業務体制について
福利厚生・社内制度・研修2026年8月3日 公開
チーム制で仕事をされているようですが、業務の目標や役割などはどのように共有していますか。業務への取り組み方を具体的に教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、案件ごとにメンバーが紐づくプロジェクト制を採用しており、各メンバーの役割と責任の所在が明確な環境で業務を進めています。
日々の目標管理については、会社の利益目標からブレイクダウンした商材ごとの利益目標を軸に据えています。
進捗状況は毎日確認し、プロジェクトメンバーそれぞれが「今なにをすべきか」を明確に把握できる体制です。
なお、アサインにおきましては、入社後はノウハウが蓄積された大型案件に参画し、実務を通じて経験と実力を身につけていただく流れとなっています。
そこでの経験や実績を踏まえ、中型案件や新規案件の立ち上げを任されるなど、アサインされる案件も変わっていきます。
また、本人の能力だけでなくキャリアの志向性なども加味しながらアサインが決定されるため、メンバーの挑戦を後押しする環境がございます。
今後も、社員一人ひとりが責任と裁量を持って成長し、組織が一丸となってお客様の売上とグロースに貢献してまいります。