規の受注増という形でも表れています。新規営業は、お客様の話を丁寧に伺ってニーズを拾い上げ、メリットや価値をしっかりとお伝えできなければお付き合いしていた・・・全文を読む(全347文字)
  • ハラスメント対策について

    ハラスメントについて2024年3月19日  公開

    貴社ではハラスメントを防止するための具体的な取り組みは何かされていますか?

    実態はこうです
    弊社ではハラスメントは一切許容しておりません。ハラスメントの防止に向け、各支店への啓発や相談窓口の設置、全社員を対象とした研修はもちろん、ハラスメント行為を受けたことや目撃した経験の有無を確かめる匿名アンケートなどを実施しております。ただし、これらの取り組みだけでは不十分です。ハラスメント被害を受けたと感じている社員がいたとしても、会社がその事実に気づいていない可能性もあります。だからこそ制度に頼・・・全文を読む(全551文字)
  • 数字につながる考え方について

    企業の方針2024年3月19日  公開

    「汗をかけばお客さんからは評価されて、数字に繋がる。」という口コミがありました。汗をかくというのが、根性論に思えるのですが、御社ではそうした教えなのでしょうか。

    実態はこうです
    汗をかくというのは、お客様にどのような価値を提供できれば喜んでいただけるかを考え抜くということです。弊社はただ闇雲に努力すれば良いという、いわゆる根性論にもとづいた指導は行っておりません。お客様のニーズに応えて喜ばれ、評価されると、さらなる取引に発展することもあります。そうして良い数字を出せれば、正しく認める公明正大な評価制度を整えています。評価制度については2022年に刷新しており、以下で詳細を・・・全文を読む(全228文字)
  • サービス残業について

    残業について2024年3月19日  公開

    サービス残業の有無についての口コミを見ましたが、実態はどうでしょうか?

    実態はこうです
    弊社ではサービス残業を一切容認しておらず、発生した残業については、必ず残業代を支給するようにしております。無理な残業が発生しないように、2015年から社内のさまざまな制度を刷新し、労務環境を改善してまいりました。サービス残業についても発生しない仕組みを整え、その上で残業自体を減らす取り組みも実施しております。例えば、2019年9月からは午後8時を過ぎると業務システムを強制的にシャットダウンし、物理・・・全文を読む(全362文字)
  • 出産、育児のサポートについて

    産休育休について2024年1月31日  公開

    「出産、育児をあまり後押しするような雰囲気ではない」という投稿があり、不安です。いかがでしょうか。

    実態はこうです
    会社としては出産、育児といったライフイベントを迎えた社員を全面的にサポートする姿勢です。産前産後休暇や男性社員も対象となる育児休業は当然取得できます。また、家庭の事情で退職したとしても、復職の申し出も歓迎しています。実際に本人の意思で復帰し生き生きと働いている女性社員は何人もおり、男女関係なく活躍できる環境を整えております。もし、仕事と育児の両立に関する悩み等があり、上司には相談しづらいといった状・・・全文を読む(全276文字)
  • 休日出勤について

    休日について2024年1月31日  公開

    場合により休日に出勤することもあるとは思いますが、みなさん休日を振り替えられているのでしょうか。

    実態はこうです
    休日出勤の申請時に振替休日の取得日も決めてもらうことで、休日数が減らないように努めています。また、休日出勤は慢性的に発生しているわけではございません。日曜出勤は会社で禁止しており、お客様のご都合で致し方ない場合や支店でのイベントがある場合に限り土曜出勤が発生します。なお、支店のイベントはできる限り平日開催するように調整を進め、土曜出勤を極力減らせるように努めております。休日出勤の可能性ついては入社・・・全文を読む(全237文字)
  • 研修について

    研修について2024年1月31日  公開

    新人研修以外の研修はありますか?新人教育はあるものの、その他の研修はあまりないという口コミがあり、質問しました。

    実態はこうです
    新人研修以外にも、営業向けの外部講師研修など、いくつかの研修がございます。また、年に数回、営業所ごとにメーカー様と連携し、新商品の内容を学ぶ勉強会を実施しています。2022年10月からは、社員のスキルアップに向け、以下の外部研修を導入いたしました。・リーダーポジションの社員向けに、リーダーとしての考え方や人格形成に関する外部研修を実施(月1回・1年間)・次期リーダーとなる社員向けの外部研修を実施(・・・全文を読む(全246文字)
  • 面接対応について

