人事評価の透明性と納得感を高める取り組みについて
年収・給与・評価 2026年10月15日 公開
評価に対する納得感を高めるために、社員の意見を取り入れる仕組みや、評価フィードバックの工夫はありますか。
実態はこうです
弊社では、評価者の一方的な主観や印象に偏った評価を防ぐため、事前に上司と部下で目標や評価項目を十分にすり合わせたうえで評価を行う仕組みを取り入れています。上司が期待する役割と、部下が評価してほしいポイントのミスマッチをなくすため、成果評価（数値目標）と定性評価の2軸で客観的に評価を行い、月に2回の個人面談を実施しています。面談では、上司が一方的に評価結果を伝えるのではなく、目標に対する進捗確認や目･･･続きを読む
