現場の声を吸い上げる仕組みとサポート体制について
社風・人間関係2026年8月10日 公開
貴社の社風や社員からの意見の吸い上げについて伺いたいです。現場の社員や若手の方の意見やアイデアが、実際の業務改善や社内制度に反映される仕組みなどがあれば教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、日々の業務における小さな疑問から全社的な改善の提案まで、社員の声を積極的に吸い上げ、迅速に対応する体制を整えています。
入社後のサポートとして、先輩社員が伴走して指導を行う「バディ制度」を導入しています。
席を近くにして日々の業務を丁寧にフォローする体制をとっているため、些細な疑問や不安もその場で相談・解決することが可能です。
また、現場で生じた意見や課題につきましては、月に1回開催する役員会に集約し、最終決定を行っています。
この会議には各部署の課長以上が参加するため、若手社員の声も経営陣へ直接届く仕組みです。
あがってきた意見は、「すぐに実行できること」「実行に向けて検討が必要なこと」「現状は実行が難しいこと」に分類したうえで検討を進めており、見送りとなった場合も理由を丁寧にフィードバックしています。
加えて、社内には各種委員会も存在し、社員が意見を発信できる場を設けています。
今後も社員からの意見や提案を歓迎し、年齢や役職にかかわらず主体的に働ける風通しの良い環境づくりに努めてまいります。