【公式】株式会社オギノの職場環境の実態 - 「kai」口コミ・評判へ回答するポータルメディア

管理職への登用基準について

福利厚生・社内制度・研修 2025年8月19日公開

管理職にどのような基準で登用されるのでしょうか？管理職向けの教育体制についても教えてください。

弊社では、管理職への登用にあたり公平な評価制度と段階的な教育体制を整備し、すべての社員にキャリアアップの機会を提供しています。昇進にあたっては等級制度に基づいた昇進試験を実施しています。たとえば入社後は高卒は1等級、短大・専門卒は2等級、大卒は3等級からスタートし、各等級で定められた評価基準をクリアすることで昇進します。3等級まではレポート提出が中心ですが、4等級以上は面接や筆記試験も加えた厳正な･･･続きを読む

女性のキャリアアップについて

キャリア・成長 2025年8月19日公開

女性社員のキャリアアップについてどのような考え方で運用されていますか。また、女性社員の活躍を支援する取り組みがあれば教えてください。

実態はこうです

弊社では、性別を問わずすべての社員にキャリアアップの機会を提供しており、評価制度も男女平等に運用されています。現在正社員の男女比は、男性7割、女性3割となっております。これは当初から男性を意図的に多く採用していたわけではなく、応募者数において男性が多かったことが主な要因です。近年は女性の応募者が増加傾向にあり、組織全体の女性比率も高まってきております。チーフ職では、チェッカーやグロサリー、畜産部門･･･続きを読む

職場環境について

職場環境 2025年8月19日公開

風通しの良い雰囲気づくりに力を入れているとお聞きしました。普段の雰囲気やどのような取り組みを行っているのか教えてください。

実態はこうです

弊社では、日常的に役職や年齢に関係なく意見を交わせるような風土づくりに取り組んでおり、現場でも礼節を保ちつつ自由に発言できる雰囲気があると認識しています。上司の意見が一方的に通るような場面はなく、先輩社員がフランクに声をかけるなど、現場ではコミュニケーションが活発に行われています。仕事に関係のない話題での雑談が自然に交わされるような、堅すぎない関係性も見られます。また、店長だけでなく副店長や他のメ･･･続きを読む

トップダウン経営について

社風・人間関係 2025年7月11日公開

「トップダウンの社風である」という口コミを見たのですが、実態はいかがですか。

実態はこうです

確かに、一定のトップダウンの側面はありますが、店舗ごとに経営方針を決めるのは店長であり、各部門のチーフも販売計画や稼働計画を自ら考え、裁量を持って業務にあたっています。また、社長や会長が定期的に店舗を巡回し、売り場を直接見たうえで会社方針に沿ったアドバイスをくださる機会もあります。現場を知る店長やチーフがその意見を受け止め、短期的に改善できることにはすぐに取り組み、中長期的な課題については段階的に･･･続きを読む

入社前の説明について

職場環境 2025年7月11日公開

「入社前に勤務時間や休憩時間について説明を受けたが、入社してみると異なっていた」という口コミを見ました。実態はいかがですか。

実態はこうです

勤務時間は基本的には9時～18時半ですが、店舗や部門ごとに異なります。また、休憩時間についても一律ではなく、例えば朝が早い生鮮部門の場合は、120分と長めに設定していますが、作業の都合にあわせて短縮するなど、柔軟に運用しています。このように、配属の店舗や部署によって異なる点については、労働契約書に明記しており、契約締結時にもお伝えしていますが、以前は概要のみの説明だったため、認識のずれが起こりやす･･･続きを読む

業務応援について

仕事内容 2025年7月11日公開

「生鮮担当なのにレジ応援など他の部署の業務を掛け持ちしなければならず、本来の担当業務に集中できない」という口コミを見ましたが、実態はいかがですか。

実態はこうです

レジ業務を店舗全体の大切な役割と捉えており、スムーズな運営を維持するために、状況に応じて各部門のスタッフにも応援をお願いしています。生鮮部門の皆さまにもご負担をおかけする場面があるかと思いますが、お客様に快適なお買い物をしていただくための取り組みの一環として、ご協力をお願いしております。ですが、応援は強制ではなく、担当業務で手が離せないなどの理由で応援に出ない場合もあります。また応援を受けるのはチ･･･続きを読む

