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2021年度からスタートした人財育成を主眼に置いた人事評価制度では、行動・成果・スキルの3つを基軸とし、半期ごとの目標設定・進捗確認・評価の各段階で上司と部下の1on1面談を実施することとしています。また、部門内のコミュニケーションを円滑にするため、毎期の期初には役員も参加して組織目標を共有する発進大会、毎月定例の部門会議、年末の部門ごとの懇親会を実施し、ネガティブ情報も報告しやすい組織環境づくり･･･続きを読む

当社は2023年（2025卒採用）から複数部門の社員参加型の新卒採用プロジェクトを立ち上げ、「筆記・面接による選考」ではなく「行動評価の採用」に切り替えました。「好奇心・共創力・突破力」を基軸に、関わったプロジェクトメンバー全員が評価しながら合意点を見いだし、本人の適性や志向（夢と志）も踏まえたカルチャーフィット・スキルフィットを重視しています。面接は緊張空間ではなく、緩和空間での対話型が基本です･･･続きを読む

弊社では、正社員・非正規社員といった雇用形態に関わらず、入社された方が安心して業務をスタートできるフォロー体制を重視しています。当社の非正社員は定年後の再雇用者と、特定のスキルを活かしてご活躍いただくために採用した60歳以上のメンバーが大半を占めており、そのほか紹介予定派遣と臨時契約の派遣社員が在籍しています。紹介予定派遣の方にはOJTを実施しており、臨時契約の派遣社員も休職する正社員からの短期間･･･続きを読む