社員の定着率
制度について2021年8月23日 公開
社員の定着率が92％とお聞きしました。かなり高い数値だと思うのですが、どういった取り組みをなされていますか？
実態はこうです
お褒めの言葉をいただき、誠にありがとうございます。
三陽工業には「日本の製造現場を元気にする」というものと「三陽工業で働く社員が元気になる」というビジョンがございます。
これを実現する為の仕組みとして、下記の制度などを設けております。
●目標設定制度
自分で定めた目標達成に向かい行動し、それにより評価される仕組み
●立候補制
自分はこんなことがしたい！を社長や役員にアピール出来る仕組み
●スキルアップ/ジョブチェンジ
資格取得/職種変更/昇進/異動/部署変更（あらゆる部署から製造部・管理部・営業部・採用・広報・人事・グループ会社などへ）がフレキシブルにおこなわれている
●働き方の条件変化
就業時間/残業時間/引っ越し/目標内容 など、入社後の個人の状況変化にも出来る限り対応
●社員の声で始まる取り組み
野球部/サッカー部/自社工場見学/TikTok/各種拠点MTG/営業上の取り組み各種 など
社員が元気になる仕組みや、お客様を元気にしたいと思える仕組み作りをこれからも心掛け、日々少しづつ進化していけるように取り組んで参ります。