人事異動について

職場環境 2025年6月20日公開

「異動が頻繁にある」という口コミを見たのですが、どの程度の頻度で異動があるのか知りたいです。

実態はこうです

弊社社員1人あたり異動の頻度については、2、3年に1回程度です。異動の辞令を出すのは基本的には2週間前ですが、引っ越しを伴う異動の場合は、余裕をもたせるために、1ヶ月前には通達できるように努めています。異動は新店舗のオープンがある場合を含め、適材適所を基本とした人員配置を行いますが、柔軟に対応しています。なお、引っ越しを伴う異動の場合は、以下のサポートを行っています。・異動先への引っ越し費用は会社･･･続きを読む

管理職の年間休日について

休日・有給休暇 2025年6月20日公開

「管理職は仕事量が膨大で、休日も職場に行かなくてはならない」という口コミを見たのですが、実態はいかがですか。

実態はこうです

弊社の年間休日は116日で、5日間の有給休暇を含めると121日です。管理職（6等級以上の副店長以上クラスやバイヤー）の場合は業務量が多いため、年間休日109日と一般社員より少ないのは事実です。一方で、以前は年間休日が115日でしたが、社員のワークライフバランス改善と働き方改革の実施に伴って、全社員を対象に1日、管理職を対象に2日増やしました。特に管理職については下記のような推移で年間休日数を拡充し･･･続きを読む

コンプライアンスについて

福利厚生・社内制度・研修 2025年6月20日公開

「会社のコンプライアンスが全く機能していない」という口コミを見ました。貴社のコンプライアンスに関する取り組みを教えてください。

実態はこうです

コンプライアンスに関する行動指針や基準は明確に定めており、店舗内の掲示板や社内ネット掲示板への掲載を通して社員に周知しています。また、コンプライアンス研修は全社員を対象に実施しており、相談受付先である内部監査室の連絡先を通達しているほか、新入社員教育においても必ず実施します。弊社では、コンプライアンス研修を企画・運営する総務部とは別に、内部監査室を設置しています。例えば、お客様からお預かりした個人･･･続きを読む

教育体制について

福利厚生・社内制度・研修 2025年5月26日公開

できない人や作業が遅い人への風当たりが強いという口コミを見かけました。教育体制や業務のフォロー体制はどのようになっておりますでしょうか？

実態はこうです

弊社では、すべての社員が着実に成長できるよう、業務のフォロー体制と教育環境の整備に力を入れています。社員の成長スピードには個人差があることを前提に、誰もが一定のレベルまで業務をこなせるよう、各部門にトレーナーを配置し、基礎から丁寧な指導を行っています。なお、トレーナーは基本的にマニュアルに沿って指導を行います。詳細につきましては、以下に掲載しておりますので、ご確認ください。また、トレーナーは入社時･･･続きを読む

等級制度について

福利厚生・社内制度・研修 2025年5月26日公開

等級制度はあるが不明確だという書き込みを見かけました。等級制度を詳しく教えてください。

実態はこうです

弊社では、すべての社員が納得感を持ってキャリアを築けるよう、等級制度と昇格試験制度を設けています。昇格試験は年に一度実施されており、主に入社4年目以降の社員を対象に、受験資格を満たしている方を人事部門が毎年リストアップし、各所属長へ通知しています。受験を希望する場合は、所属長からのアナウンスを受けた上で申請書を提出することで、受験の手続きを進めることが可能です。受験資格の条件についても、社内で明確･･･続きを読む

業務フローについて

福利厚生・社内制度・研修 2025年5月26日公開

マニュアルがなく、仕事は自分で覚えるという口コミがありました。教育体制やマニュアルなどはどのようになっておりますでしょうか？

実態はこうです

弊社の教育の基本方針としては、現場での経験を重視しつつ、マニュアルやOJTを通じて業務の習得をサポートする姿勢を貫いており、自ら考え行動できる人材の育成を目指しています。業務マニュアルについては、ほとんどの業務に対して整備されており、各部門や作業内容ごとに具体的な手順がまとめられています。マニュアルは社内システムからも閲覧可能であり、事務所内のパソコンを通じていつでも確認できる体制を整えています。･･･続きを読む