    担当者の対応について2024年1月23日  公開

    「面接では若干圧迫を感じた」という口コミを見たのですが、実態を伺いたいです。

    実態はこうです
    圧迫と感じさせてしまったことに対しては真摯に受け止め、深くお詫び申し上げます。面接は役員やベテラン社員が務めていますが、一部の社員において、入社意欲が感じられない学生の方を励ます意味で発した言葉が、圧迫と感じさせてしまったと考えております。面接の担当者は、事前に資料を読み、求職者の情報や質問で気をつけるべき点などを把握した上で面接をしています。面接官には十分な資料の読み込みを徹底させるとともに、今・・・全文を読む(全239文字)
  • 女性の活躍推進について

    女性活躍について2024年1月23日  公開

    性別に関係なく活躍できますか?「主任どまり」という口コミを見て心配です。

    実態はこうです
    当然のことながら、評価に性別は関係ありません。「主任どまり」ということは決してなく、女性の中には係長もおります。会社としては、さらなる女性役職者の増加や上位職へのキャリアアップを期待し、若手女性の育成などに力を入れていく方針です。今後も、力を発揮する女性社員の姿を積極的に社内で発信してまいります。・・・全文を読む(全149文字)
  • 繁忙期の業務負担について

    営業について2024年1月23日  公開

    「営業は、繁忙期にかなり帰宅が遅くなる」という口コミがありましたが、本当でしょうか。

    実態はこうです
    営業は配送業務も担っており、繁忙期は取り扱う物量が増えるため、効率よく業務をしなければ退社時間が遅くなります。一方で、自ら最適な配送ルートを考え、お取引先様を効率良く回るなどの工夫により仕事を早く終えることも可能です。会社としては、社員に効率化を意識してもらうため、社内システムが一定時刻になると自動的にシャットダウンし、業務できないような仕組みを導入しています。また、現在は配送業務の一部を外注して・・・全文を読む(全299文字)
  • 従業員の評価について

    評価について2024年1月23日  公開

    過去の回答で「ノウハウ共有」が評価対象に含まれると見たのですが、具体的にどういうものですか?

    実態はこうです
    「ノウハウ共有」とは、上司から部下に対する教育やアドバイスだけではなく、年齢や立場に関わらず各々の成功体験を他の社員と分かち合うことです。社員同士の共有を促進することで、自身のスキルを磨けるようにしてほしいと考えているため、評価項目にも取り入れています。社員は日々、仕事から新しい知識や経験を獲得しています。これらの情報を一人で抱えたままにするのは、大変もったいないことです。他の社員と共有し、社員一・・・全文を読む(全376文字)
  • 退職金について

    福利厚生・社内制度・研修2024年1月23日  公開

    「退職金はある」という投稿を見ました。退職金はどのようにして決まるのでしょうか。

    実態はこうです
    退職金は従業員の基本給および勤続年数に基づいて支給します。役職が上がれば基本給も上がっていくため、退職金の支給額が増加いたします。なお、基本給の設計が時流に沿っていないという課題があったため、2023年に基本給を見直しました。今後も、社員が安心して働けるように、適宜制度の見直しに努めてまいります。・・・全文を読む(全149文字)
  • 入社前に提示された年収について

    給与について2023年11月21日  公開

    経理に在籍していた方の書き込みで、入社前に面接で提示された金額よりも実際のもらえる金額が低いという口コミがあったのですが、給与が面接時に提示した金額と違うことはありますか?

    実態はこうです
    面接の際に提示した給与と雇用契約書にて提示する給与について、一貫性を保っており乖離することはありません。入社前には必ず対面で雇用契約書の説明をおこない、本人の署名を取得するようにし、双方が給与を含む労働条件に合意の上で雇用関係を成立させています。ただし、説明を行っていたとしても入社前の説明に認識の齟齬が生じてしまうことは過去にございました。弊社ではそれを防止するため、現在、採用エージェントを活用し・・・全文を読む(全404文字)