現場の意見を経営に活かす仕組みについて
経営方針・事業内容2026年6月30日 公開
役員や経営層の方々が、現場の社員と直接対話される機会はありますか。また、現場の声を経営に反映させるために組織として取り組まれていることがあれば教えてください。
実態はこうです
ご質問ありがとうございます。取締役の堀川です。
過去には、管理職層の現場への関心やコミュニケーションが不足しており、現場との距離感に課題があったのは事実です。
現在はこうした風土を刷新し、組織全体の改善に努めています。
まず、以前からの取り組みとして、社長自らが半期ごとに社員と1on1ミーティングを通して現場の実情や社員の声を直接把握する機会を設けています。
管理職層においても、必要な指導やフィードバックを部下に行えるよう、コミュニケーションスキルやマネジメントスキルの向上に向けた教育体制を整えました。
さらに、現場の声を会社運営に反映させる仕組みとして、社内の委員会活動を導入しています。
ブランディング施策に関しては若手層の意見を、業務改善に関しては経験豊富なシニア層の知見を積極的に取り入れ、会社の成長や情報発信につなげています。
今後も経営層や管理職が現場の実態を正確に把握し、社員の意見を柔軟に取り入れられる風通しの良い組織運営に努めてまいります。