休日対応について

休日・有給休暇 2025年5月20日公開

休日であっても電話がかかってくるという情報を見つけました。休日であっても業務をすることがあるのでしょうか？

実態はこうです

弊社では、休日中の業務連絡は原則として行わない方針をとっています。やむを得ず連絡が必要となるのは、ごく限られた緊急時に限られており、その際にも状況に応じた判断のもと最小限の対応としています。休日の社員へ頻繁に電話をするような運用は行っておらず、誰が休んでいるか、次の出勤予定日はいつかといった情報は、社内システムを通じて確認できる体制が整っています。こうした情報が事前に共有されているため、緊急性がな･･･続きを読む

サービス残業について

職場環境 2025年4月24日公開

「時間外労働を求められた」という口コミを見ましたが、事実ですか？

実態はこうです

周囲が忙しくしていたことや慌ただしくしているのを見て、無言の圧を感じ、時間外労働を求められたと感じた社員がいた可能性がございます。体調不良で急な欠員が発生する等の不測の事態に対して、対応できる人が見つからず、残業せざるを得ない状況になった可能性も考えられます。しかしながら、弊社では業務時間外に上司の承認なく残業を行うことが無いように指導しており、無許可残業が発生しないよう様々な対策を講じております･･･続きを読む

配属やキャリア形成の考え方について

キャリア・成長 2025年4月24日公開

「キャリアアップも異動も運次第で、自己実現しにくい」という口コミを読みました。やりたいことがある人も、やりたいことがまだ見えない人も、納得できるキャリアは築けるのでしょうか？

実態はこうです

弊社では、人事異動や昇進を運任せにすることはありません。社員一人ひとりの実績や評価をもとに、適性を見て判断しています。昇進については、日々の働きぶりや成果をもとに行われる評価制度があり、そこでの結果をもとに役職やポジションの任用が決定されます。また、異動や配属においても、現在すでに本人の希望を丁寧に確認したうえで、組織の状況や適性を総合的に判断して決定しています。ただ、そうした背景や考え方、判断の･･･続きを読む

業務量と負担軽減への取り組みについて

職場環境 2025年4月24日公開

「人手不足で1人当たりの仕事量が多く、負担がかなり大きい」という口コミを見ました。実際のところ、業務量や負担を軽減する工夫はなさっているのでしょうか？

実態はこうです

ご指摘のように、発注や品出し、製造など、時間内に終わらせなければならない業務では、どうしても忙しさを感じやすいかもしれません。弊社では現在、業務の効率化と負担の軽減に向けた取り組みを行っています。約半数以上の店舗では、短時間アルバイトを活用しており、品出しやレジ登録といった単純作業を社員と分担できるようにしています。さらに、技能実習生やシニア層の活用も進め、人員の安定確保と業務の平準化を図っていま･･･続きを読む

トラブル時対応と社員のフォロー体制について

職場環境 2025年4月24日公開

「お客様からのお声がけやご指摘に、戸惑うような場面もある」という口コミを見ました。そうした場合の対応やフォロー体制についてお聞かせください。

実態はこうです

店舗での業務では、お客様からご意見をいただく場面もあり、その際は多くの場合、サービスカウンターやレジカウンターに立つスタッフが一次対応を担います。内容によっては、店長や副店長などの責任者が引き継ぎ、それぞれのケースに応じて適切に対応しています。また、電話でのお問い合わせについては、本部に設置された専用の部署が対応しており、内容に応じて対応窓口や担当者を柔軟に振り分ける体制です。こうしたお客様対応が･･･続きを読む

退職金制度について

年収・給与・評価 2025年4月24日公開

「退職金はあるものの、一定の勤続年数が条件」という口コミがありました。どのような制度なのか気になっています。

実態はこうです

弊社では、社員の将来の安心につながるよう、企業型確定拠出年金制度とポイント制度を組み合わせて、退職金制度を運用しています。ポイント制度では、入社から3年以上勤務した社員が支給対象となり、勤続年数や職能資格等級に応じてポイントが加算されます。退職時には、最終的なポイント数に応じた金額を受け取れる仕組みです。あわせて、企業型確定拠出年金制度では、会社が拠出した掛金をもとに、各自が資産運用を行い、将来の･･･続きを読む

