マネジメントへの道のりについて
キャリア・成長2026年11月12日 公開
将来は現場をまとめる立場を目指したいと考えています。マネジメントを担うようになるまでのキャリアステップについて教えてください。また、役職に就いてからも実務に携わるのでしょうか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
マネジメントを担うようになるまでの流れとして、施工管理の社員は早ければ入社6年目、遅くとも15年目ほどで現場責任者となります。
弊社では、工事現場という組織がマネジメントの最小単位です。
若手のうちは「安全管理」と「品質管理」が業務の中心ですが、中堅になると「工程管理」や「環境管理」、現場責任者になると「原価管理」や「労務管理」を担います。
これらの管理業務を、担当する年次になる前に、社員研修のOff-JT（職場を離れて行う研修）で学びます。
また、早い段階から職人の方々を含めたチームを引っ張るリーダーの役割を担うため、実務を通じてもマネジメント能力を身につけていただけます。
キャリアの進み方として、2024年度からは複線型のキャリア制度を導入しております。
組織の運営はマネジメント職が担う一方、専門職の社員は部下の人事考課を行わず、一部で育成にかかわりながら、自身の専門性を高めて成果を出すことを主な役割としております。
なお、マネジメントの役割を定めたうえでも、役職に就いた後に自ら動いて担う業務は残るものと考えております。
今後も、社員一人ひとりが自身に合ったキャリアを描けるよう、成長を支えてまいります。