目標設定とサポート体制について
福利厚生・社内制度・研修2026年8月20日 公開
事業を拡大する中で、社員の方々はどのような目標を掲げて日々の業務に取り組んでいるのか関心があります。目標設定の仕組みや、社内でのサポート体制について教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
当社では、事業を通じて社会課題を解決し、より多くのお客さまや社会に価値を提供できる会社になることを大きな方向性として掲げています。
その実現のために、各事業部やチーム、一人ひとりが、自分たちの役割や達成すべき目標を明確にし、日々の業務に取り組んでいます。
目標設定において大切にしているのは、単に数字を達成することだけではありません。
自分たちの仕事が、どのようなお客さまの課題や社会課題の解決につながっているのかを理解したうえで、成果にこだわることを重視しています。
また、簡単に達成できる目標だけではなく、少し背伸びをしなければ届かない目標に挑戦することも、人や組織の成長につながると考えています。
そのため、社員を信頼して仕事を任せ、それぞれが自分で考え、意思決定し、挑戦できる環境づくりを進めています。
一方で、任せっぱなしにするのではなく、上司との1on1、人事面談、定期的なサーベイなどを通じて、業務の進捗だけでなく、一人ひとりのコンディションや悩みも把握し、必要なサポートを行う体制を整えています。
高い目標に挑戦し、成果にはこだわる。
ただし、その成果の先にはお客さまや社会への価値があり、一人で抱え込むのではなく、チームで支え合いながら実現していくーーそうした組織を目指しています。