早出出勤について

職場環境 2025年4月23日公開

「ワークスケジュール上の出勤時間では商品陳列に間に合わないため、自主的に早く出勤して作業していた」という口コミ投稿がありました。こうした早出出勤はよくあるのでしょうか？

実態はこうです

そのような口コミがあることについて、真摯に受け止めています。まず、現場における開店準備や商品陳列の作業は原則として、勤務時間内で完了できるようスケジュールを組むことが会社の基本方針です。そのため、イレギュラーな早出出勤が頻繁に発生しているわけではありません。特売やセール、年末年始といった繁忙期などは、作業時間がタイトになることもありますので、事前にその状況を見越してワークスケジュールを調整すること･･･続きを読む

手当について

年収・給与・評価 2025年3月13日公開

「手当が充実しているとは言えない」という口コミを見ました。手当の種類を教えてください。

実態はこうです

弊社では、法律で定められた手当のほか、立場や能力に対する評価、社員の生活をサポートすることを目的として、以下の手当を用意しています。・通勤手当（月10万円上限）・職種手当・職務手当・役職手当・資格手当・地域手当（月2万5,000円）・家族手当（配偶者月1万3,000円、子ども1～3人目まで月4,000円）・単身赴任手当（月3万5,000円）・帰省手当（5,000円～7,000円）・年始手当弊社では･･･続きを読む

店舗格差について

経営方針・事業内容 2025年3月13日公開

「店舗によって雰囲気が異なり、違う会社のように感じることがある」という口コミがありました。店舗によってルールや仕事のやり方などが違うのでしょうか？

実態はこうです

弊社では、全社共通の就業規則や社内ルールを設けていますが、各店舗には裁量権を持たせており、販売促進施策や売場づくりにおいては独自の取り組みを行っています。そのため、店舗によって雰囲気や仕事の進め方に違いが出ることがあります。例えば弊社の水産コーナーは店舗ごとの個性が色濃く反映され、売り込みたい商品やニーズが高い商品の販売計画を立て、各店舗が創意工夫しています。水産グループの社員が「カニを自店舗だけ･･･続きを読む

副業について

経営方針・事業内容 2025年3月13日公開

「副業は禁止」という口コミを見ました。理由を教えてください。

実態はこうです

弊社では「本業に専念してほしい」という想いから、社員の副業を禁止しています。過度な労働による健康被害の懸念もあり、本業に集中し、無理なく働いてほしいと考えています。社員は希望と能力に応じて、店舗のスタッフからチーフや店長、本部スタッフへとキャリアアップすることが可能です。社員のキャリアアップを支援するため、2001年には『オギノビジネスアカデミー』という社内ビジネススクールを設置しました。オギノビ･･･続きを読む

体力について

仕事内容 2025年2月12日公開

「男女ともに力仕事があり、体力に自信がないと続かない」という口コミを読んだのですが、本当ですか。

実態はこうです

業務の中には身体を使う作業もありますが、体力に自信がなくても無理なく働ける環境づくりに努めています。例えば、台車や踏み台を活用するほか、重い物を運ぶ際には、店長や周囲のスタッフがフォローしています。さらに、業務改善として、食品の加工作業を担うセンターを活用しつつ重い物を運びやすいサイズに小分けにする工夫も進めており、男性でなければできない作業はほとんどありません。実際にパート従業員の約9割は女性で･･･続きを読む

昇給について

年収・給与・評価 2025年2月12日公開

近年の昇給実績について教えてください。

実態はこうです

物価上昇や採用競争の激化を背景に、社員の処遇改善に積極的に取り組んでおり、2024年には平均16,001円、5.16%の大幅な賃上げを実施しました。以下が変更点です。・初任給増額・若手社員の基本給の大幅な増額・全役職者に対する役職手当の増額・基本給の増額・転居を伴う異動者に対する手当の増額これらの取り組みは、ここ数年の売上増加と最高益の更新による業績向上を背景に、社員のモチベーション向上と働きやす･･･続きを読む

