成果主義の環境における相談機会と壁打ち文化について
社風・人間関係2026年11月10日 公開
成果主義の環境で、数値が伸び悩んだり周囲の成果に焦ったりした際、一人で抱え込まずに上司や周囲に相談できる機会（壁打ちできる環境）はあるのでしょうか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
これまで「入社後研修とフォロー体制について」や「社風について」の記事でも弊社の環境についてお伝えしていますが、ここでは成果主義の環境における実際の相談機会や、壁打ちの文化について補足いたします。
弊社では、1on1などを通じて上司と定期的に仕事や成果について話す機会があり、成果が伸び悩んだ際にも、そこで状況や課題について相談することができます。
一方で、相談や壁打ちの機会は、こうした定例の場だけに限られるものではありません。
全社の数値や実績がリアルタイムで共有されているため、成果に向き合う中で「この結果から何が言えるか」「何を変えるべきか」「そもそもの考え方や戦略に問題がないか」と、日々自ら考えを深めることが求められます。
そのうえで、自分なりの仮説を持って上司や先輩に相談したり、壁打ちを求めたりする社員に対しては、定例の1on1に限らず、必要なだけ議論する文化があります。
成果を伸ばすために自ら考え、必要に応じて周囲の知見を取り入れながら、さらに思考を深めていく。
そうした主体的な働きかけに対して、上司や周囲の社員が壁打ち相手として向き合います。
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