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北野建設株式会社

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  • 若手の裁量とフォロー体制について

    キャリア・成長2026年7月15日  公開

    若手から裁量ある仕事を任される環境と伺いました。育成方針や、業務に挑戦する際のフォロー体制について教えてください。

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    弊社では、以前は年次に応じた一律の育成基準を設けていましたが、現在は個人の志向や力量に合わせて仕事を任せる方針へと変更しました。
    やる気のある方には段階的に責任ある業務を任せており、若手から積極的に挑戦して早期にスキルアップできる環境を整えております。

    一方で、新しい業務への挑戦に伴う不安を軽減するためのサポート体制も充実しています。過去の技術やノウハウに加え、失敗例や注意点などもチャットボットで即座に検索・確認できる仕組みを導入しており、事前に十分な準備をしたうえで安心して業務に取り組むことが可能です。

    また、「失敗を咎めず、再発防止を通じて企業力を向上させる」という会社方針を掲げており、周囲のフォローのもとで失敗を恐れずチャレンジできる社風を大切にしています。
    こうした環境により、実力のある若手社員が早期から牽引役として活躍しており、若手の発言力を活かした社内DXの推進など、時代の変化に合わせた新しい施策の実行にも大きく貢献しています。

    今後も社員一人ひとりの挑戦と成長を組織全体で支え、全力でバックアップしてまいります。

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