店舗での休憩時間について

職場環境 2025年2月12日公開

「店舗によって休憩時間に違いがある」という口コミを見ましたが、なぜそのようなことが起きるのでしょうか？

実態はこうです

弊社では、休憩時間をしっかり取得していただくことを基本方針としており、休憩時間は基本的に90分と設定しております。ただし、店舗やグループの状況、勤務シフトによって柔軟に対応をしています。そのため、休憩時間が店舗やその日の状況によって120分、90分、75分と異なる場合があります。たとえば、早朝から勤務される社員の場合、昼間に一括で120分の休憩を取っていただき、その後、夜間のアルバイトスタッフが出･･･続きを読む

ハラスメント対策について

職場環境 2025年2月12日公開

さまざまなハラスメントへの対策は行っていますか？

実態はこうです

「すべてのハラスメントを許容しない」という方針のもと、以下の取り組みを行っています。◾️内部監査室の設置通報や相談が可能で、匿名にも対応しています。万が一ハラスメントが発生した場合には、当事者双方へのヒアリングや調査を徹底的に行い、その結果を基に社内規定に則った適切な対応を行います。◾️健康相談窓口の設置健康面に不安がある場合は、看護師や保健師に相談できる窓口を設けています。◾️ハラスメント防止研･･･続きを読む

休日について

休日・有給休暇 2025年1月28日公開

「長期の休みは取得できない」という口コミを見ました。連休の取得は難しいのでしょうか？

実態はこうです

業務の特性上、長期の休暇が取りづらいことは事実です。しかし、シフトの作成時に希望休を数日出すことが可能で、繁忙期を除けば、基本的にシフトの調整ができ、連勤がないこともメリットです。年末年始やお盆は繁忙期にあたるため連休取得が難しいのですが、一般的な大型連休の時期とずらして休暇を取得することで、予約が取りやすく費用を抑えられるなどのメリットがあり、社員の中には連休を利用して県外のライブや国内旅行を楽･･･続きを読む

ワーク・ライフ・バランスについて

休日・有給休暇 2025年1月21日公開

「忙しいのでワーク・ライフ・バランスが保てない」との口コミを見ましたが、本当ですか？

実態はこうです

弊社には、仕事だけでなく、プライベートも楽しんでいる社員が多くいますので、ご安心いただけますと幸いです。終業後には、ジムや飲み会へ行く社員のほか、釣りやキャンプ、スノーボードといったアウトドアを楽しむ人も少なくありません。一方で、繁忙期や、仕事が終わっていない場合は、残業をお願いする可能性もあります。しかし、上限時間を超える残業を指示することはありません。一人ひとりの生産性を上げて業務を終了させ、･･･続きを読む

職場環境について

職場環境 2025年1月21日公開

「店舗にはエアコンがあるが夏場は暑い」との口コミがありました。社員の負担を軽減するための取り組みはありますか？

実態はこうです

店舗の売り場は冷房が効いていますが、一部店舗ではバックヤードにエアコンがないため、夏場に暑くなるのは事実です。また、デリカやベーカリーは、オーブンを使って店内調理しているため、冷房をつけていても室温が暑くなってしまいます。オーブンを使う作業場では、熱中症や食中毒のリスクを軽減するために、室内と冷蔵設備の温度管理を徹底しています。また、熱中症を予防するために適宜、水分をとるように、すべての従業員へ伝･･･続きを読む

パート従業員の指導について

職場環境 2024年12月3日公開

「パートさんとの関係があまり良くない」という趣旨の投稿を見たのですが、実際はどうなのでしょうか。

実態はこうです

部門ごとの人員は社員・パートナー（パート）・メイト（アルバイト）で構成されています。多くの店舗では、正社員リーダーとサブリーダーが約20名のパートナーやメイトを率いて、役割分担を明確にして効率よく業務を進めています。ご指摘の通り、業務を行う中で一部のメンバー間で意見の食い違いが起こることもありますが、上司が間に入り解決できていることも多くあります。パートナーの方々はベテランの方も多く、社員が困って･･･続きを読む

会社名	株式会社オギノ
本社	山梨県甲府市徳行1-2-18
URL	https://www.ogino.co.jp
設立	昭和28（1953）年9月
従業員数	4,521名
事業概要	山梨県内を中心に店舗を展開する総合小売業
公式SNS	X（旧Twitter） LinkedIn